Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) – группа инновационных компаний, работающих в области информационных технологий для финансового сектора с 1991 года. Банк «Уралсиб» внедрил приложение ЦФТ для конвертирования и воспроизведения в веб-браузере интерфейса системы ЦФТ-Банк и ритейловой системы, установленной в банке.
«ВЭБ.РФ» создает новую IT-платформу
Заказчик и Исполнитель вместе именуются Сторонами настоящего договора. Внимательно прочтите материалы договора публичной оферты, ознакомьтесь с правилами подачи объявления и платными услугами. В случае несогласия с условиями договора или одного из пунктов, Исполнитель предлагает Вам отказаться от использования платных услуг сайта navigato. Оферта - официальный публичный документ по оказанию платных услуг сайта navigato. Акцепт оферты - полное принятие Заказчиком условий настоящего договора путём оплаты услуг сайта navigato.
Заказчик - юридическое или физическое лицо, осуществившее акцепт оферты, и являющееся Заказчиком платных услуг Исполнителя по договору оферты. Договор оферты - договор между Исполнителем и Заказчиком на оказание платных услуг, заключённый посредством акцепта оферты. Оказание Заказчику платных услуг на условиях договора является предметом настоящей оферты. Перечень платных услуг и расценки приведены ниже, и являются неотъемлемой частью настоящего договора.
Ознакомившись с платными услугами и правилами подачи объявления создаёт объявление и оплачивает услугу через один из доступных на сайте платёжных сервисов. После проведения Заказчиком оплаты выбранных услуг и перечисления денежных средств на счёт Исполнителя, договор оферты вступает в силу. Исполнитель обеспечивает предоставление консультационных услуг Заказчику по выбранной им платной услуге.
Цели компании Работа компании направлена на содействие в инновационном развитии российской экономики путем автоматизации бизнес-процессов компаний финансового сектора, обеспечение стабильного и долгосрочного роста бизнеса банков, а так же на развитие социальной сферы и повышение качества жизни граждан РФ. Стратегические цели ГК ЦФТ основываются на эффективном развитии бизнеса Группы и заключаются в разработке инновационных и эффективных продуктов и решений.
Думаю, что через 2—3 года банки наиграются и закроют эти проекты. Будут закупать решения у вендоров или у более успешных банков», — рассуждает Бубнов. Но и те, у кого большой объем собственной разработки, далеко не все ПО создают своими силами. Софт для работы с документами, таблицами, презентациями, например, все покупают у внешних вендоров». Для поддержки непрерывности бизнеса требуется активно тестировать отечественные решения, чтобы успеть перевести их в промышленную эксплуатацию к 1 января 2025 г. Проведение функциональных и нагрузочных тестов считается обязательной частью миграции в большинстве финансовых организаций и занимает порядка шести месяцев, знает он. Банки, которые начали тестировать год назад, сейчас уже перевели свои системы, например дистанционного банковского обслуживания, платежные и цифровые сервисы, на отечественную платформу, остальным же это предстоит сделать в ближайшее время, резюмировал Карпов.
Европы, 2 , приглашает гостей форума посетить свой стенд в рамках выставочной экспозиции мероприятия и послушать выступления экспертов. В работе форума примут участие топ-менеджеры и ведущие специалисты ЦФТ. На выставочном стенде компании будут представлены все направления бизнеса группы, ориентированные на финансовый сектор.
Обучение цфт банк
Как отмечают в ЦФТ, выдачей и отправкой денежных переводов через «Золотую Корону» в Эстонии будет заниматься партнер системы, финансовая компания PayHub AS. Центр Финансовых Технологий. Центр Финансовых Технологий. Другие события. Вход. Центр Финансовых Технологий. Подписаться на рассылку. Создано с помощью. Источник: Центр Финансовых Технологий (ЦФТ). Специалисты компаний Центр финансовых технологий (ЦФТ) и «РЕД СОФТ» провели тестовые испытания на совместимость системы.
Внимание, ЦФТ: в России вместо SWIFT останутся "американцы"?
Центр финансовых технологий (ЦФТ) создал площадку по оплате товаров и услуг долями. Пока проект PayStep работает в тестовом режиме, первым партнером стал «МегаФон». Центр Финансовых Технологий – провайдер современных ИТ-решений для участников финансового рынка РФ и СНГ. Цфт 2531 вакансия поиск работы и вакансии в России со всего. 20 апреля Центр финансовых технологий (ЦФТ) проводит открытую онлайн-лекцию «Гибкие методологии разработки ПО».
Новости и публикации
Европы, 2 , приглашает гостей форума посетить свой стенд в рамках выставочной экспозиции мероприятия и послушать выступления экспертов. В работе форума примут участие топ-менеджеры и ведущие специалисты ЦФТ. На выставочном стенде компании будут представлены все направления бизнеса группы, ориентированные на финансовый сектор.
Они искали документы, которые могли бы стать доказательством в деле о торговле людьми. Представитель интересов потерпевшей стороны пояснил информагентству, что следователей интересовали документы, относящиеся к денежным операциям на банковских счетах Смирнова, а не к деятельности самой компании. Уголовное дело возбуждено в октябре 2015 года по заявлению бывшей гражданской жены Николая Смирнова, председателя совета директоров банка БКФ Ольги Миримской, пишет Газета.
Они обеспечивают большую ёмкость, оптимальное проникновение в здания и высокие скорости даже при максимальной нагрузке на сеть. Также мы улучшили покрытие на территории всего микрорайона, включая набережную и близлежащий частный сектор ТИШУРОВ Станислав Александрович РСХБ как опорный банк агропромышленного комплекса рад способствовать развитию навыков ведения сельского хозяйства и популяризации фермерства. Только в Новосибирской области за пять лет работы «Школы фермера» обучение прошли 130 слушателей, дипломы государственного образца получили 117 выпускников, а пять наиболее рентабельных и значимых для АПК региона бизнес-проектов получили гранты в размере 150 и 300 тысяч рублей Пресс-релизы.
Наибольшую выручку группе компаний, по словам Фомичева, приносят направления, развиваемые длительное время — это упомянутый выше софтверный бизнес и сервис «Золотая Корона-Денежные переводы». Оборот сервиса в 2013 г. Число транзакций превысило показатель в 31 млн. В 2013 г. Рост достигнут как за счет расширения клиентской базы, которая увеличилась на 77 кредитных организаций, так и за счет интенсивного развития отношений с существующими клиентами, общее число которых на конец 2012 года превысило 500 банков в России и СНГ. За первый год аутсорсинговую модель обслуживания при покупке Платформы и приложений выбрали шесть кредитных организаций. В 2012 году ЦФТ продолжил внедрение новой логики продаж продуктов для core-банкинга, которые теперь в портфолио Компании представлены как универсальная Платформа и набор приложений на ее базе для осуществления отдельных бизнес-процессов банка, а также преднастроенные финансовые продукты для различных видов банковской деятельности. Такая логика позволяет клиентам ЦФТ существенно упростить свои отношения с компанией как с ИТ-поставщиком и значительно ускорить процесс приобретения и внедрения необходимых им продуктов, что соответствует требованиям современного банкинга. За 2012 год ЦФТ осуществил 368 продаж по данной бизнес-схеме, из них 16 — новым банкам-клиентам. Осуществлялись в прошедшем году также продажи нового для ЦФТ продукта — аутсорсинга Платформы и продуктов для осуществления банковской деятельности. Особенностью данного продукта является то, что он представляет собой аутсорсинг не типового решения ИТ-поставщика, а индивидуализированной конфигурации, используемой банком в нужном ему объеме. ЦФТ рассматривает аутсорсинг как одно из приоритетных направлений развития, в связи с чем на 2013 год запланирован ряд мероприятий, направленных на повышение качества услуг аутсорсинга Платформы и приложений. В частности предусмотрено проведение внешнего аудита аутсорсинговых услуг ЦФТ, а также начат переход к использованию новой Платформы 2 МСА в качестве основной, что позволит обеспечить клиентам Компании более высокие эксплуатационные характеристики продукта — высочайшую производительность и надежность, улучшенные возможности развития бизнеса банка. Одним из наиболее востребованных продуктов ЦФТ в последние годы является решение для организации моментальных переводов без открытия счета, продвигаемое под брендом «Золотая Корона — Денежные переводы». За 2012 год к продукту подключились 99 кредитных организаций из России и стран СНГ. Высокой динамикой развития «Золотая Корона — Денежные переводы» обязана сочетанию возможности использования всех современных средств перевода денежных средств и технологий, повышающих удобство осуществления перевода для операционистов банка и конечных пользователей, фокусу на формировании инфраструктуры обслуживания в формате «шаговой доступности», а также конкурентоспособным тарифам и масштабным маркетинговым инициативам. Компания открыла два новых офиса в Красноярске и Хабаровске. В портфеле софтверного направления бизнеса компании за 2011 г. Молдова , небанковская организация «Накопительный пенсионный фонд Грантум» Казахстан. Всего в отчетном году заключено 394 соглашения о приобретении кредитными организациями лицензий на банковские продукты ЦФТ. По состоянию на 31 декабря 2011 г. Суммарно было обработано около 1 млрд операций прирост к 2010 г. Высокую динамику развития демонстрирует сервис «Золотая Корона — Денежные переводы». Более 9 млн клиентов воспользовались услугой в отчетном году. За год партнерские соглашения подписаны с 112 банками России и стран СНГ.
ЦФТ и Postgres Professional: новый этап сотрудничества
В систему уже в базовой конфигурации внедрены такие возможности как интеграция со всеми существующими на российском рынке БКИ. Система работает по принципу «единого окна». Вся необходимая операционисту информация, все операции собраны в одном окне. Более того, благодаря наличию полных данных из всех систем и встроенным аналитическим инструментам, названным «Машина рекомендаций», сотрудник может принять максимально точное решение, что нужно предложить именно этому клиенту. Все эти данные сопоставляются в системе, строится статистическая модель использования продуктов клиентом. Когда клиент обращается в банк, «Машина рекомендаций» информирует операциониста, что с высокой долей вероятности клиент согласится приобрести еще один или несколько определенных продуктов.
При этом система определяет рейтинг предлагаемых продуктов на основе вероятности приобретения их клиентом и доходности этих продуктов для банка на текущий момент. Чтобы свести значимость «человеческого фактора» к минимуму, ЦФТ создал понятный интерфейс, который основан на бизнес-процессах и позволяет вносить только необходимую информацию в пошаговом режиме. Одна из основных целей создания системы — быстрый вывод продуктов во фронт-офис. Для этого в нее включены инструменты, позволяющие быстро настроить соответствующие процессы и интерфейсы. Одна из ключевых составляющих решения — конструктор экранных форм.
Это комплекс для настройки и визуализации бизнес-процессов, которым может пользоваться даже технолог, то есть не требуется привлечения разработчиков. Кроме того, в ближайшем будущем, конструктор бизнес-процессов будет интегрирован с Microsoft Visio, что позволит использовать этот популярный продукт как визуальный редактор бизнес-процессов. При этом все построенные формы легко интегрируются с бэк-офисом, для чего в решении предусмотрены соответствующие протоколы. Новые продукты ЦФТ для дифференцированного банковского бизнеса Как отмечали на саммите, небольшим банкам трудно конкурировать с более крупными игроками. Один из способов заключается в предложении уникальных продуктов, которых еще нет на рынке.
ЦФТ уделяет все больше внимания развитию комплексных специализированных продуктов, позволяющих банкам отличаться от конкурентов. Одним из таких продуктов стал Cash management, развившийся из приложений для расчетно-кассового обслуживания. Обычно сash management позиционируется как продукт для крупных холдинговых структур, не рассчитанный на массового потребителя.
Продемонстрированные на этапе выбора функциональные возможности системы и ожидаемая производительность позволяют надеяться на успешное завершение этого сложного проекта в требуемые сроки, и перевод системы в промышленную эксплуатацию», — говорит Аркадий Абшеев, финансовый директор ОАО «Росгосстрах».
Кроме того, верность Соединённым Штатам отца и сына Смирновых подогревается еще и тем, что сын Коля успел за свои 37 лет оказаться под следствием и побывать в международном розыске за то, что в 2015 году вывез из Москвы ребенка с его суррогатной матерью на Кипр, где их в конце концов и бросил.
Издание "Экспресс-газета" подробно описало перипетии этой истории и уголовного дела, внезапно закрытого следователем, несмотря даже на определение Верховного суда России от 14. Ну и чтобы окончательно закрыть вопрос, Николай Смирнов, как выяснила газета "Версия" , отправил в тюремную камеру мать уже шестилетней Софии — предпринимательницу Ольгу Миримскую , обвинив её в даче взятки следователю, который вел дело в отношении самого Смирнова. А сам Николай благополучно убыл в Майами, где сейчас и проживает по соседству со своими американскими родителями Андреем и Инной Смирновыми. И уже оттуда, из Соединенных Штатов, отец и сын Смирновы дистанционно управляют «российскими» финансово-технологичными компаниями и платежными системами. О каком противодействии санкциям США в отношении России может идти речь? Ни о каком.
Поддержат и продвинут, как родные. Ее ответы проливают свет на происходящие события. Сейчас я впервые расскажу вам историю любви. Я встретила Колю Смирнова, когда он учился в Стэнфорде вместе с моим старшим сыном. Из семьи он ни с кем не общался, только изредка с отцом, который готовил его в наследники. Мы начали жить вместе в 2008 году, когда ему исполнилось 22 года.
Семья Николая была против, а отец угрожал ему лишением всего — наследства, положения в компании, финансовой поддержки.
Среди главных преимуществ нового решения для разработчиков банка — удобная навигация по коду, "пожизненная" историчность кода за счет интеграции с системой контроля версий, наличие всевозможных плагинов, которые позволяют кастомизировать рабочее место, а также набор инструментов для контроля хода разработки. Новые возможности групповой разработки особенно актуальны для проектных команд, которые одновременно модифицируют одни и те же объекты с использованием гибких методик по принципу Agile. По словам директора департамента ИТ-развития банка "Открытие" Олега Зайцевского, внедрение новых инструментов для программистов и тестировщиков позволит сократить цикл выпуска ИТ-релизов и позволит банку увеличить скорость вывода новых продуктов на рынок, что крайне актуально в условиях растущей технологической конкуренции в банковской системе.
ЦФТ объявляет старт нового сезона ШИФТ
Других подобных проектов в России нет, говорит директор по развитию бизнеса и цифровых технологий MasterСard в России, Казахстане, Белоруссии и Армении Михаил Федосеев. Но пока новосибирские разработчики успешно продавали банковский софт и создавали платежную систему, дела у банка СТБ пошли плохо. Переезд в детский сад В октябре 1995 года газета «Коммерсантъ» написала, что банк не может расплатиться по просроченной заложенности на сумму 200 млрд руб. Началось бегство вкладчиков, банк ограничивал снятие средств со счетов и так и не смог расплатиться по долгам. В апреле 1997 года ЦБ отозвал у него лицензию, а Колуга уехал за границу. До этого момента ЦФТ фактически не существовал как отдельная компания.
Все, кто занимался банковским софтом и платежной системой, были сотрудниками Сибирского торгового банка и получали там зарплату, говорит Колуга. Команда перекочевала в ЦФТ только в 1996 году, незадолго до отзыва лицензии у банка, рассказывает Тарасенко. Он не хочет говорить о том, был ли когда-нибудь собственником ЦФТ: «Считайте, что не был». Но вернувшись в Россию в 1999 году, бывший банкир посчитал, что имеет право на долю в компании, хотя о попытке ее получить рассказывает уклончиво: «Вопрос [владельцам ЦФТ] был задан. Считайте, что мы ни о чем не договорились».
Масштабный кризис 1998 года сильно проредил российскую банковскую систему, и руководству ЦФТ пришлось искать другие направления развития. Это система обслуживания индивидуальных клиентов Retail Banking System «ЦФТ-Ритейл банк» , система «Город» для сбора коммунальных платежей, система дистанционных банковских сервисов Faktura. Председатель правления группы ЦФТ Андрей Висящев начал работать в компании программистом в 1992-м, а спустя почти 20 лет он возглавил ЦФТ Система «Город» заработала в 1999 году: идея сервиса, запущенного в Новосибирске, была в том, чтобы избавить жителей от необходимости оплачивать множество счетов за коммунальные платежи по отдельности. Она пришла на работу в ЦФТ в 1998 году, как раз тогда, когда компания искала руководителя для нового проекта. Это же бред», — говорит она.
На объединение всех квитанций в электронном виде ушел год. ЦФТ разработал программное обеспечение для банков и договорился с поставщиками услуг об аккумуляции их баз задолженностей на одном сервере. Оплачивали услуги ЦФТ поставщики: по словам Федотовой, новая схема им была выгодна, потому что они и раньше платили комиссию банкам за сбор платежей, а теперь снижали издержки «в части обработки бумажек». Жители получили возможность в любом банке Новосибирска узнать размер задолженности за ту или иную услугу и расплатиться на месте без квитанции, а поставщики получали все счета в электронном виде. В Москве до сих пор этого нет», — отмечает Федотова.
Но уровень развития связи не позволял подключать к системе другие города. С поставщиками услуг обменивались реестрами по модему», — вспоминает Федотова. Но спустя пару лет появилась возможность на своих серверах обслуживать другие города, и компания начала строить федеральную систему «Город». Вскоре в системе появилась возможность оплачивать не только коммунальные услуги: добавились сотовая связь, страховки, погашение кредитов, а устанавливать софт ЦФТ и принимать платежи стали не только банки, но и, например, сотовые ретейлеры «Билайн», «Евросеть». Главное, чтобы он помнил свой адрес», — говорит Федотова.
Сейчас, по словам Висящева, платежи через систему «Город» принимают 22 тыс. Другой «сервисный посредник» — карты для оплаты проезда в общественном транспорте, которые ЦФТ начал выпускать в начале 2005 года. Сейчас около 6 млн транспортных карт на технологиях ЦФТ используются в 18 регионах страны: ими пользуются, например, жители Московской области, Новосибирска, Ярославля и Краснодара, а в 2015 году на базе «электронного проездного» ЦФТ была создана единая транспортная карта в Алма-Ате в Казахстане. Иногда проекты ЦФТ просто опережали свое время, превращаясь в неудачи для компании. В 2003 году компания запустила систему мобильных платежей SimMp: предполагалось, что пользователи будут расплачиваться за товары при помощи мобильного телефона — счет высылался в виде СМС-сообщения.
Но, по словам Висящего, продавцы оказались не готовы работать по такой технологии, да и покупатели далеко не всегда могли бы пользоваться услугой из-за недостаточной развитости сотовой связи.
А 11 марта 2019 года США ввели санкции против российского «Еврофинанс Моснарбанка» и его карты международных платежных систем перестали работать в России, хотя этого не должно было произойти — для этого ЦБ учредил Национальную систему платежных карт НСПК , которая была создана еще в 2014 году. Но в случае с «Еврофинанс Моснарбанком» схема не сработала. Работу его карт обеспечивает российский процессинговый центр «Картстандарт», входящий в группу «Центр финансовых технологий» ЦФТ. Да, да, ту самую ЦФТ. Таким образом, получается, Центр финансовых технологий поддержал антироссийские санкции, приняв в них активное и непосредственное участие?
Еще один подобный случай произошел с другой российской финансовой компанией — Банком корпоративного финансирования БКФ. Это событие не получило широкого резонанса — все таки этот банк принадлежит к значительно более легкой весовой категории. Несмотря на выполнение банком всех рекомендаций и требований, были прекращены в одностороннем порядке переводы денежных средств направленных на обслуживания карт, эмитированных банком. А если нет денежных переводов, то нет и обслуживания карт. Поводом для этого демарша послужило якобы «неудовлетворительное финансовое положение» банка, который до сих пор неукоснительно выполняет все нормативы ЦБ. В результате банк, не считаясь с затратами, был вынужден в авральном порядке восстанавливать карточные продукты на другом процессинге.
Виргинские острова , которая, в свою очередь, скрывает своих конечных бенефициаров. Возглавил совет директоров системы «Золотая корона» и стал председателем совета директоров ассоциации «Национальный платежный совет». С учетом всего этого, можно ли сказать, что ЦФТ, являющаяся одним из ключевых звеньев межбанковской связи отечественной Системы передачи финансовых сообщений, готовой заменить SWIFT в случае отключения, российская? Если так полагать, то ясно, почему финансовой системе РФ опасны американские санкции. Судя по публикации «Мосмонитора», Андрей Смирнов и его сын Николай Смирнов — владельцы и руководители высших звеньев российского финансового IT-монстра — являются гражданами Соединенных Штатов Америки.
Достижения, роль на рынке[ править править код ] Офис компании в Новосибирском технопарке. Согласно данным различных рейтингов, ЦФТ входит в число крупнейших ИТ-компаний РФ, по многим показателям является лидером российского рынка разработчиков ПО для финансового рынка. ЦФТ занимает второе место в TOP-10 российских ИТ-компаний разработчиков программного обеспечения по индексу, характеризующему масштабы бизнеса, по версии издательского дома « КоммерсантЪ » [5] , занимает 5-е место в TOP-10 российских компаний-разработчиков программного обеспечения [6] по показателю «Объем реализации», согласно РА Эксперт. В рейтинге крупнейших IT-компаний России по всем отраслям компания заняла 20-е место [7].
Программы дополнительного профессионального образования НО ЦФТ подготовлены для тех, кто осознает реальность принципиальных изменений в экономике и на рынке труда — состоявшихся профессионалов, молодых специалистов, выпускников и студентов. Особое внимание НО ЦФТ уделяет разработке и реализации специальных комплексных или тематических программ повышения профессиональной квалификации государственных служащих и специалистов предприятий, организаций и фондов, как важнейшей составляющей прогрессии экономического роста страны.
Центр Финансовых Технологий
- Компания Центр Финансовых Технологий предлагает бесплатную программу подготовки
- Конференции и мероприятия Центр Финансовых Технологий (ЦФТ)
- Договоры и правила - Группа компаний ЦФТ
- Решения компании
- Центр финансовых технологий
ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Популярное
- В Банке «Уралсиб» модернизировали работу с платформами ЦФТ
- ЦФТ и Postgres Professional: новый этап сотрудничества - АРПП «Отечественный софт»
- Обучение цфт банк
- Материал В ЦФТ отреагировали на хищения средств у владельцев карт Кукуруза, портал ПЛАС
Компания Центр Финансовых Технологий предлагает бесплатную программу подготовки
Смотрите видео на тему «Цфт Team» в TikTok. Центр Финансовых Технологий – провайдер современных ИТ-решений для участников финансового рынка РФ и СНГ. Цфт 2531 вакансия поиск работы и вакансии в России со всего. Специалисты компаний Центр финансовых технологий (ЦФТ) и «РЕД СОФТ» провели тестовые испытания на совместимость системы. Центр Финансовых Технологий – российский финтех-провайдер, обеспечивающий участникам финансовой индустрии доступ к передовым технологиям для ведения бизнеса.
ЦФТ: банки&регулирование
КБ «Монолит» и Центр Финансовых Технологий завершили один из этапов проекта по переводу ключевых бизнес-процессов Банка на технологическую поддержку по принципу. Эксперты ЦФТ познакомили участников встречи с технологическими новинками компании. Группа «ЦФТ» — ведущий российский финтех-провайдер, согласно данным с официального сайта, основана в Новосибирске в 1991 году. группа инновационных компаний, работающих в области информационных технологий для финансового сектора с 1991 года. Банк «Уралсиб» внедрил приложение ЦФТ для конвертирования и воспроизведения в веб-браузере интерфейса системы ЦФТ-Банк и ритейловой системы, установленной в банке.
«ЦФТ» выкупил большую часть сгоревшего корпуса СибГУТИ на ул. Кирова
В настоящее время уже более 100 банков выбрали продукты ЦФТ для выполнения требования регулятора в части сбора биометрических данных. Финансовые организации выбирают как типовую, так и облачную модель использования решения. По материалам ЦФТ.
Аутсорсинг IT-инфраструктуры позволяет гибко решать вопросы адаптации системы к новым требованиям, и совместная работа команд ЦФТ и «Д2 Страхования» делает этот механизм устойчивым. Для участников страхового рынка это особенно актуально, поскольку на регуляторном уровне постоянно внедряются и уточняются новые стандарты, — отметил Председатель правления ГК ЦФТ Андрей Висящев. Более года мы применяем промышленное решение в работе и уже сформировали определенное видение дальнейшего развития платформы, прежде всего, связанное с расширением интеграционных возможностей системы и развитием открытых интерфейсов», — сказал генеральный директор «Д2 Страхования» Юрий Вавилов.
Банк «Уралсиб» внедрил приложение ЦФТ для конвертирования и воспроизведения в веб-браузере интерфейса системы ЦФТ-Банк и ритейловой системы, установленной в банке. Новое приложение позволило банку организовать рабочие места пользователей АБС с применением тонкого клиента.
За счёт нового приложения рабочие места сотрудников кредитной организации преобразовались в высокотехнологичное операционное пространство. Современные юзабилити-технологии, многооконный интерфейс, мобильность доступ к системам с любых компьютерных устройств, подключенных к интернету — важные плюсы от внедрённого ПО для пользователей. Сотрудники Банка «Уралсиб», работающие с фронтовой частью платформ ЦФТ, получили качественно новый уровень удобства при работе с информационными системами.
Перевод банковских систем на отечественные СУБД, пожалуй, будет главным вызовом в 2024 г. До усложнения геополитической ситуации российский финтех-рынок находился в тройке мировых лидеров и показывал стабильный рост, говорит директор по развитию бизнеса компании Vinteo Борис Попов. В санкционный 2022 год положительная динамика сохранилась, но уход из России иностранных платежных систем и других привычных IT-решений, на которых была построена банковская инфраструктура, потребовали от компаний срочного латания дыр в части перехода на отечественные системы, объясняет он.
С точки зрения ПО финтех-сектор долго и стабильно пользовался зарубежными решениями например, Cisco , был нечувствителен к обязательному импортозамещению по сравнению с теми же госкомпаниями, отмечает Попов. Финансы С 2022 г. IT-ландшафт банков стал значительно меняться, пришло время практического импортозамещения, подтверждает директор по стратегии и развитию технологий Axiom JDK Роман Карпов: место западных продуктов, которые лишились поддержки и обновления, постепенно стали занимать отечественные, в том числе с открытым кодом. Хотя курс на импортозамещение был взят восемь лет назад, до недавнего времени банки зачастую игнорировали эти требования, не желая жертвовать производительностью и функциональностью своих информационных систем, теперь в большинстве организаций есть KPI по импортозамещению и ответственные за его исполнение, продолжает Карпов.