Владелец торговой сети "Магнит" открыл новую сеть магазинов-дискаунтеров (продающих товары по цене чуть ниже рыночной) в "жестком" формате. В 2021 году «Магнит» приобрел розничную сеть «Дикси», большинство магазинов которой расположено в Москве и Санкт-Петербурге.
Корпоративные новости ПАО "Магнит" за 2023 год
В торговой сети «Магнит» подтвердили эту информацию, уточнив, что сделка будет осуществляться после получения разрешения Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Эксперты отмечают, что внедрение этих изменений повлияет на механизм ценообразования в крупной федеральной розничной сети "Магнит", имеющей магазины в различных регионах России. Ритейлер «Магнит» увеличил свою сеть магазинов на Юге на 7%. По итогам 2023 года, он открыл здесь 380 новых торговых точек: дискаунтеров, гипермаркетов и аптек. Самбери, а Х5 Group получили магазины хабаровской сети Amba. Сеть «Пятерочка», магазины которой представлены практически во всех регионах России, вводит существенные скидки на широкий ассортимент товаров уже с 1 апреля. Ранее Газпромбанк купил сеть торговых центров «Мега» у шведской компании Ingka Centres (владелец IKEA) в России.
Магнит - все новости на сегодня
| «Магнит» купил сеть «Дикси» | "Магнит" намерен приобрести акции крупнейшего на Дальнем Востоке ретейлера "Самбери", а также выкупить оставшиеся доли в течение пяти лет, говорится в сообщения "Магнита", пишет ТАСС. |
| "Магнит" открыл 500 новых магазинов и увеличил выручку на 9% | «Магнит» является одной из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, лидером по количеству магазинов и географии их расположения. |
| «Теперь полное закрытие магазинов»: «Магнит» и «Пятерочка» приняли новое решение для всех россиян | Приложение Магнит. Акции, сканер цен и карта Магнит. Больше скидок и бонусов за покупки. |
Корпоративные новости ПАО "Магнит" за 2023 год
Первые магазины "плюс" ритейлер начал открывать летом 2022 года. На сегодняшний день в сети представлено семь экспериментальных торговых точек. В компании подчеркнули, что первые показатели нового формата "вселяют большой оптимизм", поэтому было принято решение о масштабировании проекта. Ранее сообщалось, что "Магнит" инвестирует в развитие сети дискаунтеров под брендом "Моя цена". В частности, в Санкт-Петербурге до конца года планируется открытие более 50 магазинов.
Учитывая, что потребление данного продукта среди россиян не снижается год от года, а только растет, инвестиции должны найти свое применение. До конца года планируется запустить новые марки уже во всех магазинах «Магнита». Особенно актуально это будет с учетом того, что некоторые зарубежные марки в итоге могут уйти с рынка, подчеркивают специалисты.
Подписаться в Telegram Сеть магазинов "Магнит" объявила о серьезных изменениях, которые охватят всех покупателей. Эксперты отмечают, что внедрение изменений повлияет на механизм ценообразования в крупной федеральной розничной сети "Магнит", насчитывающей магазины в различных регионах России. Особое внимание уделено модификациям в предоставлении скидок, которые ранее были популярны среди покупателей.
Возник дефицит тетрапака упаковка, состоящая из нескольких слоев картона, полиэтилена и фольги и картона. Есть также сложности с закупкой пленок из-за нехватки сырья. В связи с этим компании начали искать доступные варианты замены и тестировать отечественные аналоги.
«Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя Цена» до 1 000 магазинов
Эксперты отмечают, что внедрение этих изменений повлияет на механизм ценообразования в крупной федеральной розничной сети "Магнит", имеющей магазины в различных регионах России. Особенно это актуально для таких популярных торговых сетей, как "Пятерочка", "Ашан", "Магнит" и другие. Предупреждение относится к красной икре, которая, хоть и не является повседневным продуктом на российских столах, регулярно появляется на них. Сеть «Пятерочка», магазины которой представлены практически во всех регионах России, вводит существенные скидки на широкий ассортимент товаров уже с 1 апреля.
#Магнит откроет до 50 новых магазинов #МагнитПлюс в 2023 году
Новости Хабаровска: На минувших выходных стало известно, что сеть «Магнит» планирует купить «Самбери». Компания Тандер Сеть магазинов Магнит, Совет директоров Магнита, Активы, Показатели деятельности, 2022 Рост годового выпуска продукции на 9%, 2021 Рост выручки на 19,5% до 1,86 трлн рублей, Рост выручки на 13,5%, до 1,55 трлн рублей, сокращение долгов на 10. Что происходит с сетью магазинов «Магнит» в России в 2023 году. Канал автора «Магнит» в Дзен: Официальный корпоративный канал крупнейшей российской розничной сети #Магнит.
"Магнит" покупает дальневосточную торговую сеть "Самбери"
Возможно, этому помогли проблемы у главного конкурента в 2011-2012 годы, когда часть покупателей перетекла к «Магниту». Лидерство над основным конкурентом было достигнуто, и тут Галицкий понимает, что цель потеряна. Он 15 лет гнался за «Пятерочкой» изо всех сил, но, достигнув цели, начал сомневаться в том, что он делает. Уже тогда Галицкий активно развивал футбольное направление — создал в 2008 году с нуля футбольный клуб «Краснодар», вкладывал в него сотни миллионов долларов. Потом он потратил 20 миллиардов рублей на строительство нового, самого современного стадиона в России а стадион и вправду стал одним из лучших в стране. Бизнесу он уделял уже не так много времени и внимания. Говорят, что первые идеи о продаже своего дела у него появлялись еще в 2014 году. Галицкий начинает делегировать чуть больше полномочий своим менеджерам, и они допускали какие-то ошибки. Результат — у «Магнита» начинают проседать доходы. Тем временем второй человек в компании, Владимир Гордейчук, к 2015 году начал меньше времени уделять работе в компании, а в 2016-м — вообще уходит из бизнеса.
Найти человека на замену Галицкий не смог, решив делегировать его полномочия менеджерам нескольких направлений. Увы, это тоже было ошибкой — в компании начались «аппаратные войны». Дело в том, что в компании теперь работали не те, кто начинал бизнес или проработал там десяток лет. Теперь это были люди, пришедшие после IPO — в солидную компанию и на солидные должности, с соответствующими зарплатами. Боролись же они больше не за показатели «Магнита», а за свое место под солнцем. Внутренние проблемы начали отражаться на финансовых показателях. Итог — инвесторы начали избавляться от акций компании, которая всего за 6 месяцев потеряла половину своей стоимости. Параллельно основной конкурент — X5 Retail Group — начинает оправляться от проблем. Группу в 2013-м возглавляет Ольга Наумова ранее работавшая на «Северсталь» и НЛМК , она начинает новую программу по рестайлингу магазинов.
Потратив 38 миллиардов на обновление сети, «Пятерочка» получает новых покупателей и, по сути, новый имидж. Увы, экономия, как оказалось, не всегда уместна даже в сегменте магазинов-дискаунтеров. Затем программа обновления магазинов все-таки стартовала, но было поздно: в 2017 году компания снова уступает лидерство X5. Также он ушел с должности руководителя «Магнита». Это стало одной из крупнейших сделок по слиянию и поглощению в России. Более того, вся эта сумма была выплачена ему сразу, в день закрытия сделки.
В будущем планируется расширение ассортимента до 27 тыс позиций. В торговом зале оборудована собственная пекарня, кондитерский цех, тандыр, а в скором времени появится и пивной цех. Посетителям доступен большой выбор качественной выпечки и сладостей, включая торты. Также покупателям доступны непродовольственные товары, ассортимент которых будет меняться в зависимости от сезона и потребностей клиентов: товары для пикника, сада и дачи, школьного сезона или для празднования Нового года и др.
Удобное зонирование торгового пространства нового суперстора «Магнит Экстра» позволяет сразу легко сориентироваться и найти необходимые товары.
Общая торговая площадь приобретаемых активов составляет 854 тысячи квадратных метров. Что еще известно: Сделка будет закрыта, если ее одобрит Федеральная антимонопольная служба России. Покупка планируется в период с 31 августа по 30 сентября 2021 года.
Из официального пресс-релиза следует , что соглашение заключили с «Самбери».
Входит ли оптовик «Эником» в сделку, в релизе не уточнили. Получается, треть компании обойдется «Магниту» в 6,6—8,3 млрд рублей. Представители «Магнита» будут помогать со стратегическим управлением. Отметим, что в октябре 2022 года появился слух о том , что сеть «Самбери» хочет купить другой ретейлер — X5 Group. Но эту информацию почти сразу опроверг совладелец дальневосточной компании Юрий Егоров.
Почему «Магнит» покупает «Самбери» Год назад, когда заговорили об интересе X5 Group к «Самбери», «Магнит» также называли одним из кандидатов, который может стать партнером дальневосточной компании.
Будет во всех магазинах: «Магнит» пошел на радикальный шаг по отношению к россиянам
Они входят в группу компаний «Меркурий ритейл групп» — это третий по обороту игрок российской продовольственной розницы, принадлежащий структурам миллиардеров Игоря Кесаева и Сергея Кациева. Почему продают «Дикси»? Максим Тищенко исполнительный директор VSK Group «Если мы посмотрим операционную деятельность «Дикси», то это одна из достаточно крупных торговых сетей, которая в текущий момент себя наихудшим образом чувствует на рынке, и между той категорией, в которой сеть себя позиционировала, когда образовалась, когда встала твердо на ноги, и текущей категорией большая разница. Сейчас они скатились вниз, скажем открытым текстом.
Поэтому, конечно, понятно желание продаться и желание продаться сейчас, потому что никто не понимал, как мы будем выходить из пандемии после локдаунов, кто выйдет и будет жив, а кто выйдет и, может быть, уже будет мертв. Поэтому сейчас как раз назрел тот самый момент, когда можно выгодным образом для собственников продаться. Я думаю, что тут обоюдовыгодная сделка для «Магнита» и акционеров «Дикси», поэтому этого в какой-то мере стоило ожидать.
Других крупных игроков на рынке, кто был бы готов купить «Дикси», я бы так не назвал.
Консервация: покупатели смогут приобрести консервированные овощи, фрукты и рыбу по более выгодным ценам. Чипсы, газированные напитки, сыр и кофе также попадут под действие скидок. Причины снижения цен Снижение цен в продуктовых сетях связано с несколькими факторами: Сезонность: весна - традиционное время для снижения цен на некоторые категории товаров, например, на молочную продукцию и овощи.
Ретейл раскритиковал законопроект о "российской полке" 28 октября 2023, 09:42 Уточняется, что в "Магните" подтвердили информацию и заявили, что сделка будет осуществлена после поручения ФАС. Завершение сделки планируется летом 2024 года. Кроме того, "Магнит" получит опцион на дальнейший выкуп оставшейся части.
К концу 2022 года онлайн-площадка находилась на пятом месте среди маркетплейсов по количеству заказов. Аудитория маркетплейса превышает 5 миллионов человек в месяц. Ассортимент насчитывает 1,5 миллиона товаров более чем в 20 категориях. KazanExpress продает «Магниту» всю инфраструктуру, в том числе платформу, пункты выдачи заказов, склады, автопарк. Кроме того, «Магнит» получит доступ к базе из 12 тысяч российских продавцов.
Кому принадлежит сеть магазинов «Магнит»
объявление продажа новости_волгограда магнит бристоль торговые_сети. «Магнит» поглотит все 2612 магазинов «Дикси» и 39 торговых точек под брендом «Мегамарт». В 2021 году «Магнит» приобрел розничную сеть «Дикси», большинство магазинов которой расположено в Москве и Санкт-Петербурге. Один из крупнейших российских ритейлеров «Магнит» закрыл сделку по приобретению магазинов «Дикси» и «Мегамарт». «Магнит» ожидает, что сделка позволит получить синергетические эффекты в области закупочных условий, а также интегрировать лучшие практики и технологии для улучшения предложения покупателям, дальнейшей эволюции форматов магазинов и наращивания доли.
"Магнит" открыл 500 новых магазинов и увеличил выручку на 9%
Сеть "Пятерочка", магазины которой представлены практически во всех регионах России, вводит существенные скидки на широкий ассортимент товаров уже с 1 апреля. «Магнит» планирует построить экосистему вокруг бренда, ее основой станут магазины сети и единая площадка для онлайн-заказов. Группа ВТБ продаёт принадлежащие ей акции торговой сети "Магнит" многопрофильной инвестиционной компании Александра Винокурова Marathon Group. Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции. Магнит — одна из ведущих розничных сетей по торговле продуктами питания в России. Вобщем эти негодяи из торговой сети Магнит тихой сапой с начала мая месяца изменили правила бонусной программы. Ретейлер «Магнит» планирует создать новую сеть дискаунтеров, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на два источника, знакомых с планами компании.
Корпоративные новости ПАО "Магнит" за 2023 год
| «Магнит» возобновил развитие магазинов большого формата | Первый магазин сети появился в 1999 году в Санкт-Петербурге. |
| Торговая сеть «Магнит» купила магазины «Дикси» | Торговые сети рассказали о двух подходах к празднику. |
| Будет во всех магазинах: «Магнит» пошел на радикальный шаг по отношению к россиянам | Владелец торговой сети "Магнит" открыл новую сеть магазинов-дискаунтеров (продающих товары по цене чуть ниже рыночной) в "жестком" формате. |
| Война Магнита и Пятерочки за Дальний Восток — кто побеждает? — Торговля на | В 2001 году сеть «Магнит» выросла до 159 магазинов, став крупнейшей на тот момент в российской рознице. |
| Кто владелец Магнита в России сейчас [2024] | В 2021 году «Магнит» приобрел розничную сеть «Дикси», большинство магазинов которой расположено в Москве и Санкт-Петербурге. |
ИЩЕТЕ АРЕНДАТОРА?
- Становление компании
- Читайте также:
- Кто основал компанию
- Торговые сети национализируют
- «Магнит» возобновил развитие магазинов большого формата, 27.07.2023 г. - Новости
В 2024 году «Магнит» откроет сотни новых магазинов сети В1
Торговые точки открыты более чем в 50 населённых пунктах Приморского, Хабаровского краёв, Еврейской АО и Амурской области. Покупка «Самбери» расширяет географию бизнеса «Магнита» до всех федеральных округов России. Общее количество регионов присутствия составит 71. В свою очередь, «Самбери» благодаря реализации синергий в сфере закупок, доступу к технологиям и экспертизе «Магнита» сможет повысить конкурентоспособность своего предложения для покупателей и получить новый импульс к развитию», — отметил Андрей Бодров, директор по инвестициям, стратегии и развитию бизнеса розничной сети «Магнит». Напомним, год назад сообщалось , что крупнейший розничный ретейлер X5 Group «Пятёрочка» и «Перекрёсток» может выкупить долю в сети «Самбери», чтобы зайти на дальневосточный рынок.
Эти деньги Галицкий смог направить в нужное русло, и к 2014 году, когда компания открывала по 1000 магазинов в год, стоимость «Магнита» выросла в 15 раз и достигла 30 миллиардов долларов. Когда «Магнит» собирался открыть сеть «Косметик», инвесторы сомневались и отговаривали Галицкого, вспоминал один из менеджеров ритейлера.
Ответ бизнесмена был полностью в его стиле: «Ребят, хотите решать, садитесь в это кресло и управляйте сами. Если нет, то мы сделаем, как я скажу». В итоге «Магнит Косметик» стал самым быстрорастущим подразделением компании и до сих пор является лидером рынка в своем сегменте. Долгое время главным соперником «Магнита» была «Пятерочка», а главной целью Галицкого была борьба с самым крупным конкурентом за лидерство. В 2013 году «Магнит» обошел Х5 не только по числу магазинов, но и по выручке. В 2015 году «Магнит» первым в стране перешагнул отметку в 10 тысяч магазинов.
Каждый десятый рубль российские семьи тратили именно в «Магните». Об уходе из компании предприниматель объявил в Сочи во время Российского инвестиционного форума. Сумма сделки составила 138 миллиардов рублей. По словам Галицкого, это стало «непростым решением», толчком к которому стали несовпадения взглядов основателя компании и ее инвесторов на будущее «Магнита». В день подписания сделки Галицкий вышел на ступени главного офиса «Тандера» на улице Солнечной в Краснодаре. Там собрались сотни сотрудников компании, которые встретили его аплодисментами.
Бизнесмен произнес небольшую речь о причинах продажи и будущем «Магнита» — на эту пару минут вся толпа затихла. Но компания не состоит из одного человека. Я хочу, чтобы завтра вы вышли на работу и показали ту агрессию, которая нам всегда была свойственна. Я считаю, что мы очень достойная компания, и не может компания состоять из одного человека. Никто не умер, жизнь продолжается. Просто я уже взрослый человек, такую психологическую нагрузку нести очень тяжело.
Изо дня в день, наверное, я должен уйти, а прийти — более амбициозные и молодые. Поэтому спасибо вам, — сказал бизнесмен. После этого Галицкий ушел в офис, а толпа проводила его овациями и радостными возгласами. После сделки Галицкий заплатил 15,1 миллиарда рублей налогов, из них 3,3 миллиарда рублей остались в бюджете Краснодара. Позже в Минфине Краснодарского края заявили, что на полученные деньги власти региона начнут строить лечебно-диагностический и казачий кадетский корпуса, реконструируют Троицкий, Таманский и Ейский групповые водопроводы. После продажи акций «Магнита» Галицкий встретился с губернатором Кондратьевым Источник: admkrai.
Спустя год после сделки в интервью изданию The Bell признано в РФ иностранным агентом в 2022 году бизнесмен рассказал о причинах продажи более подробно.
Пресс-служба "КазаньЭкспресс" на вопрос корреспондента ComNews о сумме сделки ответила, что эта информация не раскрывается. Сеть "Магнит" насчитывает более 28 тыс. Выручка "Магнита" за первую половину 2023 г. Из финансовой отчетности "КазаньЭкспресс" следует, что в 2021 г. Сеть пунктов выдачи заказов "КазаньЭкспресс" насчитывает более 500 точек в 120 городах.
С 2008 года компания представляет акции на Лондонской фондовой бирже, а на привлеченные инвестиции запускает еще 10 гипермаркетов и 300 «магазинов у дома». К концу 2009 года открыто: 24 гипермаркета; 636 новых «магазинов у дома». Общее количество торговых точек достигло 3228. В это же время компания заключает контракты на прямые поставки продукции и отсекает посредников, тем самым снижая издержки и увеличивая прибыль. История развития «Магнита» с 2010 по 2017 годы В период с 2010 по 2017 год происходит стремительный рост и развитие сетевой корпорации «Магнит». Наиболее значимые события: 2011- начато выращивание собственных овощей, открытие представительств в Сибири и на Урале; 2012 — стоимость акций Магнита фондовой бирже Лондона превысила 21 млрд долларов; 2013 — лидер российских розничных продаж по числу площадей, торговых точек, эффективности, объемам продаж и выручке; 2014 — попадает в рейтинг Бостон Консалтинг Групп, где признается одним из лучших холдингов для вложения капитала; 2015 — попадает в тройку крупнейших российских частных компаний; 2016 — первый ритейлер в России, который позволил покупателям рассчитываться за товары с помощью устройств Apple; 2017 — входит в топ-250 мира крупнейших ритейлеров и топ-100 инновационных компаний по версии Форбс. Их продал бессменный на тот момент руководитель корпорации Сергей Галицкий. Он ушел с поста генерального директора и сложил полномочия члена Совета директоров. Об этом бывший руководитель компании заявил на инвестиционном форуме в Сочи. На должность руководителя и Председателя Правления 16 февраля 2018 года был избран Хачатур Помбухчан. Отставка Галицкого привела в замешательство некоторых акционеров «Магнита», что повлекло временно падение котировок. Но акции компании быстро отыграли и восстановили свои позиции до прежнего уровня на Московской и Лондонской биржах. Хачатур Помбухчан заранее предупредил совет о своем уходе и добровольно сложил полномочия. С Наумовой руководство компании подписывает контракт на 3 года.
25 лет работы на износ. История о том, как «Магнит» стал одним из лидеров российской розницы
В итоге «Магнит» приобрел 2438 магазинов «Дикси» общей площадью 725 тыс. Также «Магнит» стал владельцем пяти распределительных центров в Москве, Санкт-Петербурге и Челябинске и более 700 грузовиков. Тогда сообщалось, что компания приобретет 2651 магазин, а закрыть сделку планировалось к 31 августа.
Стратегия ритейлера до 2023 года Новая стратегия «Магнита» была анонсирована с приходом команды управленцев во главе с Ольгой Наумовой. Она была разработана на период с 2018 до 2023 года. Дюннинг после ухода Наумовой обещал сохранить выбранный вектор. Реализовать новые стандарты потребления. Обеспечить основные покупательские потребности внутри своей сети магазинов. Занять лидирующие позиции в каждом субъекте РФ. Внедрить клентоориентированную операционную модель. Повысить комфорт обслуживания не за счет повышения цен, а исходя из большей эффективности компании.
За 26 лет работы компания распространилась на 65 субъектов РФ. Главная миссия сети в том, чтобы закрыть большую часть потребностей россиян внутри своей омниакальной взаимно интегрированной системе торговых точек. Поэтому покупателям предлагают лучшую на рынке систему лояльности и вознаграждения. Банки выпускают совместные карты с ритейлером — Тинькофф , Почта Банк. Распределение долей собственников «Магнита» в 2019 году выглядело так: Акционер.
Еще одно важное решение приняли в компании «Магнит». В 2022 году ретейлер закрыл сделку по приобретению сети магазинов «Мегамарт». В ближайшем будущем компания планирует полностью закрыть все такие супермаркеты, чтобы переоборудовать их на свой вкус. Вместо «Мегамартов» во всех регионах страны будут открываться «Магниты». Хотя в компании обещают, что постараются сохранить особенности ассортимента тех торговых точек, но с вкраплениями фирменных фишек «Магнита».
С самого начала Галицкий сделал ставку на региональные рынки, не став зацикливаться на развитии столичных регионов. Головной офис компании находился в Краснодаре, и с 2000 года она стала развивать собственную логистическую сеть. Через несколько лет специально созданное для этого автотранспортное предприятие «Сельта» стало одним из крупнейших перевозчиков в России. Вскоре «Магнит» стал не просто продавать продукцию других производителей, но и начал создавать собственные торговые марки. В 2001 году на прилавках появились глазированные сырки «Ах, Полинка! Считается, что свое название они получили в честь единственной дочери Сергея Галицкого Полины. Что было дальше? В 2002 году первый магазин «Магнит» появился в Москве. В 2004 году компания провела полный перезапуск сети, в результате чего появился самый популярный и самый массовый формат — «у дома». Уже через год ритейлер из Краснодара стал самым большим по числу магазинов в стране, при этом особо не затрагивая рынок Москвы и Петербурга, где крупнейшим игроком являлась «Пятерочка». В этот период Галицкий сосредоточил на себе все основные рычаги управления, менеджеры шутили или не шутили , что глава компании мог лично влиять на ценник на какой-нибудь продукт в одном из отдельно взятых магазинов сети. Это централизация и ручной режим работы помогали «Магниту» стремительно расти. За счет объема закупок ритейлер добивался от поставщиков низких цен, а за счет эффективности и развитой логистики экономил на затратах и с невероятной скоростью открывал новые магазины. В 2007 году в Краснодаре появился первый гипермаркет. С этого момента «Магнит» начал развитие как мультиформатный ритейлер. Не знаю, как жена меня терпела: я вставал с утра, уезжал в офис, приезжал поздно вечером. Такая была работа — и это мне очень нравилось», — рассказывал Галицкий в интервью изданию The Bell признано в РФ иностранным агентом в 2022 году. В 2006 году компания стала публичной и провела размещение акций IPO. Большая часть привлеченных средств была направлена на развитие сети. В 2008—2009 годах компания продала дополнительные акции. Таким образом, за три года удалось привлечь 1,2 миллиарда долларов. Эти деньги Галицкий смог направить в нужное русло, и к 2014 году, когда компания открывала по 1000 магазинов в год, стоимость «Магнита» выросла в 15 раз и достигла 30 миллиардов долларов. Когда «Магнит» собирался открыть сеть «Косметик», инвесторы сомневались и отговаривали Галицкого, вспоминал один из менеджеров ритейлера. Ответ бизнесмена был полностью в его стиле: «Ребят, хотите решать, садитесь в это кресло и управляйте сами. Если нет, то мы сделаем, как я скажу». В итоге «Магнит Косметик» стал самым быстрорастущим подразделением компании и до сих пор является лидером рынка в своем сегменте. Долгое время главным соперником «Магнита» была «Пятерочка», а главной целью Галицкого была борьба с самым крупным конкурентом за лидерство.