Главные новости. Все страны Россия США Китай Евросоюз. Новость Мнение (аналитика) Причины роста\падения Раскрытие e-disclosure Раскрытие срочное Раскрытие США Сущфакты Отчеты. Иконка save. Фотография Пронин Дмитрий в возрасте 46 лет из России, Москва — Юрист по госзаказу. Управляющий филиалом Газпромбанка «Западно-Сибирский» Дмитрий Кудрявцев рассказал «Континенту Сибирь» об итогах 2022 года и особенностях работы в текущем году. Видеоканал сайта для ИП
Дмитрий Бойко
Суд в Москве признал банкротом Дмитрия Минца, сына бенефициара O1 Group Бориса Минца. Дмитрий Минц. Новости малого бизнеса. Чиновники и бизнес в санкт-петербурге. Рубрика: Сегодня. Романченко Дмитрий Владимирович, директор Департамента информационной безопасности Rubytech.
Сбербанк сменил руководителя Северо-Западного подразделения
Дата: 25. Сезон 2023. Bank Fiction» с темой «Вексель.
Важно отметить, что лираглутид может быть использован как самостоятельное лекарство или в сочетании с другими препаратами, в зависимости от конкретной ситуации пациента. Это предоставляет врачам больше возможностей для индивидуального подхода к лечению и достижения оптимальных результатов. Использование препарата приводит к более значимому действию на центр голода и насыщения, что позволяет снизить вес за счет усиления чувства насыщения, уменьшения чувства голода и предполагаемого объема потребления пищи.
В ходе проведенных исследований доказано, что лираглутид 3 мг обладает оптимальным профилем эффективности и безопасности для лечения ожирения, что подтверждено данными рандомизированных клинических исследований и исследованиями реальной клинической практики. Выпуск отечественных агонистов ГПП, препаратов «Энлигрия», «Квинлиро» лираглутид и «Квинсента» семаглутид , позволит закрыть возникший в стране еще в 2022 году дефицит аналогичных препаратов, связанный с прекращением поставок со стороны единственного производителя. Иван Дедов, академик РАН, Президент ФГБУ НМИЦ Эндокринологии МЗ РФ: «Проблема избыточной массы тела затрагивает половину населения нашей страны, а более, чем у 30 млн наблюдается ожирение — ключевой фактор риска развития инвалидизирующих заболеваний и жизнеугрожающих состояний инфаркты, инсульты и другие сердечно-сосудистые осложнения. Избыточный вес также снижает репродуктивное здоровье и несет угрозу для репродуктивного потенциала страны. Снижение рисков, обусловленных нарушением метаболического здоровья, возможно только при снижении избыточного веса.
Ограничения срока действия у данной лицензии нет. Здесь ситуация очень похожа», — отмечает Гландин. НРД — центральный депозитарий России. Он ведет учет прав собственности на российские ценные бумаги, которыми владеют инвесторы. НРД проводит расчеты по сделкам, а также является промежуточным звеном хранения некоторых иностранных ценных бумаг, которые торговались на СПБ Бирже и Мосбирже. НРД имеет счета в международных депозитариях Euroclear и Clearstream, которые перестали проводить по ним операции еще в марте 2022 года. С 3 июня 2022 года НРД подпал под санкции Евросоюза, часть бумаг российских инвесторов оказалась заморожена, а дивиденды и купоны по ним перестали приходить.
Выплаты копятся в зарубежных депозитариях, но не могут дойти до счетов россиян. Еврокомиссия заявляла в публикации официального журнала ЕС, что допускает разморозку заблокированных активов россиян, если с их помощью будут завершены операции и сделки, заключенные до 3 июня 2022 года. Иностранным контрагентам дали возможность проводить операции с российским депозитарием до 7 января 2023 года при соблюдении ряда условий. Российские брокеры и управляющие компании отчитались о том, что успели подать обращения в органы ЕС до 7 января, однако обращения российских инвесторов и профучастников по-прежнему находятся на рассмотрении органов Бельгии и Люксембурга.
По данным сайта « Единой России », Андрей Колесник в 1996 году стал председателем совета директоров порта. За несколько лет до этого он был уволен в запас с военной службы по сокращению штатов. С 2011 года Колесник участвовал в работе законодательных органов власти. Он был депутатом окружного совета Калининграда, депутатом Госдумы, одним из самых богатых членов облдумы, а в 2021 году снова стал депутатом нижней палаты федерального парламента. В это время Колесник, как настаивает его защита, портом не управлял. Прокуратура же утверждает обратное.
В 2009 году на предприятии сменился директор. Вместо Владимира Калиниченко этот пост занял Владислав Дорофеев. Как пояснил Калиниченко, смена руководителя произошла из-за «небольшого корпоративного конфликта». То есть, условно, объемы порта упали, причем упали достаточно серьезно. На тот момент — это был 2009 год — они не вписывались в потребности акционеров», — рассказал бизнесмен на заседании суда по делу об изъятии акций у семьи Андрея Колесника 10 июля 2023 года. Адвокаты депутата Госдумы при этом заявили, что Калиниченко «нанес ущерб порту в размере более 300 миллионов рублей и за это был переизбран на общем собрании акционеров». В Калининградском морском торговом порту смену директора тогда назвали «внутренним технологическим решением» и привели две причины. Порту был нужен свежий взгляд. Второй аспект состоит в том, что, несмотря на то, что порт сократил грузооборот в два раза, нам удалось наладить прибыльную работу, и мы правильно рассчитали ситуацию, которая сложится во время кризиса, и надеемся, что не менее точными окажутся и наши прогнозы на момент, когда экономика из него будет выходить», — цитировала пресс-служба порта Владислава Дорофеева. Как считает председатель первичной профорганизации Российского профсоюза докеров Морского торгового порта Калининграда Михаил Чесалин, предприятием руководили плохо.
И вот так весь порт был забит пароходами, ждущими очередь на погрузку-выгрузку. Сейчас выйдите на Правую набережную и посмотрите, как выглядят причалы порта. Причем такими пустыми они были еще до ковида и до СВО. Калиниченко какое-то время после ухода с поста директора продолжал оставаться акционером порта, а потом продал свои ценные бумаги. Кто там конкретно покупал, я даже не помню», — заявил бизнесмен в суде. По данным газеты «Дворник», через какое-то время после конфликта от акций отказался и Юрий Шитиков. Компанию «Совфрахт», которая занимается морскими и речными грузоперевозками, возглавляет Дмитрий Пурим. По информации на сайте акционерного общества, он начал работать там в 1998 году заместителем гендиректора, а сейчас является председателем совета директоров. После покупки «Совфрахтом» акций порта они в конечном итоге оказались у компании «Коксохимтранс». Как указывается в судебных документах, он приобрел их у некой гражданки Марины Дубининой, договор между сторонами был заключен «в интересах несовершеннолетних детей».
Суд счел, что бизнесмен и шотландская Orneto Partners LP «образуют группу лиц с участием иностранного инвестора». На заседании по этому делу «Коксохимтранс» и Дмитрий Пурим представили декларации об учреждении траста доверительной собственности , согласно которым с 12 января 2021 года компанией владел Савочкин С. В руках семьи Андрея Колесника примерно в это же время сосредоточился контрольный пакет акций порта. Как следует из показаний свидетелей на заседании суда 10 июля 2023 года, раньше они принадлежали Владиславу Дорофееву, умершему в 2021 году. Согласно данным, озвученным судьей на заседании по делу об изъятии акций порта у семьи Андрея Колесника, по состоянию на 9 декабря 2022 года из 100 тысяч акций предприятия 43 000 владела компания Orneto Partners Limited Partnership, 3500 — Дмитрий Пурим, 1750 — Олег Дорофеев. У тещи депутата Госдумы Надежды Лысенко было 28 500 ценных бумаг, в порядке доверительного управления ей принадлежали еще 23 250 акций. Как считает Генпрокуратура, Калининградский морской торговый порт имеет «стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства».
"ЕвроХим" отправил мозги из Петербурга в Москву
Видеодайджест новостей «Нового проспекта» за неделю с 13 по 19 апреля 2024 года. Дмитрий Рыбалко Продуктовый архитектор ML-сервисов, Yandex Cloud. Отвечает за развитие платформы обучения и деплоя ML-моделей Yandex DataSphere и большой языковой модели. За выплатой долгов «Экологии-Новосибирск» может стоять гендиректор ВИС Дмитрий Доев. Порядка 750 млн. рублей долгов ООО «Экологии-Новосибирск» намерена погасить компания из.
Новый закон о коллекторах: правила взыскания долгов с 1 февраля 2024
Подписывайтесь на Telegram-канал , чтобы не пропустить важные и актуальные новости! Дмитрий участвовал в реализации всех крупнейших сделок на рынках капитала в последние несколько лет: IPO Tinkoff на 1 млрд долларов США, IPO объемом 1 млрд долларов. Видеоканал сайта для ИП Какие сотрудники наиболее востребованы на предприятиях города, рассказал председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко.
Офисы компании
Под его руководством ООО «Эволюция — Управление Активами» занимается консультированием по вопросам коммерческой деятельности и управления, также компания может заниматься вложениями в ценные бумаги, капиталовложениями в уставные капиталы и тд. Еще несколько компаний г-на Кошкина также занимаются финансовыми услугами, вложением в ценные бумаги: ООО «Агропродсоюз» кстати, у этой компании убытки за прошлый год посолиднее, чем у «Эволюции» — 54 млн. Узнать подробнее Примечательно, что в системе СПАРК-Интерфакс ни у одной компании не указаны рабочие телефоны, а только адреса электронной почты. Причем сразу у нескольких компаний Кошкина с разными юридическими адресами указаны е-мэйлы, правая часть которых после знака имеет домен rusfund. Этот домен использует сайт Инвестиционной группы «Русские фонды». Вот уж у этой компании с офисом все в порядке: набережная Тараса Шевченко, 23А, Бизнес центр «Башня 2000», она же «Башня Багратион», может, и не самый высокий, но первый небоскреб в «Москва-Сити». В его биографии высокие посты в структурах «Газпрома», руководство компании «Газпром Центрремонт».
В 2021 году Доев занял пост генерального директора группы «ВИС».
Смотрим, как изменилась жизнь известных «энельщиков» из Новосибирска. Они буквально раскрутили компанию, сделав принадлежность к ней престижной — сотни парней и девушек мечтали попасть к ним в команду. В Сети и на мероприятиях Черняховские эпатировали публику, зрители в зале на масштабных мероприятиях приветствовали их как рок-звезд. История знакомства с NL началась у пары в 2010 году, мысль о заработке в сетевом появилась уже тогда, но Олег Черняховский говорил, что долго не понимал, что именно ему нужно сделать для заработка. В то время пара активно занимались фотографией, где модель бизнеса была ясна — они развивали свой бренд All in Fashion и за несколько лет продали 30 франшиз фотостудий. Развивать сетевой бизнес Черняховские начали спустя 4,5 года с момента первой встречи. Старт начался с личных продаж — ребята показали свой пример похудения. После Анна и Олег начали выстраивать структуру и семимильными шагами пошли к успеху. За несколько лет пара получила признание от лидеров компании, вошла в лидерский совет и в клуб миллионеров.
Черняховские забрали несколько подарочных «Мерседесов» они всё еще у них , купили большую квартиру в центре Новосибирска, у пары есть недвижимость и в Москве. Сейчас Черняховские всё реже появляются в России, больше живут в Азии. В соцсетях мы видим красивую и дорогую жизнь: брендовые вещи, шикарные отели, развлечения.
Именно поэтому правительство не торопится накачивать экономику деньгами. Фото: Сибирский федеральный университет Уволенным гражданам предложат заняться покраской и озеленением — Но ведь цены на нефть в последнее время растут, хотя и медленно, но довольно уверенно. К тому же значительная часть напечатанных денег пошла не в реальный сектор, а на фондовые рынки, в том числе в нефтяные фьючерсы, что искусственно укрепляет цены на энергоресурсы. Если будет вторая волна пандемии с новыми карантинами и остановкой деловой жизни, если новый виток американо-китайских торговых войн окажется жестким и будет грозить затяжным падением инвестиций, этот рост закончится быстро и надолго.
Мы можем накачать экономику деньгами сейчас, но через год обнаружить, что половина резервов сгорела в кризис, а цены на нефть так и не восстановились. Тогда придется отказываться либо от нацпроектов, либо от социальной ориентированности. Почему мы не можем сделать то же самое: включить печатный станок и не выбирать между поддержкой населения и инвестициями? Но в России традиционно плохо умеют балансировать финансовые потоки с материальными. Общенациональный план обойдется примерно в 5 трлн рублей Ситуация осложняется тем, что потенциал дешевого импортозамещения в РФ почти исчерпан. То, что можно было сделать — в пищевой промышленности, в оборонном комплексе, в фарме, — уже сделано. Быстро нарастить выпуск продукции из других отраслей уже не получится без серьезных инвестиций.
Дело в том, что замещение технически сложных компонентов, например, для автопрома требует по-настоящему крупных инвестиций и массового рынка. В ВПК, в крайнем случае, можно без особых потерь заменить иностранный двигатель российским аналогом, который при прочих равных будет потреблять больше топлива, в гражданском секторе — нельзя.
В 2001 г. С 2005 г. С октября 2011 года - генеральный директор ООО «Ригла».
С 2010 по 2018 год руководила проектами в ГК «Медси». С 2018 до 2021 года занимала должность исполнительного, а затем генерального директора в Юсуповской больнице в Москве.
Дмитрий Бойко
Причем концессия с ООО «Экология-Новосибирск» на строительство двух мусоросортировочных комплексов была расторгнута в мае 2022 года. Появись у группы ВИС интерес к оплате долгов и выводу из банкротства своей дочерней компании «Экология — Новосибирск», он выглядел бы вполне логично. Она выглядит подозрительно не только с точки зрения обычной бытовой логики, но и по индексам аналитической системы СПАРК-Интерфакс: красный высокий уровень сводного индикатора риска и почти масимальный — 95 — показатель индекса финансового риска наличие признаков неудовлетворительного финансового состояния, которые могут привести к тому, что компания утратит платежеспособность. Пока нет информации, существует ли интерес Дмитрия Доева к финансовому оздоровления новосибирского регоператора по работе с ТКО, или такова стратегия группы ВИС, предположим — по его инициативе? Одна из версий, озвученных собеседниками Атас. Тоже пока неизвестно. Чтобы получить ответ на эти вопросы, Атас.
Александр Кошкин ответил, что информация является коммерческой тайной.
Уголовное дело рассматривается по существу в Измайловском районном суде Москвы. С момента ареста четы Шпигелей руководство «Биотэк» менялось трижды. На начало марта кредиторы инициировали процедуру банкротства в отношении всех ключевых компаний Евгении Шпигель.
Интервью издателя Vademecum Дмитрия Кряжева с Дмитрием Руцким будет опубликовано в четверг, 6 апреля.
Русский, английский Ключевые компетенции Дмитрий является юристом в практике разрешения споров Orion Partners.
Он представлял интересы крупных банков и компаний в российских и иностранных судебных процессах, международных арбитражных разбирательствах, исполнительных производствах, делах о банкротстве. Его опыт включает консультирование клиентов в отношении санкционного комплаенса, участие в сложных трансграничных спорах, тесно связанных с вопросами мошенничества и возврата активов, структурирование сделок с точки зрения возможных судебных рисков.
Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул.
Юнипро в 1 кв 2024г сохранила выработку на прошлогоднем уровне - 14,9 млрд кВт.ч — компания
Для начала работы нам предлагают аккредитоваться, для этого нужно направить Новую заявку и тут же оплатить ПО Континнент АП аналог VipNet другого производителя в размере 10. После подтверждения аккредитации мы получаем доступ к закрытым процедурам. Нам потребуется Инструкция по подключению к специализированной площадке «Закупки. Стратег», а точнее Приложение 1. Требования к АРМ или Инструкция 1.
Ведь азиатский регион сегодня является драйвером технологий. Например, у Индии и Турции. Как вы оцениваете потенциальные успехи России на международном рынке? Дмитрий Романченко: Не мы одни заинтересованы в технологической экспансии.
Многое зависит от того, насколько быстро будет двигаться Россия в направлении тех рынков, которые для нас не закрыты. Именно они сегодня являются для нас зоной свободной и здоровой конкуренции. Уже сейчас разделение на ИТ и ИБ является искусственным. Как я сказал на конференции, эти разделения в России сформировались из-за того, что ИТ-рынок был «оккупирован» иностранными вендорами, а на рынке ИБ активно развивались российские производители.
Эта дифференциация возникла потому, что в ИТ и ИБ были разные «агенты влияния». С уходом западных игроков должно сокращаться и искусственное деление. Каждый заказчик как и каждый конечный пользователь стремится потреблять качественный ИТ-сервис, который по умолчанию включает в себя такие характеристики, как надежность и безопасность. Это значит, что безопасность, как таковая, не является продуктом, который покупает конечный потребитель.
Это свойство информации, ИТ-сервисов и всей ИТ-инфраструктуры. После того, как уйдет искусственное деление на ИТ и ИБ, это свойство будет качественно реализовано внутри каждого продукта. Вот почему я воспринимаю конвергенцию рынка ИТ и ИБ как неизбежность.
И вот эти бизнесы, они дают совсем другое качество и экономике, и потребителю. Потому что там настолько дорожат клиентами, настолько дорожат теми, кто приходит к ним на ужин каждый день.
А в Италии, там во многих домах нет кухонь принципиально, потому что так культура устроена, что завтракать я хожу к Чиполлино, ужинаю я у Лучиано, например. И это продолжается, может быть, поколениями. И у нас, мне кажется, когда началась история с самозанятыми, сейчас какой-то, семейные бизнесы пытаются ввести, на мой взгляд, это очень правильная история. Тоже, за что мы ратуем, это за выделение лицензии каждому конкретному доктору, если возвращаться к нам, к медицине. Потому что сейчас абсурдная ситуация на рынке.
Есть доктор, который не отвечает за качество лечения, чтобы не было иллюзий. То есть за всё отвечает какое-то ООО, которое возглавлять может кто угодно. Если в Америке, например, медицинскую клинику, акционером медицинской клиники, стоматологической, косметологической может быть или косметолог, или стоматолог, то у нас среди учредителей кого только нет. И вот однажды я видел клинику, которой владел дальнобойщик. Мы понимаем, что он может транслировать всё своё представление о медицине на врачей.
Это даже не абсурд, а какое-то преступление системное. Мы сейчас будем выходить с законодательной инициативой на площадки деловой России. У нас было несколько встреч с разными депутатами Госдумы, с руководителем экспертного комитета Госдумы Российской Федерации. Нам обещали поддержку, потому что все согласны, что эта ситуация ненормальная. Алексей Гребнев: Я услышал, но вы так, очень сильно згустили наверное краски.
Даже мне чуть стало страшно. На самом деле, мы работаем по федеральному закону, это 323-й федеральный закон. Там все чётко прописано, кто оказывает, как оказывает, что вообще мы из себя представляем как медицинская организация. И всё-таки люди, которые... Дмитрий Ахтуба: Алексей, ты знаешь, я с тобой категорически не согласен, категорически не согласен.
Давай представим, смоделируем с тобой ситуацию. Человек вчера торговал на рынке чем-то, какими-то не очень свежими продуктами или что-то такое. Сегодня он вдруг открывает косметологию, например, потому что он посчитал, что это какой-то прибыльный бизнес. И вот к нему на собеседование пришли два человека. У одного диплом, может быть, какой-то поддельный, что очевидно, но он готов работать, например, за 10 процентов.
А другой какой-то уважаемый доктор с компетенциями медицинскими, но он готов работать только за 30. Алексей Гребнев: Я вообще себе плохо представляю ситуацию, что сегодня точка входа в этот бизнес достаточно такая, затратная, назовем её так. Если мы открываем качественный медицинский бизнес. То есть у нас есть стандарты оснащения клиник, у нас есть чёткие понимания, у нас даже есть общество, где мы уже, на самом деле сами, как владельцы все общаемся. Давай скажем честно, по сути своей мы тоже везде учимся.
Я там не встречал таких, который вчера пришёл с рынка, а сегодня сказал: я тут помидорами торговал, а сейчас у меня медицинская клиника. Уходит это на задний план. Просто в двухтысячных годах... Дмитрий Ахтуба: Это уходит, к счастью. Алексей Гребнев: По такому принципу открывались салоны красоты.
СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И.
Полный текст статьи Дмитрия Емельянова о выгодных сделках под угрозой в банкротстве
Бизнес-биография Дмитрий Борисович Погребинский родился в 1966 году. В 1991 году окончил Московский Институт Связи. Работал в автомобильном и строительном бизнесах на руководящих должностях. В 1995г. С января 2015 г.
Есть просто потрясающие примеры, когда за 4 месяца сотрудничества с нашими специалистами выработка на предприятиях выросла в четыре раза.
А в среднем предприятия-участники на потоках, где внедрены улучшения, увеличили выпуск продукции на 45 процентов. Причем это реальный рост производства, а не просто «кто-то начал какие-то бумажки быстрее перекладывать». Важно и то, что уровень производства в некоторых компаниях был повышен без дополнительных инвестиций. В приоритетном порядке участники нацпроекта могут также входить в программы обучения и повышения квалификации сотрудников, которые финансируются городом. Также они могут получать поддержку от Фонда развития промышленности.
Это очень хороший стимул для производителей. В целом у Петербурга сегодня есть целый спектр мер поддержки для крупного, среднего и малого бизнеса. При этом в приоритетные для развития города сферы входят радиоэлектроника, станкостроение, энергетическое машиностроение, судостроение и другие важнейшие отрасли. Если человек испытывает трудности с трудоустройством или уже нашел работу, но хочет совершенствоваться, то мы его можем направить на переподготовку по нескольким программам. Например, в рамках федерального нацпроекта «Демография», в котором один курс может стоить до 60 тысяч рублей, а то и больше, в зависимости от специальности.
В целом в нашем списке на переподготовку более 300 востребованных сегодня специальностей, в том числе и тех, обладатели которых могут открыть собственный бизнес или стать самозанятыми. Если человек не хочет работать по найму, надо быть к этому готовым, сегодня в Петербурге есть десятки стартапов. Можно даже стать суперблогером — не вопрос, только это требует немалых усилий, а также обширных знаний в некоторых областях и дополнительных навыков, которые можно приобрести. Посетили их свыше 45 тысяч человек. Их задача — чтобы люди, которые туда приходят, нашли своего работодателя или свое дело, а работодатели могли пообщаться с мотивированными соискателями.
Мы заранее ведем большую подготовительную работу и с предприятиями, и с потенциальными работниками, чтобы это была не некая «случайная встреча». Для этого мы организуем специализированные мероприятия, например по «оборонке». Это высокий показатель. И за последние два года он серьезно вырос. Впрочем, нам еще есть куда развиваться.
Этот год мы откроем восьмым Санкт-Петербургским международным форумом труда. Он пройдет 20-22 февраля.
И поэтому многие выпускники выходят из университетов в полном неведении даже о том, какие направления существуют внутри этой специальности. Мой совет всем студентам: идти на практику — в консалтинг и в In-house — и смотреть, что из этого больше по душе. Потому что когда человек выходит на рынок после университета без понимания, куда ему идти, он может попасть в неправильную компанию и потерять время.
Осознает он это только через год-два, когда рынок поймёт. Поэтому лучше начать разбираться в этом ещё во время обучения. В свою очередь университетам было бы неплохо преподавать не только дисциплины, но и рассказывать о рынке. Но и не нужно забывать, что юриспруденция — это та сфера, которую нужно отстрадать в университете, как, наверное, медицину. И нужно очень хорошо погрузиться в среду.
Практика, конечно, может приблизить к нужному уровню погружения, но какие-то вещи нужно понимать на фундаментальном уровне. Правосудие в целом строится на принципах добросовестности и справедливости. Можно не знать какой-то закон, но если специалист понимает, как работают эти базовые принципы, то норму права он под них подберёт. Но чтобы их понимать, я считаю, нужна хорошая база, которую можно получить только в университете. Поэтому студентам неплохо бы стажироваться, но не стоит делать этого в ущерб своему обучению.
Если такая возможность есть, то я бы всем советовал. Можно сказать, что мне повезло. Хотя я всё-таки наткнулся на одну из неблагонадёжных компаний, которая оказалась псевдоюридической.
На его должность назначен бывший председатель Уральского банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов. Он начал работу в Сбере в 2012 году в качестве управляющего Ростовским отделением Юго-Западного банка. В 2017 году Суховерхов возглавил Дальневосточный банк, в декабре 2020-го — Уральский.
На его место придет Александр Анащенко, до этого возглавлявший Поволжский банк. Руководить поволжским подразделением будет Наталия Цайтлер.