«Росэнергоатом» возглавляет гендиректор Андрей Петров, за эксплуатацию АЭС отвечает его первый зам Александр Шутиков. Госкорпорация «Росатом» выделила 100 млн рублей на развитие технологического предпринимательства в НИЯУ МИФИ, финансирование оказывается в рамках программы. Об обеспечении безопасности на Запорожской АЭС сегодня говорили в Калининграде глава госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и гендиректор МАГАТЭ Рафаэль Гросси. Итак, вокруг подрядчиков «Росатома» наблюдается весьма своеобразное «оживление». Также в ходе визита представители ГК «Росатом» и департамента проектной деятельности министерства цифрового развития Белгородской области выступили в качестве экспертов в.
Петров Андрей Ювенальевич
Таким образом, атомная энергия работает по принципу солнечной — только без солнца. Фотоэлементы атомной батареи, естественно, отличаются от обычных — ведь они должны выдерживать огромные температуры. Есть и другие секреты — например, на стенке капсулы с радиоактивным изотопом напылен слой наночастиц сферической формы из тугоплавких металлов.
Все это и накопленные компетенции в сфере ценообразования, контроля стоимости, сроков и реализации проектов позволяет нам осуществлять комплексную поддержку для проектов сооружения Госкорпорации «Росатом». Также важным элементом этой системы является развитие компетенций работников СКАО, ежегодно мы проводим ряд мероприятий, направленных на совершенствование кадрового потенциала СКАО, выступая отраслевым центром компетенций для целого ряда организаций СКАО. Сюда следует отнести такие инициативы как: аттестация работников служб технического заказчика и проектных институтов атомной отрасли, независимая оценка квалификаций, программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом, программы повышения квалификаций, целевой набор студентов, движение студенческих строительных отрядов атомной отрасли, день строителя атомной отрасли, конкурсы профмастерства, Международный строительный чемпионат и др. Все эти элементы и образуют современную систему управления проектами СКАО. В части обеспечения исполнения полномочий и предоставления государственных услуг Росатом осуществляет ряд функций — государственную и ведомственную экспертизу и государственный строительный надзор в тесном взаимодействии с привлеченными экспертами из ОЦКС.
Так, в области исполнения государственных функций и услуг, с 2015 года в Госкорпорации «Росатом» организован процесс проведения государственной экспертизы, в том числе с привлечением экспертов Управления экспертизы проектов ОЦКС. Выдано более 180 заключений, подтверждающих соответствие возводимых и реконструируемых зданий и сооружений федеральных ядерных организаций ФЯО действующим нормам и правилам, соответствие принимаемых решений требованиям безопасности и достоверность их стоимости. Помимо государственной экспертизы проводилась ведомственная экспертиза — предпроектной и проектной документации всех объектов инвестиционной деятельности атомной отрасли более 1200 заключений , которые не подлежат обязательной экспертизе в соответствии с требованиями градостроительного законодательства; с 2020 года ведется экспертное сопровождение объектов ФЯО; ведется проверка проектной документации зарубежных объектов использования атомной энергии АЭС «Аккую». АЭС «Аккую» МБИР В рамках функции по осуществлению государственного строительного надзора Госкорпорации «Росатом» работники Отдела технического контроля и испытаний в строительстве ОЦКС в качестве привлеченных экспертов выполняют испытания измерения и технические экспертизы при строительстве и реконструкции объектов капитального строительства федеральных ядерных организаций далее — ФЯО. Основной целью Отдела является оценка соответствия строительных конструкций объектов капитального строительства ФЭО и объектов использования атомной энергии далее — ОИАЭ , и применяемых при этом материалов, требованиям технических регламентов, национальных стандартов, сводов правил и проектной документации при строительстве, реконструкции объектов капитального строительства на основе проведенных испытаний измерений методами неразрушающего и других видов контроля. Сегодня ведется работа на 80 поднадзорных объектах. Уже проведено 5307 лабораторных испытаний, выполнено 139 проверок, по результатам которых выявлено 1947 нарушений.
Успешно внедрена автоматизированная информационная система «Госстройнадзор», созданная с использованием отечественного ПО, сертифицированного сертификатом ФСТЭК. Важнейшим эффектом системы является автоматизация процессов федерального государственного строительного надзора Госкорпорации «Росатом» при строительстве и реконструкции объектов капитального строительства федеральных ядерных организаций и повышение результативности и эффективности контрольной надзорной деятельности Управления государственного строительного надзора и его организаций в части исполнения государственной функции. Внедрение цифровых приборов 4. С момента внедрения комплексного подхода существенно повысилась оперативность и эффективность контрольно-надзорных процессов и привело к сокращению числа нарушений в 7 раз. В 2021 году приказом Минстроя утвержден 51 укрупненный норматив цены строительства сборник НЦС 81-02-22-2021. Активное взаимодействие Росатома и ОЦКС в развитии системы регулирования и ценообразования строительства Российской Федерации позволило учесть специфику работ на ОИАЭ, а также оказало положительный социально-экономический эффект на отраслевые предприятия и экономику регионов сооружения объектов. Для эффективной реализации наших проектов крайне важно выстроить партнерские отношения с ФОИВ, мы благодарны нашим коллегам из Минстрой России и ГГЭ и другим нашим партнерам за открытый диалог и непрерывное совершенствование строительной отрасли.
Вы уже упомянули про инновационные инструменты управления строительством, расскажите о них подробнее? Так, в рамках реализации программы строительства были разработаны инновационные механизмы и под-ходы к управлению проектами, направленные на активную цифровизацию стройкомплекса и снижение рисков реализации проектов. На этих строительных проектах отрасли 3D BIM-модель развивается с жизненным циклом проекта. Ориентация на ТИМ обернулась большими плюсами при работе в нештатных ситуациях, какой, например, оказалась пандемия. На предприятиях Росатома внедрена в эксплуатацию новая система комплексного управления сроками и стоимостью сооружения объектов использования атомной энергии, или Total Cost Management Nuclear Construction — TCM NC. В прошлом году Курская АЭС-2 стала шестым проектом сооружения, на котором в постоянную эксплуатацию введена информационная система комплексного управления сроками и стоимостью ТСМ NC. В самой ближайшей перспективе ИС TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом.
Успешно внедряются инструменты дистанционного мониторинга строительства. Данная программа представляет собой полностью российскую разработку, состоящую из информационных систем по обработке, анализу и визуализации геопространственных данных. Применение инструментов дистанционного мониторинга — беспилотных авиационных систем и наземного лазерного сканирования — один из драйверов перехода к интеллектуальной системе управления проектами капитального строительства.
Что бы мы ни говорили, равный доступ к образованию есть, но равного качества образования пока нет. Мы, кстати, проводили мониторинг дополнительного профессионального образования, главный вывод по его результатам таков: структура и характер основных форм повышения квалификации остаются неизменными, притом что требования к качеству подготовки учителя существенно изменились. Содержание программ повышения квалификации не в полной мере соотносится с областями профессиональных дефицитов учителей, с требованиями ФГОС. Кстати, мы разработали также ЕФОМ для выпускников педагогических вузов, в апробации которых приняли участие студенты 11 педвузов страны из 10 субъектов РФ 7 федеральных округов. Причем мы, как правило, выбирали рядовые провинциальные вузы. Выпускники вузов, кстати, справились с ЕФОМ очень хорошо. В завершение хочу сказать, что новая модель касается огромного числа людей, наше учительство по количеству сопоставимо с Вооруженными силами и даже превышает их, поэтому все наши шаги мы координируем с Общероссийским профсоюзом образования.
Андрей Ювенальевич Петров Родился в 1963 году. Окончил Ивановский энергетический институт по специальности «Тепловые электрические станции ». Петров имеет 30-летний опыт работы в отрасли: в 1985 году он начал работу на Хмельницкой АЭС Минатомэнерго СССР в должности машиниста-обходчика 5-го разряда турбинного цеха. С 1992 по 1999 гг. С 1999 по 2001 гг. В 2001 году был назначен на должность главного инженера Волгодонской АЭС. С 2006 года — заместитель Генерального директора — директор филиала АО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция». Петров награжден медалью ордена «За заслуги перед отечеством» II степени 2003 , нагрудным знаком «Академик И. Курчатов» II степени 2007 , знаком отличия Госкорпорации «Росатом» «За заслуги перед атомной отраслью» I степени 2013. Указом Президента А.
Петрову присвоено почетное звание «Заслуженный энергетик Российской Федерации» 2009. Петров будет совмещать работу генеральным директором АО «Концерн Росэнергоатом» с выполнением обязанностей первого вице-президента по сооружению компании АСЭ. Президентом группы компаний АСЭ назначен первый заместитель генерального директора по операционному управлению Росатома Александр Локшин. Локшин будет совмещать работу первого заместителя генерального директора по операционному управлению Госкорпорации «Росатом» с новыми обязанностями президента АСЭ. Такая структура управления сформирована в целях максимального использования возможностей Госкорпорации и Концерна «Росэнергоатом» для выполнения контрактных обязательств по срокам и стоимости сооружения АЭС. Для справки: Андрей Ювенальевич Петров родился в 1963 году. Окончил Ивановский энергетический институт по специальности «Тепловые электрические станции». С 2006 года - заместитель генерального директора - директор филиала АО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция». Петров был назначен на должность генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом». Петров награжден медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени 2003 , имеет звание «Заслуженный энергетик Российской Федерации» 2009 и ряд ведомственных наград.
Александр Маркович Локшин родился 11 октября 1957 года в г. В 1980 году окончил Ленинградский политехнический институт им. Калинина по специальности «Теплофизика». В 1980-1996 гг. Десногорск Смоленской области. В 1996-1998 гг. В 1998-2001 гг. В 2001-2006 гг. В 2006-2008 гг. С июня 2008 г.
С февраля 2010 г. С апреля 2011 г. С ноября 2012 г. Рекомендуем другие статьи.
При этом все договора Похлебаев заключал с единственным предприятием — «Балтийская промышленная компания». Лихачев, который был в курсе всех событий, сделал Похлебаеву выговор. Поскольку местные жители и работники предприятия уведомляли о случившемся Генеральную прокуратуру и главы госкорпорации «Росатом», они могли бы разобраться, куда делись деньги. Люди просили президента уволить Лихачева, но этого не произошло. Вместе они работали в Горьковском обкоме комсомола, а затем начали строить карьеру в столичном правительстве. Для Алексея Лихачева назначение на должность главы «Росатома» стало радостным событием, так как это позволило ему получать больше денег. Только за первый год своей работы он получил 33 миллиона рублей вместо 8 миллионов на должности заместителя министра экономического развития. В 2019 году Лихачев заработал 71 миллион рублей. Насколько известно, у Лихачева имеется квартира в историческом особняке на Большой Ордынке.
Глава "Росатома" Лихачев оценил давление на компанию странами Запада как запредельное
«Газпром» может начать поставки лития «Росатому» — подготовить такой договор поручил вице-премьер Денис Мантуров этим компаниям и Минпромторгу, следует из протокола. Сегодня глава госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко представил коллективу концерна нового генерального директора. Новости Росатома.
Росатом выпустил стержни для реактора сверхмощного ледокола «Россия»
При проведении апробации новой модели аттестации педагоги получили возможность оценивать сами аттестационные материалы и процедуры. Координацию апробации обеспечивали представители региональных министерств и департаментов образования, директора и сотрудники школ, представители Общероссийского профсоюза образования и иных общественных организаций. Мне это все напомнило ускоренную модель общественного признания ЕГЭ. Чтобы общество признало ЕГЭ как реальную ценность, должно было пройти долгих 10 лет. Учителя, как известно, народ грамотный.
Они сразу оценили огромные возможности новой модели аттестации, увидев в ней свою выгоду. Это не только реальные надбавки к зарплате, но и возможность профессионального роста, получение званий и наград, возможность участвовать в конкурсах. Безусловно, изменится и система дополнительного последипломного образования. Сейчас, я бы сказал, перевес уже на стороне новой модели аттестации, в то время как в прошлом году больше педагогов отдавало предпочтение старой модели.
Педагоги стали понимать, что благодаря этой модели они могут показать, что владеют определенными знаниями и компетенциями, что могут сформулировать конкретное задание, скажем, для слабослышащего или слабовидящего ребенка. В то же время учитель может увидеть, какие темы у него западают, и усилить соответственно подготовку. Для нас же это возможность трансформировать систему ДПО, начать готовить тьюторов по новой модели аттестации. Для нас также очень важно, что мы получили обратную связь от педагогов, они написали нам свои замечания к ЕФОМ, к тому, как сформулированы задания, что нужно изменить, чтобы их усовершенствовать.
Сейчас эти замечания в обработке, и для нас это, пожалуй, самый главный итог апробации. На данный момент привлеченные эксперты проводят обработку результатов апробации. Завершение этой работы и подготовка анализа итогов планируются до 17 августа. В настоящее время идет формирование состава Апробационной экспертной аттестационной комиссии.
Предполагается, что в состав комиссии должны войти представители Министерства просвещения, федеральных государственных образовательных организаций, Общероссийского профсоюза образования, представители субъектов, вузов, принимавших участие в апробации новой модели аттестации, представители педагогического сообщества. В начале сентября на заседании Апробационной экспертной аттестационной комиссии пройдет рассмотрение результатов проведенной апробации. С 1 по 30 октября 2018 года состоится общественно-профессиональное обсуждение с привлечением федеральных и региональных средств массовой информации. Результаты обсуждения новой модели аттестации учителей также представят на всероссийской конференции в ноябре 2018 года.
До декабря 2019 года пройдут разработка и апробация единых федеральных оценочных материалов по всем предметам. В первом полугодии 2020 года должна быть проведена итоговая апробация новой модели аттестации педагогических работников. В штатный режим новая модель войдет в 2022 году. К этому времени, думаю, пройдет серьезная реконструкция системы дополнительного профессионального образования и переподготовки учителей.
Будет предложена целая система мер, реестр программ повышения квалификации. В будущем он станет называться Центром реализации государственной образовательной политики и информационных технологий. Наша главная задача - создать то самое пространство дополнительного образования , где аттестация будет проходить по единым требованиям в стране, и станет не важно, где педагог ее прошел - в Хабаровске или Калининграде. Идет четкая корреляция между ФГОС и новой моделью аттестации.
Другой вопрос, что нам нужно модернизировать в целом нашу систему образования. Уже апробация новой модели аттестации показала, что наши школы в регионах очень по-разному укомплектованы техникой, где-то скоростной Интернет , где-то - очень медленный или вообще отсутствует. И это, безусловно, те проблемы, на которые необходимо обратить свое внимание сейчас и в дальнейшем. Задача снижения неравенства по регионам важнейшая для повышения качества образования.
Что бы мы ни говорили, равный доступ к образованию есть, но равного качества образования пока нет. Мы, кстати, проводили мониторинг дополнительного профессионального образования, главный вывод по его результатам таков: структура и характер основных форм повышения квалификации остаются неизменными, притом что требования к качеству подготовки учителя существенно изменились. Содержание программ повышения квалификации не в полной мере соотносится с областями профессиональных дефицитов учителей, с требованиями ФГОС. Кстати, мы разработали также ЕФОМ для выпускников педагогических вузов, в апробации которых приняли участие студенты 11 педвузов страны из 10 субъектов РФ 7 федеральных округов.
Причем мы, как правило, выбирали рядовые провинциальные вузы. Выпускники вузов, кстати, справились с ЕФОМ очень хорошо. В завершение хочу сказать, что новая модель касается огромного числа людей, наше учительство по количеству сопоставимо с Вооруженными силами и даже превышает их, поэтому все наши шаги мы координируем с Общероссийским профсоюзом образования. Андрей Ювенальевич Петров Родился в 1963 году.
Окончил Ивановский энергетический институт по специальности «Тепловые электрические станции ».
Разработки, которые не получат поддержку инвестиционного комитета, но имеют рыночную перспективу, дополнительно профинансирует университет. Кроме финансирования, «Росатом» предоставляет командам университетских технологических проектов экспертизу и поддержку от компаний госкорпорации и возможность в будущем создавать совместные проекты. Из них четыре относятся к области цифровых и информационных технологий, информационной безопасности и искусственного интеллекта , два — к области высокотехнологичной медицины, по одному — к станкостроению, технологиям « умного дома », робототехнике , водородной энергетике.
Он будет отвечать за повышение эффективности и безопасности эксплуатации российских АЭС.
Для справки: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» — многопрофильный холдинг, объединяющий активы в энергетике, машиностроении, строительстве. Его стратегия заключается в развитии низкоуглеродной генерации, включая ветроэнергетику. Росатом — единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов. В сферу ее деятельности входит также производство инновационной ядерной и неядерной продукции, проведение научных исследований, развитие Северного морского пути и экологических проектов, включая создание экотехнопарков и государственной системы обращения с опасными промышленными отходами. Госкорпорация объединяет более 350 предприятий и организаций, в которых работают свыше 330 тыс.
В период с 2002 по 2012 год работал в финансовом и стратегическом консалтинге, где занимался разработкой стратегий и инвестиционных планов для российских и международных компаний. После сделки с НК «Роснефть» возглавил направление стратегии и развития блока B2B объединенной компании.
Росатом выпустил стержни для реактора сверхмощного ледокола «Россия»
Троицкий ученик из лицея № 13 Алексей Лысяков стал призером III степени физико-математической олимпиады школьников «Росатом». Госкорпорация «Росатом» выделила 100 млн рублей на развитие технологического предпринимательства в НИЯУ МИФИ, финансирование оказывается в рамках программы. По итогам 2023 года "Росатом" получил рекордную зарубежную выручку, превысившую 16 миллиардов долларов. Троицкий ученик из лицея № 13 Алексей Лысяков стал призером III степени физико-математической олимпиады школьников «Росатом». Лихачев заявил, что Путин, создав "Росатом", перезапустил весь атомный проект России. «Росэнергоатом» возглавляет гендиректор Андрей Петров, за эксплуатацию АЭС отвечает его первый зам Александр Шутиков.
Другие материалы рубрики
- Материалы по теме
- Росатом выделил 100 млн рублей на технологические стартапы НИЯУ МИФИ
- Материалы по теме
- Поддержка Кириенко и Путина — залог успеха
- «Росатом» показал на выставке в Санкт‑Петербурге экспортный проект плавучей АЭС «ПЭБ-100» / Хабр
Гендиректор структуры «Росатома»: «Честно жить выгодно, но теперь я начинаю в этом сомневаться»
Окончил Ивановский энергетический институт. Кандидат технических наук. С 2006 года — заместитель Генерального директора — директор филиала Концерна «Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция». Входит в состав кадрового резерва для назначения на высшие руководящие должности «Достояние Росатома».
Финские журналисты раскопали скандалы, связанные с Григорием Нагинским: это и ненадежная репутация холдинга "Титан-2" с сомнительными сделками и неоплатой счетов. Это и неэффективное распоряжение бюджетными деньгами в Федеральном агентстве специального строительства. Как резюмировала финская газета "Raahen Seutu" "живучесть господина Нагинского связана с его большими связями".
Что в итоге построит "Титан-2" в Сосновом Бору? На этой атомной станции работают так называемые быстрые натриевые реакторы. Реактор на быстрых нейтронах БН-800 запустили в 2015 году... И началось! То ЧП, то НС. С конца декабря 2017 года по март 2018 года БН-800 стоял.
Это был якобы "плановый ремонт". Экономист Владислав Иноземцев на своей странице в Facebook тогда писал, что плановый ремонт затянулся. И это вызвано серьезными проблемами с ядерным топливом. И якобы существует реальная угроза аварии, как в Чернобыле: над Белоярской АЭС придется строить саркофаг. Белоярская АЭС, Свердловская область 11 марта блок, наконец, запустили. Однако, жители Свердловской области все равно остались в легкой панике: на Белоярской АЭС в скором времени хотят приступить к строительству еще более мощного блока - БН-1200.
Все эти страны в итоге "замариновали" быстрые реакторы из-за их высокой аварийности. Получается, отказались все. Но ГК "Росатом" упрямо продолжает вводить новые быстрые реакторы. По мнению Андрея Ожаровского, самая большая проблема - это опасность реакторов этого типа. Утечки натрия вызывают пожары, это может привести к серьезным проблемам и радиоактивному загрязнению. И трехмесячное "выключение" БН-800 как раз и свидетельствует: что-то пошло не так.
Но признаваться честно в авариях и нештатных ситуациях госкорпорация "Росатом" не желает: ведомство максимально задраивает всю негативную информацию. Но не может не волновать слишком большое количество нехороших ситуаций на российских атомных станциях, особенно на новых энергоблоках. Не может не волновать и бездействие, даже равнодушие следственных органов. Следователь Колесников не посчитал нужным вникнуть в суть дела, поскольку сообщил редакции, что "должностные лица следственных органов СКР полномочиями по трудоустройству граждан не наделены... Помогаем атомщику Дмитрию Симахину трудоустраиваться дальше. Надежда Попова.
В 1980—1996 гг. Десногорск Смоленской области. В 1996—1998 гг. В 1998—2001 гг.
В 2001—2006 гг. В 2006—2008 гг. С июня 2008 г. С февраля 2010 г.
По его словам, это станет возможным благодаря глубокой экспертизе компании, которая сформировалась за счет тестирования ИТ-решений внутри Госкорпорации — это позволяет предлагать внешним заказчикам зрелый продукт с учетом основных требований. Заместитель директора по цифровизации Росатома, директор департамента цифровой трансформации Марина Авилова рассказала о стратегических планах цифрового блока, отметив, что Цифра должна поддержать курс Госкорпорации на технологическое лидерство: «В основу нашей цифровой стратегии мы положили тезис о том, что к 2030 году Росатом должен стать глобальным технологическим лидером и флагманом технологического суверенитета страны. Приоритетом цифровой стратегии - 2030, в первую очередь, является десятикратный рост цифровой выручки и намерение развивать международный бизнес. Актуальным является совершенствование цифровых продуктов в соответствии с современными трендами. Еще один приоритет — стопроцентное качество цифровых сервисов корпорации. И, наконец, в основе всего люди: мы будем стремиться к тому, чтобы к концу десятилетия освободить человека от рутинной работы, которую сможет делать компьютер». В завершение мероприятия состоялось церемония вручения отраслевых наград.
Всего в совещании приняли участие около 200 сотрудников ИТ-функции Госкорпорации «Росатом», свыше 530 человек подключились к онлайн-трансляции. Новости отрасли.
Бывший главный инженер Волгодонской АЭС возглавил концерн «Росэнергоатом»
Тогда рухнула 14-метровая арматурная стенка. Но июльское ЧП прогремело на всю страну. Сумма ущерба составила 190 млн. На демонтаж аварийного армокаркаса попросили 45 дней. И демонтировали 600 тонн железобетонных и металлических конструкций: арматурная сетка из-за ЧП сложилась так, что стала напоминать взведенную пружину. И многочисленные проверки, и приостановка лицензии вторая за год — события явно не случайные, как и бесконечная смена начальников.
В итоге "включился" в конце 2018 года. И груз рухнул с высоты 20 м на дно бассейна выдержки. Происшествие случилось 4 июля, но в СМИ попало лишь 10 июля, после того, как сотрудники АЭС исписали все соцсети о происшествии. Если конкретнее, в бассейн выдержки рухнул блок защитных труб БЗТ , весом 68 тонн. Этот блок для фиксации головки тепловыделяющих сборок и служит защитой органов управления реактором от воздействия теплоносителя.
Использовали не штатную траверсу, а стропы. В подвешенном состоянии блок висел 4 часа. Одна из строп перетёрлась, и 68 тонн рухнуло в бассейн выдержки. Повреждения очень серьёзные и облицовки и стен бассейна. Блок - на выброс.
Это дорогое оборудование, изготавливается вместе с корпусом реактора стоимостью более 300 млн. А в декабре 2013 года уронили статор генератора. Глава концерна "Титан-2" Григорий Нагинский АО "Концерн Титан-2" принял на себя все права и обязанности по исполнению договора в части выполнения строительно-монтажных работ. Ранее концерн был основным субподрядчиком на строительстве замещающих мощностей старой Ленинградской АЭС. И напомним, что сегодня контора Нагинского собирается строить ядерный реактор и в Финляндии.
Но вот в благочинной Финляндии журналисты озаботились как кипучей деятельностью г-на Нагинского, так и его подмоченной репутацией. Подконтрольный Нагинскому концерн "Титан-2" вызывает у общественности Финляндии большие опасения". Об этом пишет Мосмонитор. Помимо прошлых публикаций о похождениях Нагинского финские партнеры обратили внимание на рассказ бывшего сотрудника компании "Титан-2". Это интервью было опубликовано в финской прессе.
Бывший сотрудник "Титана-2" утверждал, что структуры компании "Титан-2" использовали низко квалифицированный персонал на таком ответственном участке работ, как сварка швов первого контура охлаждения ядерного реактора.
В 1980—1996 гг. Десногорск Смоленской области.
В 1996—1998 гг. В 1998—2001 гг. В 2001—2006 гг.
В 2006—2008 гг. С июня 2008 г. С февраля 2010 г.
Также отмечается, что «Росатом» может привлечь сразу нескольких игроков, которые будут заниматься информационной безопасностью консолидировано. Закон о безопасности КИИ действует с 2018 года, весной Владимир Путин подписал указ об усилении информационной защищенности. Согласно поручению президента, к 2025 году все субъекты КИИ должны отказаться от программ по защите из «недружественных» стран. Стать востребованным специалистом по кибербезопасности можно, выбрав онлайн-курс в каталоге курсов по информационной безопасности.
Участники продолжили работу за круглыми столами, где обсудили вопросы возможных трудностей при использовании цифровой среды и перспективы эффективной командной работы HR и ИТ-служб. Генеральный директор АО «Гринатом» Михаил Ермолаев в рамках своего выступления отметил глобальную задачу компании к 2025 году — достижение выручки от аутсорсинговых услуг в 5 млрд руб. По его словам, это станет возможным благодаря глубокой экспертизе компании, которая сформировалась за счет тестирования ИТ-решений внутри Госкорпорации — это позволяет предлагать внешним заказчикам зрелый продукт с учетом основных требований. Заместитель директора по цифровизации Росатома, директор департамента цифровой трансформации Марина Авилова рассказала о стратегических планах цифрового блока, отметив, что Цифра должна поддержать курс Госкорпорации на технологическое лидерство: «В основу нашей цифровой стратегии мы положили тезис о том, что к 2030 году Росатом должен стать глобальным технологическим лидером и флагманом технологического суверенитета страны.
Приоритетом цифровой стратегии - 2030, в первую очередь, является десятикратный рост цифровой выручки и намерение развивать международный бизнес. Актуальным является совершенствование цифровых продуктов в соответствии с современными трендами. Еще один приоритет — стопроцентное качество цифровых сервисов корпорации. И, наконец, в основе всего люди: мы будем стремиться к тому, чтобы к концу десятилетия освободить человека от рутинной работы, которую сможет делать компьютер». В завершение мероприятия состоялось церемония вручения отраслевых наград.
Всего в совещании приняли участие около 200 сотрудников ИТ-функции Госкорпорации «Росатом», свыше 530 человек подключились к онлайн-трансляции.
Главой «Атомстройэкспорта» стал Андрей Петров, «Росэнергоатома» – Александр Шутиков
Фото: norao. Он обвиняется в получении взяток в размере 132,5 млн рублей от руководства санкт-петербургской компании «Спецпроект» за заключение с ней госконтрактов. Несмотря на сотрудничество со следствием взяткодателей и посредника, свою вину он отрицает. В ходе слушания Игин утверждал, что ему просто не было резона брать мзду, так как он является высокооплачиваемым руководителем. А его защита ходатайствовала о переводе фигуранта под домашний арест. Рассматривать ходатайство Следственного управления по Центральному округу Главного следственного управления столичного Следственного комитета судья Юрий Рахматов начал лишь в половине восьмого вечера, когда суд уже закрыл двери для посетителей. Пять лет службы в КГБ Необходимость дальнейшего нахождения фигуранта под стражей следователь обосновала тем, что арестованный обвиняется в совершении особо тяжкого преступления против госвласти и интересов госслужбы, за которое предусмотрено наказание на срок свыше десяти лет заключения.
Заявив, что основания для отмены или изменения ранее избранной Игину меры пресечения не изменились и не отпали, она акцентировала внимание суда на том, что подполковник запаса ранее на протяжении более пяти лет состоял на службе в КГБ СССР, а на протяжении 30 лет занимал руководящие должности, в том числе с 2008 года в структурах «Росатома». Она высказала опасение, что, находясь на свободе и «желая избежать правовых последствий», он может скрыться и оказать давление на свидетелей. По словам представителя СК, следствию требуется время, чтобы истребовать различные сведения и документы, в частности госконтракты, заключенные между НО РАО и компанией «Спецпроект», а также получить решение суда и наложить арест на найденные в ходе обыска у Игина денежные средств и другое имущество. Ему инкриминировали получение взятки в особо крупном размере по ч. Контракты за «откаты»? По версии следствия, с августа по декабрь 2022 года он получил в общей сложности 132,5 млн рублей через посредника, финансового директора ООО «Спецпроект» Киру Тетерину.
Также руководство компании, которая создает объекты переработки, хранения, захоронения радиоактивных отходов и других объектов использования атомной энергии, рассчитывало на дальнейшую помощь Игина в заключении других соглашений и его покровительство. Фигурантами уголовного дела стали также совладельцы ООО «Спецпроект» — гендиректор этой компании Вадим Королев и его заместитель по развитию Сергей Гуляев.
Уральский турбинный завод может выпускать турбины, но никак не турбогенераторы. Также судостроение вскоре останется со старыми и не совсем «живыми» атомными ледоколами, а новых придется ждать долго.
Однако новый проект позволяет руководителям «Росатома» говорить о будущем и не вспоминать о нынешнем положении дел, которое хуже некуда. Коррупционные скандалы не проходили мимо Лихачева Руководству «Росатома» следовало бы не мечтать о светлом будущем госкорпорации и российского судостроения, а решать насущные проблемы. Однако это куда сложнее, учитывая тот факт, что многие проблемы в госкорпорации возникают именно по вине руководства. Алексей Лихачев и его подчиненные неоднократно оказывались в центре скандалов, но выходили из них без потерь.
Ярким примером является деятельность генерального директора ПО " Маяк» Михаила Похлебаева, который оказался на данной должности благодаря Сергею Кириенко до его перехода в Кремль. Похлебаев отличился в коррупционных скандалах, а жители Озерска жаловались Путину на масштабную аферу, связанную с созданием металлообрабатывающих станков на ПО «Маяк». Речь шла о миллиардах рублей, потраченных якобы на закупку иностранных комплектующих для станков.
Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Для этого мы развиваем единую экосистему HR-сервисов, которая будет доступна на всех платформах — как с рабочего компьютера, так и с мобильных устройств. Это позволит исключить бумажный документооборот, сделает процессы удобными для людей, расширит доступ к образовательным программам Росатома», — отметила Оксана Кармишина. Она также подчеркнула, что развитие цифровых продуктов проходит за счет регулярного сбора обратной связи от пользователей, специального тестирования, которое проводится перед запуском продукта.
Денис Баринов, руководитель проектного офиса по развитию ИТ-сообществ АО «Гринатом», рассказал о подходах к минимизации дефицита необходимых ИТ-компетенций, перспективах развития ИТ-школы, а также о роли ИТ-директоров. Участники продолжили работу за круглыми столами, где обсудили вопросы возможных трудностей при использовании цифровой среды и перспективы эффективной командной работы HR и ИТ-служб. Генеральный директор АО «Гринатом» Михаил Ермолаев в рамках своего выступления отметил глобальную задачу компании к 2025 году — достижение выручки от аутсорсинговых услуг в 5 млрд руб.
По его словам, это станет возможным благодаря глубокой экспертизе компании, которая сформировалась за счет тестирования ИТ-решений внутри Госкорпорации — это позволяет предлагать внешним заказчикам зрелый продукт с учетом основных требований. Заместитель директора по цифровизации Росатома, директор департамента цифровой трансформации Марина Авилова рассказала о стратегических планах цифрового блока, отметив, что Цифра должна поддержать курс Госкорпорации на технологическое лидерство: «В основу нашей цифровой стратегии мы положили тезис о том, что к 2030 году Росатом должен стать глобальным технологическим лидером и флагманом технологического суверенитета страны. Приоритетом цифровой стратегии - 2030, в первую очередь, является десятикратный рост цифровой выручки и намерение развивать международный бизнес.
Актуальным является совершенствование цифровых продуктов в соответствии с современными трендами.
Журналистам
Уроженец Томской области, Петр Гаврилов возглавил предприятие атомщиков в Красноярском крае в 2006 году, после чего сразу взял курс на перепрофилирование отслужившего свой срок. Новости 'Страна Росатом'. «Росатом» получил лицензию на запуск первого в мире производства нитридного топлива.
ПРОФЕССИИ АТОМЩИКОВ В ФОТОПРОЕКТЕ ВОЛОНТЕРОВ ГХК «В ЗЕРКАЛЕ ВРЕМЕНИ»
- Росатом выделил 100 млн рублей на технологические стартапы НИЯУ МИФИ
- Гендиректор структуры «Росатома»: «Честно жить выгодно, но теперь я начинаю в этом сомневаться»
- Руководство
- «Росэнергоатом» возглавил замдиректора по эксплуатации АЭС Александр Шутиков – BigpowerNews
- Росатом представил цифровой продукт «АтомРеверс» для импортозамещения промышленных изделий