Иван Сократович очень грамотный онколог. Важно, прежде всего, понимать, что операция хоть и возможна, но пользы она может и не принести, и лечение нужно начинать с химиотерапии или облучения. Иван Стилиди — очень требовательный учитель. Стилиди Иван Сократович. директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России. академик РАН. доктор медицинских наук. профессор. главный внештатный онколог Минздрава России. Стилиди Иван Сократович: 5 отзывов пациентов, хирург, стаж 36 лет, профессор. Узнайте, где принимает Стилиди Иван Сократович в Москве и запишитесь на прием. Стилиди Иван Сократович, Москва: хирург, 6 отзывов пациентов, места работы, профессор, стаж 36 лет.
Знаменитый онколог получил государственную премию РФ
Сегодня поздравления с юбилеем принимает ученый с мировым именем, один из ведущих онкологов страны, директор Национального медицинского исследовательского центра имени Блохина, академик РАН Иван Стилиди. Главная • Новости •. Стилиди Иван Сократович: 5 отзывов пациентов, хирург, стаж 36 лет, профессор. Узнайте, где принимает Стилиди Иван Сократович в Москве и запишитесь на прием. Меры профилактики существуют,- продолжает Иван Сократович. Стилиди Иван Сократович. Ива́н Сокра́тович Стили́ди — российский хирург, онколог, член-корреспондент РАМН (2007), член-корреспондент РАН (2014), академик РАН (2019).
Онколог Минздрава России Стилиди высказался о риске развития рака у болевших COVID-19
Большую известность приобрели работы Ивана Сократовича Стилиди, посвященные хирургическому лечению больных раком внутригрудного отдела пищевода. «У онкологов нет данных о том, что люди, перенёсшие COVID-19, чаще других заболевают раком лёгкого или онкологическими заболеваниями желудочно-кишечного тракта», — сказал Стилиди. Сегодня поздравления с юбилеем принимает ученый с мировым именем, один из ведущих онкологов страны, директор Национального медицинского исследовательского центра имени Блохина, академик РАН Иван Стилиди. Стилиди Иван Сократович. Главврач НМИЦ им. Блохина Иван Сократович Стилиди.
Форум онкологов ЮФО и СКФО
С 1988 по 1992 год — врач, хирург отделения торакальной онкологии. В 1992 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук на тему «Экстренные повторные операции в онкологической торакальной клинике». С 1992 по 1998 год работал старшим научным сотрудником хирургического отделения торакальной онкологии. С 1998 по 2005 год — ведущий научный сотрудник хирургического отделения торакальной онкологии. В этот период в 2002 году защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора медицинских наук на тему «Стратегия хирургии рака пищевода». В 2005 году решением ВАК присвоено ученое звание «профессор» по специальности 14.
В 2005 году возглавил отделение брюшной онкохирургии НИИ клинической онкологии. В 2007 году избран членом-корреспондентом РАМН по специальности «Онкохирургия» отделения клинической медицины. В 2014 году избран членом-корреспондентом РАН по специальности «Онкохирургия» отделения медицинских наук РАН, секция клинической медицины. С 29 ноября 2017 по 29 ноября 2018 год — и. Блохина» Минздрава РФ.
Научно-практическую деятельность совмещает с педагогической работой. Пирогова Минздрава России. Научный руководитель 14 диссертаций, защищенных на соискание ученой степени кандидата медицинских наук и 1 докторской диссертации. Основной источник: [1] Наследник и продолжатель известной во всем мире российской Школы онкохирургии — Школы Давыдова, «золотой скальпель России», виртуозно оперирующий больных, страдающих злокачественными опухолями магистральных сосудов и торако-абдоминальной локализации. Хирургическое лечение больных раком пищевода и средостения, легкого, желудка, тонкой кишки, опухолями гепатопанкреатодуоденальной зоны и надпочечников, неорганными забрюшинными саркомами, злокачественными опухолями магистральных сосудов.
Участвует в разработке новых методик расширенных и комбинированных операций для этой группы пациентов. Усовершенствовал методику субтотальной резекции пищевода с расширенной лимфодиссекцией и обосновал оптимальный хирургический доступ при различных уровнях поражения внутригрудного отдела пищевода. Детально разработал технические аспекты комбинированных хирургических вмешательств, в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены, что позволило спасать пациентов, ранее считавшихся неоперабельными. Участвует в международных клинических исследованиях. Является автором методики спленосохранной гастрэктомии у больных раком желудка.
Им отработаны технические аспекты комбинированных оперативных вмешательств в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены у больных неорганными забрюшинными саркомами. Автор глав в книге «Инфекции в онкологии» и «Энциклопедия клинической онкологии», автор учебных фильмов. Большую известность в России и за рубежом приобрели его работы, посвященные хирургическому лечению больных раком внутригрудного отдела пищевода. Имеет 3 патента на изобретения: «Хирургический ретрактор для доступа в область средостения». Свидетельство RUS 2254820 14.
Стилиди И. Долгушин Б. Зарегистрировано 5 заявок на изобретения. Под его руководством защищено 14 кандидатских и 3 докторских диссертаций. В разделе не хватает ссылок на источники см.
Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
По информации «Новых известий», в августе многие получили от 7 до 17 тыс. Кстати, если внимательно изучить материалы СМИ, то становится ясно, что больше всего претензий высказывается именно в адрес Светланы Варфоломеевой. Как сообщал телеканал «РЕН-ТВ», она «создала в коллективе напряженную обстановку, принуждая сотрудников писать заявления по собственному желанию».
В противном случае звучали угрозы о сокращении ставок. Если учесть, что Варфоломеева была назначена на должность в июне, а сокращения зарплаты начались уже со следующего месяца, то становится очевидно: угрозу свою она начала приводить в исполнение. Директор зарабатывает по-крупному А что же сам директор Центра господин Стилиди? Готов ли он вместе со своими подчиненными затянуть пояс и урезать собственную зарплату? Как стало известно, доходы руководства официальными выплатами не ограничиваются. Это подтвердила проверка, проведенная минувшим летом сотрудниками Генеральной прокуратуры и выявившая наличие многочисленных нарушений действующего законодательства.
В частности вскрылись факты навязывания пациентам услуг посреднических организаций. Оказывается, руководство Центра заключило договор с неким ООО «Русский доктор» на предоставление лечебно-профилактической помощи, в соответствии с которым с пациентов неправомерно взималась оплата за услуги, которые учреждение должно предоставлять бесплатно. В результате незаконных действий пострадало 356 пациентов, вынужденных заплатить частной фирме более 17 млн. В надзорном ведомстве пришли к закономерному выводу о том, что дорогостоящее оборудование, препараты и даже медицинский персонал активно использовались для извлечения прибыли частной коммерческой организацией. Естественно, с одобрения и при поддержке Ивана Стилиди. Кроме того, как отмечает «Компромат ГРУПП», проверка выявила факты использования имущества Центра без заключения соответствующих договоров, что свидетельствует: полученные за это средства не поступали в бюджет учреждения, а отправлялись в карманы или на счета заинтересованных лиц.
Например, уже знакомое нам ООО «Русский доктор» без всякого договора снимало здесь офис площадью более 100 кв. Да что там офис! Другая частная фирма — ООО «Флок» - вообще оборудовала на территории Центра теннисный корт, заняв под него земельный участок площадью 3 тыс. Вспоминая скандал 2017 года, связанный с незаконным взиманием оплаты с пациентов, можно заметить: за два года Иваном Стилиди в этом направлении был сделан существенный шаг вперед. Может, в знаниях и опыте ученик и уступает учителю, но уж точно не в предпринимательской жилке. Кстати, в прессе уже неоднократно писали о его собственном коммерческом проекте - ООО «Аймед», соучредителем которого он являлся.
Вторым учредителем фирмы выступал Эльхан Сулейманов. Издание «Новые известия» уверяет , что это ни кто иной, как министр здравоохранения Чеченской республики. Учитывая, что в свое время будущий министр окончил аспирантуру именно в Центре им.
Стороны обменялись мнениями и предложениями, которые будут внесены в план сотрудничества между Национальным медицинским исследовательским центром онкологии им. Родился 1 апреля г. Сухуми, Абхазской ССР.
Иван Сократович Стилиди род. Дата рождения: 1 апреля 56 лет. Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Иван Стилиди родился в году. В онкоцентре начал работать в году хирургом в отделении торакальной онкологии. С года занимал должность заведующего хирургическим отделением торакоабдоминального отдела НИИ клинической онкологии.
С года — член-корреспондент РАН. За время работы профессором Стилиди сформирована научная школа, подготовлены ученики, спасены тысячи жизней пациентов. Ранее занимавшему должность директора НМИЦ онкологии им. Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации.
НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина возглавит Иван Стилиди
«Уважаемый Иван Сократович! В рамках научно-практической школы Иван Стилиди провел операцию по удалению части желудка. Главная • Новости •.
Иван Стилиди опроверг слухи об уходе с поста директора НМИЦ
Реконструктивные операции брюшной полости могут быть многочасовыми, это сложный и ювелирный труд, главная цель которого сохранить жизнь пациента без потери ее качества. Показать больше.
В 1992 г. В 2005 г. В 2007 г. В 2014 г.
В 2019 г. Член Отделения медицинских наук РАН секция клинической медицины. Врачебная, преподавательская, научная деятельность С 1981 г. Блохина Минздрава России. В 1992-1998 гг.
В 2005-2017 гг.
Детский институт стал вещью в себе, говорит Масчан, и руководство на Каширке решило, что новый руководитель должен туда прийти извне. Им стала Светлана Варфоломеева — человек в мире детских онкологов весьма известный. Отношения Варфоломеевой и Менткевича не задались сразу. Коллеги по работе и не обязаны дружить и даже испытывать взаимную симпатию.
Но тут каждый символизировал целое направление в медицине, которое не мог предать. Менткевич считает НИИ детской онкологии и гематологии лидером в своей сфере. Менткевича совершенно не устраивало, что руководить им будет врач из другого центра со своими принципами и установками. Лидером он Рогачевку не считает. Но у нас в отделении всего пять коек, а там существенно больше.
И там представлен другой спектр заболеваний», — говорит Менткевич. Два подхода — и каждый правильный Георгий Менткевич создал первое в России детское отделение трансплантации костного мозга, но с 26 сентября больше им не руководит Можно ли выяснить, кто лечит лучше? У двух институтов разные подходы, разные протоколы. Протоколы — это, грубо говоря, последовательность действий врача и список препаратов. Чтобы сравнить протоколы и получить статистически значимые результаты, объясняет Менткевич, надо провести рандомизированное исследование примерно 400 детей — половину лечить одним способом, половину другим.
Срок наблюдения должен составлять «лет десять». А пока этого нет, каждая из сторон работает по-своему в полной уверенности, что именно так правильно. А Менткевич, рассказывают коллеги, попытался сразу организовать дело таким образом, чтобы стать как можно более независимым от руководства. Светлана Варфоломеева совершенно не собиралась никому предоставлять независимость. Она пришла, чтобы сломать старое и построить все заново.
Она насквозь пропитана нашей идеологией и технологией», — говорит Масчан. Но наладить контакт с новым коллективом, судя по всему, представительница Рогачевки не очень пыталась. Он тоже не отрицает ее заслуги: «Она создала всю солидную онкологию в Рогачевке, организовала Национальное общество детских гематологов и онкологов, огромную структуру подразделений, систему обучения. Она величайший организатор. Но хочет заставить нас работать как крепостных.
Люди из Рогачевки к этому привыкли, а здесь не понимают такого обращения. И все это на фоне падения зарплат, пусть даже с Варфоломеевой оно никак не связано». Все пошло криво. Попытки донести до коллектива свое видение ситуации — как неуместные многочасовые совещания в самый разгар рабочего дня. Удлинившийся в приказном порядке рабочий день тоже не вызвал радости.
Если вы уходите раньше, то у вас мало работы, а значит, и претендовать на высокую заработную плату вы не можете», — цитирует новую начальницу Журавель. Хороших врачей.
Блохина Минздрава России. В 1992-1998 гг. В 2005-2017 гг.
В ноябре 2017 г. Блохина после ухода с этого поста академика Михаила Давыдова. С 30 ноября 2018 г. Возглавляет объединенный ученый и диссертационный совет НМИЦ, а также ученый совет Научно-исследовательского института клинической онкологии им. Трапезникова входит в структуру НМИЦ.
В августе 2018 г. Помимо врачебной занимается педагогической деятельностью с сентября 1997 г.
Где работает Стилиди Иван Сократович
Директор Национального центра онкологии имени В. Фанарджяна Министерства здравоохранения Республики Армения Полатова Джамиля Шагайратовна Генеральный секретарь Ассоциации онкологов Узбекистана, научный руководитель отделения опухолей опорно-двигательной системы «РСНПМЦОиР» Минздрава РУз, заведующий кафедрой онкологии и медицинской радиологии Ташкентского государственного стоматологического института, доктор медицинских наук Поляков Сергей Львович Директор ГУ «Республиканский научно-практический центр онкологии и медицинской радиологии им.
Фанарджяна Министерства здравоохранения Республики Армения Полатова Джамиля Шагайратовна Генеральный секретарь Ассоциации онкологов Узбекистана, научный руководитель отделения опухолей опорно-двигательной системы «РСНПМЦОиР» Минздрава РУз, заведующий кафедрой онкологии и медицинской радиологии Ташкентского государственного стоматологического института, доктор медицинских наук Поляков Сергей Львович Директор ГУ «Республиканский научно-практический центр онкологии и медицинской радиологии им. Александрова» Министерства здравоохранения Республики Беларусь, доктор медицинских наук Решетов Игорь Владимирович Директор Института кластерной онкологии им.
Среди рассмотренных тем особое место заняли организация и совершенствование подходов к оказанию онкологической помощи в РФ, аспекты взаимодействия федеральных и региональных онкологических центров, направления сотрудничества с общественными организациями, современные возможности и перспективы развития онкологической службы, внедрение в практику научных и инновационных разработок и множество других проблем.
За последние месяцы в работе поликлиники произошли значительные перемены. Благодаря введению дополнительных приемов специалистов для пациентов сократилось время ожидания обследований и леченияы, после составления эффективных графиков приемов врачей пациентам стало комфортнее записываться на прием к врачам, появилась наглядная и удобная навигация и другие элементы технологии бережливого производства.
Отмечено возросшее количество телемедицинских консультаций. Во время посещения онкодиспансера Иван Стилиди призвал расширять сотрудничество между онкологической службой Кузбасса и Национальным медицинским исследовательским центром онкологии имени Н.
Мы знаем, куда вас сводить!
Иван Стилиди — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Иван Сократович Стилиди – крупнейший специалист в области онкохирургии, признанный лидер в этой области в нашей стране и за рубежом. Помимо перечисленных, директор нашего Центра Стилиди Иван Сократович является главным онкологом Минздрава России по Южному федерального округу и Северо-Западному. Ива́н Сокра́тович Стили́ди — российский хирург, онколог, член-корреспондент РАМН (2007), член-корреспондент РАН (2014), академик РАН (2019). Академик РАН, выдающийся российский хирург-онколог, Директор НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина Иван Сократович Стилиди: о семье, работе, трудностях на жизненном пути, о своих учителях, первом пациенте и о том, какие у него встречались медицинские случаи за гранью. Руководителю Научного медицинского исследовательского центра имени Блохина, главному внештатному онкологу Минздрава Ивану Сократовичу Стилиди в понедельник 1 апреля исполняется 60 лет.
Стилиди Иван Сократович
А в начале июня этого года произошло знаковое событие, с которого все и началось. Руководить НИИ детской онкологии и гематологии Стилиди назначил детского онколога Светлану Варфоломееву, которая до того занимала в НМИЦ детской гематологии и онкологии имени Дмитрия Рогачева должность заместителя гендиректора — директора Института управления и трансляционной медицины. Варфоломеева — одна из создателей Национального общества детских гематологов и онкологов. Вместе с ней из Рогачевки пришли еще несколько врачей. Человеческий конфликт начался, можно сказать, с противопоставления двух учреждений. Так сложилось, что Рогачевка и Центр на Каширке долгое время развивались параллельно и практически независимо друг от друга. Наш же центр, созданный в 1991 году, сотрудничал со всеми, кто этого хотел. Мы ведем исследования на базе мультицентрового лечения лимфобластных лейкозов, в этой системе уже 64 клиники». Детский институт стал вещью в себе, говорит Масчан, и руководство на Каширке решило, что новый руководитель должен туда прийти извне.
Им стала Светлана Варфоломеева — человек в мире детских онкологов весьма известный. Отношения Варфоломеевой и Менткевича не задались сразу. Коллеги по работе и не обязаны дружить и даже испытывать взаимную симпатию. Но тут каждый символизировал целое направление в медицине, которое не мог предать. Менткевич считает НИИ детской онкологии и гематологии лидером в своей сфере. Менткевича совершенно не устраивало, что руководить им будет врач из другого центра со своими принципами и установками. Лидером он Рогачевку не считает. Но у нас в отделении всего пять коек, а там существенно больше.
И там представлен другой спектр заболеваний», — говорит Менткевич. Два подхода — и каждый правильный Георгий Менткевич создал первое в России детское отделение трансплантации костного мозга, но с 26 сентября больше им не руководит Можно ли выяснить, кто лечит лучше? У двух институтов разные подходы, разные протоколы. Протоколы — это, грубо говоря, последовательность действий врача и список препаратов. Чтобы сравнить протоколы и получить статистически значимые результаты, объясняет Менткевич, надо провести рандомизированное исследование примерно 400 детей — половину лечить одним способом, половину другим. Срок наблюдения должен составлять «лет десять». А пока этого нет, каждая из сторон работает по-своему в полной уверенности, что именно так правильно. А Менткевич, рассказывают коллеги, попытался сразу организовать дело таким образом, чтобы стать как можно более независимым от руководства.
Светлана Варфоломеева совершенно не собиралась никому предоставлять независимость. Она пришла, чтобы сломать старое и построить все заново. Она насквозь пропитана нашей идеологией и технологией», — говорит Масчан. Но наладить контакт с новым коллективом, судя по всему, представительница Рогачевки не очень пыталась. Он тоже не отрицает ее заслуги: «Она создала всю солидную онкологию в Рогачевке, организовала Национальное общество детских гематологов и онкологов, огромную структуру подразделений, систему обучения. Она величайший организатор.
Эти "киоски" не берут на себя социальные обязательства, у них нет, как у профильных учреждений, задачи увеличить годы жизни онкологических больных, снижать смертность от злокачественных новообразований. Да и возможностей таких нет. Они присвоили себе право выбирать пациентов в зависимости от выгодности тарифа ОМС! Такого быть не должно! Вышли на рынок медуслуг - берите весь их спектр и работайте с госучреждениями в честной конкуренции. Конкретное предложение? Иван Стилили: Первый шаг уже сделан. Минздрав России утвердил новый порядок оказания помощи больным с онкологическими заболеваниями. Каждый регион должен определить, какие виды лечения конкретных онкологических заболеваний он может обеспечить на своей территории. А в каких случаях пациентов необходимо направлять в другие регионы или федеральные центры. Также выделены редкие, фактически орфанные заболевания в онкологии, которые в обязательном порядке нужно консультировать с опытными специалистами в федеральных центрах. Когда такой порядок заработает, это несомненно будет в интересах пациентов. Они будут больше защищены государством. Как вы относитесь к тому, что на оказание онкологической помощи претендуют хирурги из непрофильных медицинских учреждений? Иван Стилиди: На мой взгляд, это по меньшей мере странно. Когда меня просят согласовать оказание онкологический помощи в гинекологической, кардиохирургической или эндокринологической клинике, я каждый раз задаю себе вопрос: интересно, они согласуют мне открытие, например, роддома в НМИЦ онкологии имени Блохина? У нас ведь есть беременные пациентки, которым мы проводим противоопухолевое лечение! На мой взгляд, вопрос риторический. Мы не обладаем экспертизой в вопросах родовспоможения. Тоже касается и хирургической помощи онкологическим больным. Нельзя размывать онкологическую службу, она должна оставаться в руках профессионалов. Иначе пострадают пациенты. Каждый конкретный и вместе взятые. Потому что не будет корректной аналитической и прогностической составляющей в клинической онкологии. А без этого - поступательного развития отрасли.
В Москве у меня достаточно много друзей-хирургов, которые в любое время готовы приехать и бескорыстно помочь больному. И меня это воодушевляет. Мы ругаем молодёжь, ворчим на неё, но, должен сказать, что мне везёт с учениками. Казалось бы, в целом уровень образования в медицинских вузах упал, и в то же время ко мне приходят ребята целеустремлённые, читающие, знающие, я даже пытаюсь их сдержать, провожу с ними беседы, пытаюсь объяснить, что хирургия — это не самолюбование, это тяжелейший труд, который требует каждодневного напряжения физических и духовных сил. Это общение с пациентами, зачастую тяжелобольными, и с их родственниками. А в том случае, когда больному не становится лучше, а иногда и хуже бывает никуда от этого в нашей профессии не деться , готовы ли вы каждый день заходить в палату, смотреть в глаза страдающему человеку? Если нет внутреннего ощущения и готовности, то лучше не работать в онкологии и вообще в медицине. Хирург — это три составляющие, неотъемлемые одна от другой: голова, руки и характер. Я бы даже не говорил, что из них первое — три неотделимых составляющих. Если чего-то одного из этого нет, то лидера-хирурга не будет. Чтобы получился лидер-хирург, который в профессии сделает шаг вперёд, обязательно должны быть все эти три составляющие. Если у человека руки хороши, а головы нет — это беда, хирургический шабаш, он делает всё подряд, что нужно и не нужно, и жизненно вредит пациенту. Если есть голова, а нет рук — тоже опасно. Потому что если не получается у него, то он благодаря своему ораторскому искусству и эрудиции способен убедить, что делать что-либо не следует, и таким образом будет тормозить развитие профессии. А если нет характера, то он очень быстро бросит дело и уйдёт, отступит. Поэтому когда ко мне приходят на собеседование и говорят: мы хотим учиться у вас, хотим работать, — я пытаюсь им это всё объяснить. С молодёжью мало кто разговаривает, а им надо дать понять, что, возможно, не всё будет гладко, особенно на первых порах. Но если ты будешь смотреть в карман пациенту, ты не имеешь права работать. Если ты будешь циником и тебе всё равно, что с пациентом происходит, — тоже не имеешь права работать. Если же ты будешь погибать с каждым пациентом — это тоже плохо. Нужно такое особое устройство нервной системы и менталитета человека, что позволит ему всё сочетать и двигаться вперёд в профессии. Мы постоянно общаемся с пациентами и их родственниками. Научить этому сложно, это должны быть внутренние качества человека. Молодые люди порой считают, что их работа — прооперировать, пролечить, перевязать и так далее, и совершенно упускают из вида, что необходимо общаться с пациентом. А эта часть нашей работы не менее важна, чем работа скальпелем. Когда всё это сочетаешь — тогда достигается успех. Успех в лечении возможен, если у тебя есть доверие, есть поддержка со стороны родственников, со стороны самого пациента. Но эта сторона — общение, душевное отношение к пациенту — ушла в тень. Вообще, практическая, клиническая медицина — чрезвычайно трудоёмкая отрасль. Работать в ней без доброты, гуманизма невозможно: на каком-то этапе будет срыв, что даст отрицательный результат. В жизни должно быть так: если у человека нет духовных ценностей, профессиональные качества не должны иметь решающего значения. Редко видишь человека, который относится к тебе или к обществу как к пациенту, как добрый сочувствующий врач. Глубинного сострадания наш народ, наше общество не видит. Его очень часто понукают, обманывают, говорят, что ты, народ, — тупица, твоя история — это сплошной тупик, твои вожди — идиоты или палачи, и вообще народ нерентабелен. Другие наоборот громогласно взывают: народ, вперёд, к урнам, голосуй, Россия! Но душевного, сердечного, сострадательного отношения к народу не видно. А у меня в жизни был один эпизод. Я был в Донбассе. Поздно вернулся с линии фронта в Донецк, расстроен очень. Пошёл в бар, заказал водки, сижу. Вокруг гудёж. И вдруг ко мне из полутьмы бара подходит женщина, обнимает и целует. Я ей: ты кто? Она говорит: я — доктор Лиза. И ушла. А я с ней раньше не был знаком. Но она увидела, что мне худо, и вот — её тихий поцелуй, её сострадание. Она пришла и этой лаской сняла мою немощь. И когда она погибла, я как будто родного человека потерял. И она для наших людей стала доктором Лизой или мамой Лизой. Это так редко и так дорого, так драгоценно. Мне кажется, во враче нуждается не просто конкретный больной пациент, а в духовном враче нуждается общество в целом, народ. Может, нужен какой-то врач-маг с магическими технологиями? Мы нуждаемся в бережном лечении. Я с ней не был лично знаком, но это ориентир, маяк в человечности, в профессии. Я совершенно согласен с вами и мне даже нечего добавить к тому, что вы сказали о потребности народа в пастыре. Эта потребность, наверное, всегда была, всегда народы нуждались в этом, но редко, когда обладали! Но бывают эпохи, когда народ переживает огромное воодушевление и подъём, и тогда ему в этом подъёме нужен лидер, нужен командир, генералиссимус. А сейчас наш народ опечален, после 1991-го года нас разделили, расчленили. И, мне кажется, нужен пастырь — не лидер, не вождь, не командир, а именно духовный утешитель, который бы наши раны словно бы заговорил, остановил сочащуюся кровь.
Блохина был на связи с нами, и мы могли проводить удаленные консультации. Также было бы неплохо, если бы специалисты центра прилетали в Хабаровск к нашим врачам. Совместные операции позволили бы набраться профессионального опыта, - сказал Сергей Фургал. В Хабаровске может появиться специализированная кафедра онкологии и лучевой терапии. Сергей Фургал и Иван Стилиди договорились рассмотреть возможность обучения студентов по этому направлению на базе Дальневосточного государственного медицинского университета. Центр им. Блохина готов взять кафедру под свой патронаж. Справочно: Стилиди Иван Сократович — профессор, доктор медицинских наук, член- корреспондент Российской академии наук.
Достижения и проблемы в реализации Федерального проекта по борьбе с онкологическими заболеваниями
Иван Сократович очень грамотный онколог. Важно, прежде всего, понимать, что операция хоть и возможна, но пользы она может и не принести, и лечение нужно начинать с химиотерапии или облучения. Иван Стилиди — очень требовательный учитель. Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Н.Н. Блохина назначен член-корреспондент РАН Стилиди Иван Сократович. Мы желаем Ивану Сократовичу крепкого здоровья, душевной гармонии, благополучия, бодрости духа и отличного настроения! Выдающийся онколог, замечательный врач, глава Онкоцентра на Каширке и большой друг «МК» Иван Сократович Стилиди удостоен высокой награды. «На 100% ликвидировать онкокабинеты в поликлиниках не нужно» Главный онколог Иван Стилиди — о том, как в России изменилась работа онкослужбы, и о влиянии COVID-19 на лечение пациентов. академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» («Онкоцентр на Каширке»).
Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду.
Имеет патент на изобретение. Научный руководитель 14 диссертаций, защищенных на соискание ученой степени кандидата медицинских наук и 1 докторской диссертации. Хирургическое лечение как открытым, так и лапароскопическим методом опухолей пищевода, желудка, тонкой и толстой кишки, забрюшинных опухолей. Хирургическое лечение опухолей магистральных сосудов, включая случаи, осложненные протяженным опухолевым тромбозом. Хирургическое лечение как открытым, так и лапароскопическим методом опухолей почек и надпочечников, включая случаи, осложненные протяженным опухолевым тромбозом. Пирогова» по специальности «врач-лечебник». Блохина» Минздрава РФ.
Исполняющий обязанности директора.
Нас ждет серьезное перевооружение онкологической службы в рамках национального проекта. Мы рассчитываем на методическую помощь Национального центра онкологии в подготовке специалистов, которые будут работать на новейшем оборудовании, а также внедрению передовых технологий в Саратовском онкоцентре». Также Иван Стилиди посетил ГУЗ «Областной клинический онкологический диспансер» и оценил работу медицинского оборудования, техническую оснащенность Центра, пообщался с пациентами и сотрудниками диспансера. Эта тенденция должна сохраняться, необходимо и дальше развивать направление оказания специализированной помощи населению. С этой целью мы объединили усилия в рамках подписанного договора между Национальным центром онкологии и минздравом области», - отметил Иван Стилиди.
Министерство здравоохранения области Поделиться в соц.
А гибридный формат мероприятия дает возможность присоединиться к лекциям и онлайн-операциям всем желающим».
По данным ВОЗ, от онкологических заболеваний в 2020 году умерло 10 млн. В России ежегодно более 300 тыс. Колоректальный рак характеризуется высокими показателями смертности и развивается долгое время без клинических проявлений, тем самым делая невозможным раннюю диагностику, которая является важнейшим шагом для успешного и своевременного лечения заболевания.
Ершов Виталий Анатольевич, генеральный директор ООО «Олимпас Москва»: «Партнерство российских и японских экспертов — это важный шаг для современной медицины, благодаря которому диагностика и лечение онкологических заболеваний выходит на качественно новый уровень. Ключевая задача сотрудничества — обмен опытом и знаниями, проведение в России различных образовательных мероприятий для врачей, таких как, например, прошедший симпозиум.
Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации.
За многолетнюю плодотворную научную, организаторскую и врачебную деятельность профессор М. Давыдов награжден почетной грамотой министерства. Блохина» Михаил Давыдов официально озвучил коллективу, что он полностью прекращает деятельность на посту руководителя центра и работу в медицине.