Какие специалисты занимаются финансовым планированием и что они должны уметь.
Как управлять командой на проекте
Сколько зарабатывает Специалист по планированию в России. Минимальная зарплата зафиксирована в компании Газпром-Медиа и составляет 19 000 рублей. Найдите работу "специалист по планированию производства" В нашей базе бесплатно доступны 138 061 вакансия в России. Какие специалисты занимаются финансовым планированием и что они должны уметь. Специалист по планированию и аналитике.
Ведущий специалист по планированию
Большинство людей понимают, что нельзя, но курят. Но как при таком планировании учитывать изменение цен и доходов в будущем? При постановке стратегических целей надо использовать свое внутреннее ощущение, чего тебе на самом деле хочется. У каждого уже есть багаж знаний, и он намечает то, что действительно может достичь. Маловероятно, что продавщица из «Пятёрочки» будет планировать купить дом у моря. Она будет планировать покупку участка 6 соток. Ее мозг, разум, ее восприятие жизни подскажут правильный вариант. Вы же не будете планировать купить вертолет. Вы даже об этом никогда не подумаете. Не надо ставить космические цели.
Начать надо с простого: с телефона, стиральной машины, пылесоса, с простых вещей, на которые проще накопить. С другой стороны, в финансовых потоках семьи это имущество не участвует. Должен ли быть частью финансового планирования рядового гражданина учет его имущества? Но в каких-то случаях это имеет значение. Например, если у вас автомобиль, стоит рассчитать его затратную часть и проанализировать, под силу вам его содержание или нет. Может быть, для вас намного эффективнее использовать общественный транспорт, а деньги от продажи автомобиля, условно говоря, положить в банк под проценты или купить комнату и сдавать ее. Но если вы жить не можете без автомобиля, то, следовательно, вам надо менять свои доходы. Всегда можно найти дополнительную работу онлайн.
Нормативные правовые материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия. Организацию плановой работы на предприятии.
Порядок разработки различных видов планов. Планово-учетную документацию. Методы экономического анализа показателей производственной, финансовой и хозяйственной деятельности предприятия. Методы определения экономической эффективности принятия решений. Экономику, организацию производства, труда и управления. Профиль и специфику деятельности предприятия. Правила использования вычислительной техники для технико-экономических расчетов, анализа и составления планов. Законодательство о труде, правила и нормы охраны труда.
Во второй, посвящённой долгосрочным целям, вы записываете все дела и планы на год или на несколько лет вперёд. Третья же карточка будет содержать самое важное событие предстоящего дня. И меняться она, конечно, будет чаще всех. Уровень: новичок. Плюс: не нужно разбираться в искусстве планинга. Всё максимально быстро и просто. Минус: менее важные дела всё-таки остаются незапланированными. Так про них можно совсем забыть. Метод Айви Ли Прелесть методики американского журналиста Айви Ли заключается в простоте и последовательности. Большинство попыток начать работу заканчиваются неудачей из-за отсутствия плана, недостатка сосредоточенности и неправильных приоритетов. Для решения этих проблем Ли предлагает ограничиваться шестью задачами в день и выполнять их одну за другой. Как это работает В конце дня определите шесть главных дел и расположите их по уровню приоритета, начиная от самого важного. На следующий день с утра сразу же приступайте к первой задаче из списка, а когда выполните ее, беритесь за следующую. И так до победного. Плюс: значительно упрощается планирование, легче начать работу и оставаться последовательным, придерживаясь намеченных целей. Минус: метод плохо работает, если в течение дня у вас часто бывают незапланированные дела. Метод оценок Часто в процессе планирования важные задания теряются среди незначительных дел. Так происходит потому, что мы не отмечаем их приоритет. Даже если вы понимаете необходимость выполнения задачи, важно обозначить это письменно. Ведь на протяжении рабочего дня не всегда есть время адекватно оценить значимость каждого дела. Как это работает Ставьте планируемым задачам баллы от нуля до двух в зависимости от степени важности. Основной приоритет — два балла. Дело на один балл можно выполнить позже. А мелкие обязанности и повседневные задачи получают ноль баллов. Не забудьте оценить работу в конце дня, например по пятибалльной шкале. Невыполненное дело, получившее 1 или 2, отразится на предстоящей работе и доставит неудобства.
Ведется набор студентов. Он принимает участие в любых процессах предприятия, имея доступ ко всем данным: запуск на рынок нового продукта, реклама, внедрение инновационных технологий. Профессия находится на стыке экономики, маркетинга, управленческого консалтинга, позволяя специалисту постоянно повышать уровень, изучать что-то новое, увеличивая базовую тарифную ставку. Читайте также.
7 эффективных методов планирования, которые помогут не забросить дела
Живая музыка, закуски и приятное общение вне деловых рамок. ЧТО НОВОГО В 2024 ГОДУ Стратегия: как обеспечить инновации в проектном менеджменте Практика, практика и еще раз практика: лучший опыт сквозь сектора Компетенции проектных руководителей: интерактивные обсуждения и рабочие группы Крупные и мегапроекты: продолжаем разбирать звездные практики управления мегапроектами Живые проекты в ИТ: сложности, инсайты и выученные уроки В тренде: применение гибридных подходов к управлению проектами Аварийный и форсированный режим: еще больше управленческих методик Цифровизация проектного управления: рабочие инструменты и цифровая грамотность Непрерывные изменения: проработка практик управления оргизменениями Коммуникации и управление командой: эффективные коммуникации и практики командного взаимодействия Стейкхолдер менеджмент: как работать с топ-менеджментом Спикеры прошлого года.
Например: профессиональный стандарт «Инженер-экономист железнодорожного транспорта» утв.
Учитывайте перечисленное при составлении или анализе резюме экономиста планового отдела. Теперь вы знаете, чем занимается экономист планово-экономического отдела в общем случае. Образование и стаж Специалист может претендовать или в прошлом быть ведущим экономистом планового отдела либо главным экономистом планово-экономического отдела.
В связи с этим Минтруд предъявляет следующие требования к квалификации: Экономист по планированию I категории Высшее профессиональное экономическое образование и стаж работы в должности экономиста по планированию II категории не менее 3 лет Экономист по планированию II категории Высшее профессиональное экономическое образование и стаж работы в должности экономиста по планированию либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет Экономист по планированию Высшее профессиональное экономическое образование без требований к стажу работы Либо среднее профессиональное образование и стаж работы в должности техника по планированию I категории не менее 3 лет или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет.
Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных. Подготавливает отчетность в установленные сроки. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
Анна Николаевна рассказала о путях повышения эффективности государственного и муниципального управления за счет качества градостроительных данных и расширения информационно-аналитических функций ГИСОГД. Александр Александрович выступил с докладом «Как заставить данные работать». В завершение прошла дискуссия по теме конференции, спикеры ответили на многочисленные вопросы.
Распорядок дня тендерного специалиста: как организовать свой день?
Специалисты работают не по моему плану, а по своему: они придерживаются сроков, которые сами предложили. В связи со спецификой работы выездные специалисты командируются в труднодоступные районы страны, но несмотря на это, мы можем отслеживать их местоположение и время работы в Planado. По собственному опыту знаю, что немногие понимают цели отдела планирования или отдельного специалиста по планированию (СП) на предприятии. «Сегодня не определено четкое соотношение мастер-плана с генеральным планом, его место в системе документов территориального планирования, и это порождает множество профессиональных дискуссий», — добавил Михайленко. визуализация работы, таск-трекер, SSM, SMM-специалист, планирование, социальные сети.
Профессия специалист по планированию
Специалист по планированию производства Основные задачи: верхне-уровневое планирование производства (мощность и количество), не разбитое на сменные. Главная» Новости» Специалист по планированию производства зарплата. Специалист по планированию — это работник аналитического отдела, который отвечает за различные производственные процессы. Специалист по планированию — это работник аналитического отдела, который отвечает за различные производственные процессы. Специалист по Планированию: описание, обязанности и требования, зарплата и преимущества работы по профессии Специалист по Планированию и где научиться.
Как управлять командой на проекте
Адекватная техническая поддержка, которая решает любые проблемы в короткие сроки. Рекомендуем всем! В связи со спецификой работы выездные специалисты командируются в труднодоступные районы страны, но несмотря на это, мы можем отслеживать их местоположение и время работы в Planado. Также возможность интеграции Planado и Bitrix24 способствует автоматизации внутренних процессов в нашей компании. В свою очередь, команда Planado делает все возможное, для того чтобы мы могли максимально эффективно использовать систему, всегда оперативно обрабатывает запросы и максимально подробно отвечает на возникающие вопросы.
Павел Бакулин Устанавливаем и обслуживаем кондиционеры в Краснодарском крае. Возможности Планадо позволяют мне улучшить коммуникации с клиентами, сократить штат диспетчеров и уменьшить время ответа за запросы клиентов, сократить пробег автотранспорта. Нам особенно ценны такие функции как: обновление статуса наряда в реальном времени, возможность фиксировать какой-либо случай или этап работы в фотоотчете с дальнейшей передачей фото в центральный офис и хранением архива в базе данных, возможность организовать процесс выполнения работ, исключая самодеятельность сотрудника, распределение нарядов по времени и дате с возможностью прослеживания истории обслуживания за день на нескольких объектах, построение маршрута следования до места производства работ, гибкая форма формирования и настройки шаблонов нарядов, всевозможных резолюций и типов нарядов. Елена Гвоздева Компания эстетической медицины CLS International Планадо решил проблему недостаточного уровня доверия к сотрудникам в "полях" на начальном этапе работы.
Теперь все их действия прозрачны и подконтрольны руководству. Это привело к значительному повышению трудовой дисциплины. Использование Планадо в интеграции с amoCRM позволило привязать наряды к сделкам, что упростило координацию.
Или комментарии не очень важны, потому что их оставил не он, а кто-то еще. Или клиент внес замечания, поскольку думал, что нужно обязательно хоть что-то написать, а так-то ему все нравится. Важные комментарии дополняю, раскрываю и перефразирую так, чтобы было понятно, что с ними делать. Потом собираю их в кучку и отдаю команде. Вместо того чтобы перенаправлять письмо заказчика напрямую исполнителю, я разбираюсь в сути информации.
И только когда мне все уже понятно, иду с задачей к специалисту. Так я выступаю защитным фильтром от всяческого мусора, непродуманных задач и правок. Это моя переписка с клиентом: правки, правки, правки. Если пересылать такие сообщения бездумно, то команда взвоет от непонимания, что им делать Клиенты, которые присылают подобные сообщения, — нормальные люди, а их комментарии — по делу. Просто они не умеют нормально их формулировать. Задача менеджера — перевести правки с клиентского на дизайнерский и обратно Организовывайте рабочие процессы и общение на проекте Очень важно, чтобы люди свободно общались друг с другом, несмотря на расстояние и разницу во времени. По моему опыту, большинство проблем на проекте возникает из-за кривой коммуникации: кто-то не сказал, не предупредил, не уточнил информацию, не попросил о помощи. Представьте, что все члены команды общались бы разными способами.
Один сотрудник пишет всем через «Вайбер», другой предпочитает «Телеграм», третий — видеозвонки в «Скайпе». В итоге — полная анархия. Поэтому моя задача — чтобы каждый понимал, какие способы коммуникации есть в компании и как их правильно использовать. Обычно я организую три пространства для общения: доска проекта в «Эктив-коллабе», канал в «Слаке» и видеоконференции в «Зуме». Благодаря этому сервису нам не приходится общаться по работе в десяти разных мессенджерах, а потом часами искать нужные ссылки и файлы. Все находится в одном месте — на доске проекта в «Эктив-коллабе». Мы стараемся максимально все стандартизировать, поэтому оформляем проекты по шаблонам: в них заранее созданы списки материалов и план работы. Благодаря такому подходу сотрудникам не приходится ломать голову и угадывать, где лежат нужные файлы.
Чтобы создать новый проект, менеджер заходит в «Эктив-коллаб», выбирает и заполняет подходящий шаблон. У нас есть много шаблонов для разных типов проектов.
Актуальность проблемы автоматизации данных процессов в российском машиностроении подтвердилась большим интересом, проявленным к мероприятию со стороны профессионалов — семинар собрал около 90 специалистов по производству, экономике и ИТ машиностроительной отрасли. Участники мероприятия детально обсудили возможности современных информационных технологий в обеспечении качества ресурсного планирования проектной деятельности, производственных программ и оперативного учета — от формирования перспективных планов, анализа загрузки производственных цехов и подразделений исполнителей НИОКР до учета фактической трудоемкости и затрат. Как отметил ведущий специалист ЦИТК "ПАРУС" Василий Ловыгин, для эффективного управления предприятием важность качественного планирования производства и проектных работ заключается не только в улучшении производственных и экономических показателей деятельности объемов незавершенного производства, запасов материалов , но и в получении возможности проводить план-фактный анализ, выявлять и устранять причины отклонений. Эксперты подчеркнули: существенной для планирования является зачастую объективная проблема неполноты производственной НСИ.
Магнит, Руководитель управления, Управление технологий по работе с поставщиками, Департамент операционного планирования 80. Магнит, Руководитель Службы по работе с поставщиками бакалея и напитки 81. МегаФон, Старший менеджер по управлению запасами 83. МегаФон, Директор по организации поставок и управлению запасами 84. МегаФон, Руководитель функции по управлению запасами 85. МегаФон, Руководитель по логистике и управлению запасами 86. Миллениум, Руководитель отдела планирования поставок 87. МирБир, Руководитель отдела закупок и товарной логистики 88. Мустанг Технологии Кормления, Заместитель генерального директора по закупкам 89. НМЖК, Специалист по планированию спроса 94. НМЖК, Начальник отдела планирования 95. Нортекс, Руководитель отдела ВЭД и логистики 96. Объединенные кондитеры, Заместитель директора департамента по логистике 101. Объединенные кондитеры, Начальник отдела управления запасами 102. Объединенные кондитеры, Директор по управлению запасами и логистике 103. ПартКом, Руководитель группы по управлению доходностью 105. ПартКом, Руководитель отдела по управлению товарным запасом 106. Пивоваренный дом "Бавария", Руководитель транспортной службы 107. Полини импорт, Руковоитель отдела планирования и Управления товарными запасами 108. Полипласт, Ведущий менеджер ВЭД 109. Риттер Спорт Шоколад, Руководитель отдела аналитики 111. Русский свет, Начальник службы планирования цепей поставок и запасов 112. Рутектор, Руководитель службы логистики 113. Северсталь, Менеджер Управления экономической защиты бизнеса 118. Сен-Гобен, Senior demand planing specialist 119. Сен-Гобен, Менеджер по планированию 120. Серволюкс, Заместитель генерального директора по логистике 121. Синергетик, Руководитель отдела планирования 122. Снежная Королева, Директор по логистике 124. СНС, Менеджер по планированию 125. СНС, Менеджер по организации бизнес процессов 126. Спекта Интерпак, Менеджер по планированию 129. Спекта Интерпак, Менеджер по планированию 130. Спортмастер, Менеджер стратегии 131. Сыктывкар Тиссью Груп, Руководитель группы прогнозирования 133. Сыктывкар Тиссью Груп, Координатор-аналитик 134. ТД Абрау, Директор по логистике 135. Текстайм, Заместитель начальника ПАО 136. Текфор, Начальник аналитико-снабженческого отдела 137. Торговый Дом Ярмарка, Операционный директор 141. Торговый Дом Ярмарка, Директор по логистике 142. Триовист, Начальник службы бизнес-анализа 143. Фармасинтез, Бизнес-аналитик 145. ФК Пульс, Ведущий специалист отдела логистики 146. ФомЛайн, Начальник отдела развития транспортной логистики 147. ФТС «Пятёрочка», Менеджер 148. ФТС «Пятёрочка», Менеджер товародвижения и промо 149. ФТС «Пятёрочка», Менеджер по взаимодействию с поставщиками 150. ФТС «Пятёрочка», Менеджер 151. ФТС «Пятёрочка», Начальник отдела 152. ФТС «Пятёрочка», Начальник управления по операционному планированию 153. ФТС «Пятёрочка», Руководитель направления по товарным запасам 154. ФТС «Пятёрочка», Руководитель направления по прогнозированию спроса 155. ФТС «Пятёрочка», Менеджер направления по взаимодействию с поставщиками 157. Хлебпром, Начальник отдела планирования 159. Хлебпром, Логист по планированию производства 160. Хлебпром, Начальник службы производственной логистики 161.
Специалист по учебно-методической работе
Требуется на работу Специалист по планированию спроса, вакансия Санкт-Петербург Санкт-Петербург СПб, Полная занятость с зарплатой. Казанское моторостроительное производственное объединение (КМПО) в связи с развитием ищет специалистов на открытые вакансии. Поделиться: Обязанности Специалиста по Планированию Специалисты по бизнес-планированию выполняют различные действия, чтобы стратегически выровнять компанию и оптимизировать ее процессы. визуализация работы, таск-трекер, SSM, SMM-специалист, планирование, социальные сети.
Работа для специалиста по планированию в России
Карьера специалиста по планированию в инновационном бизнесе Предлагаем вашему вниманию интервью с Вероникой Васюковой, руководителем отдела планирования продаж и операций в компании Яндекс. Маркет, с которой мы недавно завершили продуктивный проект обучения. Мы лично знаем Веронику как увлеченного профессионала, фаната своего дела.
Кирилл: До сих пор не понял, как я оказался здесь смеется.
Но главное, что моя работа мне очень нравится. Как выглядит рабочий день специалиста КСП? Кирилл: Очень насыщенный: несколько совещаний, десятки звонков, сотни сообщений.
Полина: Мы занимаемся разработкой и актуализацией графиков, формированием отчетности и другими задачами, которые ставит менеджер отдела. Кирилл: Придерживаться плана и работать с изменениями. Ведь большие проекты подразумевают привлечение большого количества сотрудников.
Организовать их работу — непростая задача. Эффективно справляться помогает опыт и наставления руководителей. Полина: В планировании масштабного проекта сложно выстроить коммуникацию между направлениями.
КСП взаимодействует с департаментом управления строительством, с сотрудниками отдела проектирования, материально-технического обеспечения и ценообразования. Как быть с форс-мажорами? Что вы делаете, когда что-то идет не так?
Разработка и актуализация таких графиков в ПО Oracle Primavera входит в наши основные обязанности. А еще мы ведем отчетность, работаем с большими массивами данных, оцениваем прогресс выполнения проекта и эффективность работы подрядчика. Можно ли научиться этой профессии в университете? Полина: В техническом университете можно получить хорошую базу. Но освоить КСП можно только непосредственно на строительном проекте. Кирилл: Можно пройти курсы или заняться самообразованием. Именно это я и делал, а еще изучал внешние рабочие инструкции по Oracle Primavera. Как вы поняли, что хотите заниматься именно КСП? Тогда я уже знала про компанию — многие студенты из моего университета уже работали там.
В направлении КСП меня привлекла задача по определению последовательности работ. Кирилл: До сих пор не понял, как я оказался здесь смеется. Но главное, что моя работа мне очень нравится. Как выглядит рабочий день специалиста КСП?
Подготавливает исходные данные для составления планов предприятия и представляет их непосредственному руководителю. Осуществляет по поручению непосредственного руководителя разработку отдельных разделов плана, выполняет расчеты и обоснования к ним. Проектирует модели возможного развития событий, составляет прогнозы, пр. Готовит проекты внесения изменений в план в связи с возникновением новых факторов, не учтенных при разработке плана инфляцией, форс-мажорными обстоятельствами, кризисом банковской системы, кризисом на рынке ценных бумаг, пр. Принимает участие в технико-экономическом обосновании реализации новых проектов на предприятии внедрение новой продукции, строительство и запуск новых объектов, пр.
Мастер-планирование: долгая дорога в законодательном поле
ИТП «Град» принял участие во Всероссийской отраслевой конференции «Строительный навигатор 2024: Курс на цифровизацию» 25 апреля 2024 ИТП «Град» принял участие во Всероссийской отраслевой конференции «Строительный навигатор 2024: Курс на цифровизацию» 23 апреля в Омске прошла конференция «Строительный навигатор 2024: Курс на цифровизацию». Проектировщики, застройщики и девелоперы из разных регионов страны обсудили механизмы внедрения отечественного программного обеспечения в строительный комплекс Омской области. Были затронуты и другие вопросы, связанные с цифровизацией проектирования, строительства и эксплуатации объектов капитального строительства.
Либо, как это было в случае с моим подрядчиком, мешанина из электронных таблиц, писем и текстовых сообщений становится просто непригодной к использованию. Прежде чем говорить о решениях для динамического прогнозирования, давайте рассмотрим шаги по созданию долгосрочного agile-плана на примере строительства дома. Шаг 1. Начните с комплексного представления проекта. Как при строительстве дома, так и при выпуске продукта нужно определить видение и выделить стратегические темы. Представьте, что темы — это основные направления деятельности в рамках организации. На чем вы хотите сосредоточиться в течение следующего квартала, шести месяцев, года? Чему вы хотите посвятить время и ресурсы?
Производительность, взаимодействие с пользователем, безопасность, новые конкурентоспособные возможности кто-нибудь хочет джакузи? Мне, конечно же, хотелось бы получить все сразу, но постоянно приходится иметь дело с двумя досадными реалиями: временем и деньгами. Определив свои приоритетные направления, вы сможете направить время и энергию на то, чтобы выполнить несколько вещей действительно хорошо. Шаг 2. Определите самые важные составляющие. Например, для обеспечения безопасности необходимо поставить новый фундамент, отвесные стены по периметру, массивные щитовые двери и окна с двойным остеклением. Шаг 3. Разбейте работу на части. Что именно необходимо сделать для установки новых надежных окон? Разбейте крупные участки работы на более мелкие, типа эпиков , которые помогут в квартальном agile-планировании.
Это даст вам подробное представление обо всех шагах, необходимых для выполнения задуманного. К примеру, необходимо снять старые окна, купить новые окна, поставить их и оформить откосы.
Так, сотрудник с опытом работы менее 1 года может претендовать в среднем на 40000 рублей в месяц, а вот специалист с опытом от 3 лет и более — на 100000 рублей в месяц.
Ведущий специалист по планированию начальник отдела может рассчитывать на 200000 рублей в месяц. Плюсы и минусы профессии специалиста по планированию Плюсы: Возможность работать как в штате, так и на фрилансе; Высокая зарплата при наличии опыта; Карьерные перспективы.
Он напоминает, что мастер-планы де-факто уже активно вошли в практику планирования градостроительного развития, но проблема в том, что все понимают содержание мастер-плана и его место в иерархии документов планирования по-разному. В этом ключе оценивать данную инициативу можно только положительно. Но дьявол, как всегда, в мелочах. Важно, чтобы понятие мастер-план гармонично вписалось в нормативное поле и не создало дополнительного хаоса в вопросах взаимоувязки со стратегическими документами, документами территориального планирования и градостроительного зонирования», — считает Владимир Трояновский. С законом свободнее, но не проще Отдельный интерес в данном случае представляют мнения компаний, которые лично, причем совсем недавно, приложили руку к созданию различных мастер-планов. Например, компания Knight Frank за последние несколько лет участвовала в международных конкурсах на разработку мастер-планов городов Дербент , агломераций Астрахань и даже новых городов Экополис на острове Сахалин. Ольга Широкова директор департамента консалтинга и аналитики компании Knight Frank «Генплан сохраняет свою значимость как стратегический документ и отражает планируемый вектор развития города и целевое состояние, которого он должен достичь через 20-30 лет. Мастер-план как менее «зарегулированный» документ дает больше свободы действий, допускает новые, более прогрессивные решения, позволяет учитывать рыночную конъюнктуру, дальнейшее развитие отдельных зон и даже проектов, в том числе с точки зрения привлечения инвесторов.
То есть мастер-план является более персонифицированным документом. Закрепить понятие на законодательном уровне нужно, но при этом важно сохранить баланс: чтобы документ позволял определять ключевые принципы и параметры работы, при этом оставлял достаточную степень свободы и творчества для тех, кто разрабатывает мастер-планы, чтобы этот документ был максимально содержательным. Кроме того, любая законодательная инициатива должна пройти этап становления, чтобы были ощутимы положительный эффект и повышение качества продукта». Кстати, о Сахалине: в международном конкурсе на разработку концепции Экополиса победил консорциум под лидерством архитектурной студии IND architects. Основатель и генеральный директор московской архитектурной студии IND architects Амир Идиатулин поделился своим взглядом на перспективы мастер-планирования. Амир Идиатулин основатель и генеральный директор московской архитектурной студии IND architects «Законодательная основа обеспечит градоначальникам реальный инструмент для того, чтобы заказывать мастер-планы. Сейчас создание подобных масштабных проектов обусловлено лишь собственной инициативой. Это существенно скажется на финансировании, государству станет легче на законодательном уровне выделять средства на работу по мастер-планированию сейчас такие проекты оплачивают частные организации и корпорации по развитию территорий.
Законодательное закрепление обеспечит формальную сторону, расширит возможности, однако оно не повлияет на самую главную сложность. Создание качественного мастер-плана возможно только при условии тщательной аналитической работы, кооперации с заказчиком, соблюдения того, чтобы все решения были претворены в жизнь в соответствии с замыслом. Главный ключ успеха останется неизменным: за качественным проектом всегда стоит сплоченная команда из профессионалов проектного офиса заказчика и проектировщика». При этом масштаб эксперт не считает ключевой характеристикой: проекту не обязательно быть крупным, чтобы обеспечить комфортную среду.