Активы под управлением АО «Киви» выкупил гендиректор QIWI Андрей Протопопов через принадлежащую ему гонконгскую компанию Fusion Factor Fintech Limited. Qiwi (MOEX: QIWI) продаст свои активы в России гонконгской компании Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит главному исполнительному директору Андрею Протопопову, за 23,7 млрд руб. На эти и ряд других вопросов мы попросили ответить Андрея Протопопова, CEO платежного сегмента группы QIWI. Генеральный директор группы Qiwi Андрей Протопопов заверил клиентов, что платёжная система остаётся стабильной, несмотря на ограничения, введенные Центробанком на вывод средств и выдачу наличных, сообщает ТАСС. Qiwi договорилась о продаже российского подразделения своего гендиректору Александру Протопопову за 22,75 млрд руб.
Киви-банк подал в суд иск против своих владельцев
Ответчиками выступают компании "Киви", Qiwi plc и Fusion Factor Fintech Limited (Гонконг), через которую Андрей Протопопов владеет российскими активами Qiwi. Сообщается, что активы перейдут гонконгской Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит CEO Qiwi Андрею Протопопову. СEO группы QIWI с 2 июня стал Андрей Протопопов.
Qiwi продает российский бизнес за 24 млрд рублей
Елена Никонова была назначена финансовым директором. Андрей Протопопов, основавший Qiwi в 2007 году, покинул пост генерального директора, чтобы сосредоточиться на российском бизнесе.
В результате мы довольны стоимостью продажи и считаем, что сделка запланирована на благоприятное для нашей компании время. В рамках группы QIWI мы по-прежнему сосредоточены на обеспечении стабильного роста бизнеса на базе стратегических ниш в сегментах цифровых развлечений, самозанятых, электронной коммерции, денежных переводов и торгового финансирования для МСБ. В соответствии с нашими планами по развитию основных ниш, мы будем и дальше реализовывать проекты в сегментах B2B и B2B2C. Поскольку этот рынок предоставляет неограниченные возможности в недообслуженных сегментах, он остается одной из наших ключевых областей для будущего роста. Портфель наших продуктов, качество обслуживания, гибкость и опыт позволяют нам и дальше предоставлять лучшие в своем роде цифровые решения для наших клиентов».
Стоит отметить, что формирование UX также идет через UI. Сейчас настолько большое количество сервисов и услуг стараются «упаковать» в интерфейс одного приложения, что в ближайшем будущем мы можем ожидать тенденцию в сторону более простых и менее нагроможденных интерфейсов, поскольку у пользователей на первое место начинает выходить время и скорость получения ежедневных финансовых услуг. Тренды и инновации в экономике платежей — Каких инструментов и сервисов ждет рынок? Какие могут появиться и получить распространение в ближайшее время? Какие зарубежные тенденции может перенять российский рынок? Процесс должен стать максимально простым, быстрым и удобным для клиента. Это становится возможным благодаря тому, что компании смогут интегрировать в свои каналы не только классические платежные формы, но и другие финансовые продукты: от дебетовых карт до расчетов с поставщиками. В этой связи можно отметить другой важный тренд — усиление интеграции финтех-решений с рынком электронной коммерции и офлайн-ритейла. Финансовые инструменты становятся базовой надстройкой для продаж любых B2C-товаров и услуг, причем эта надстройка необходима большинству компаний не только для проведения транзакций, но и для оптимизации бизнес-процессов. Большую популярность приобретают и сервисы по подписке. За рубежом эта модель уже привычна, ее используют стриминговые сервисы, такие как Netflix и Spotify или, например, технологические игроки, такие как Apple. В России подписная модель также набирает обороты и находит свое место среди экосистем, финансовых услуг, стриминговых платформ, рынка автомобильных услуг и многих других решений. Как я уже говорил, важной точкой роста платежного рынка будет сегмент самозанятых. Это молодой рынок, недообслуженный финансово, но это открывает значительные возможности для развития. Здесь можно перенять западный опыт и привнести такие финансовые решения, как адаптивные страховые программы, инвестиционные услуги в т. QIWI давно работает с сегментом самозанятых, можно сказать, что мы были одними из первых на рынке, кто предложил решения для бизнеса по выплатам самозанятым. Исторически это вообще наша сильная сторона: мы умеем работать именно в нишевых сегментах и, по сути, создавать новый рынок. Сразу после нас в сегмент самозанятых пришли все наши конкуренты, а сейчас — уже и финтех-стартапы. Разработка решений для самозанятых в B2B остается нашим приоритетным направлением, уже сейчас мы хорошо развили такие ниши, как такси, интернет-маркетинг, сборщики металлолома, курьерские службы, преподаватели, которые в том числе работают на образовательных маркетплейсах и оказывают услуги репетиторов, и так далее. Какие барьеры для развития новых решений существуют и как с ними борются игроки? С одной стороны, новые технологии являются двигателем развития платежных сервисов, с другой — вместе с ними развиваются и мошеннические схемы. Технологии делают платежи более доступными и эффективными, но одновременно они же создают все новые уязвимости, которых не существовало прежде. Например, мы видим у себя и слышим от коллег в рынке, что мошенники все чаще используют методы социальной инженерии, чтобы получать доступ к персональным данным и банковским счетам. Атакам подвергаются не только клиенты — физические лица, но и крупные компании и банки, а уровень киберпреступности в платежном секторе растет с каждым годом. Понимая это, мы уделяем большое внимание укреплению своей IT-инфраструктуры, совершенствованию систем безопасности, усилению кадрового резерва специалистов в ИБ, а также повышению уровня киберграмотности сотрудников. Важно понимать, что чем более инновационные технологии используют финансовые институты, тем более изощренные методы их обхода изобретают мошенники. А значит, защита данных и борьба с уязвимостями останутся главными вызовами индустрии. Однако в целом на текущий момент российский платежный рынок лишен фундаментальных проблем, которые бы существенно тормозили его развитие. Наш рынок скорее про возможности и скорость, поскольку развиваться он точно будет, вопрос только — насколько быстро и насколько вариативно. Электронные кошельки и онлайн-банкинг — Несмотря на распространение электронных кошельков, большая часть денежных операций в России все еще совершается через банковские карты. С чем это связано? Когда может измениться это соотношение? Они скорее дополняют друг друга, нежели конкурируют. Электронные кошельки — оптимальное решение в географически отдаленных регионах, где банковская инфраструктура пока развита слабо.
Отмечается, что Протопопов до назначения на должность генерального директора сегмента платежных сервисов с июня 2015 г. У Протопопова более чем 12-летний опыт в области коммерческого продуктового управления. Его назначение - результат тщательного процесса планирования преемственности, возглавляемого советом директоров и Борисом Кимом", - прокомментировал назначение председатель совета директоров Qiwi Сергей Солонин.
Qiwi продаст российские активы в ходе реструктуризации
Его деятельность характеризовалась вовлеченностью в проведение высокорисковых операций, направленных на обеспечение расчетов между физическими лицами и теневым бизнесом, включая переводы денежных средств в пользу криптообменников, нелегальных онлайн-казино, букмекерских контор и т. Деньги, размещенные гражданами на электронных кошельках не защищены системой страхования вкладов. Причем вне зависимости от того, именной это кошелек или анонимный подробнее о кошельках читайте здесь. Активы Киви-банка к октябрю 2023 года составляли 65,8 млрд рублей.
Он специализировался на денежных переводах, онлайн-эквайринге, а также выдаче цифровых банковских гарантий.
Это позволит столь же оперативно тестировать и выводить на рынок новые финтехсервисы, технологические разработки и комплексные предложения для малого бизнеса. В результате мы довольны стоимостью продажи и считаем, что сделка запланирована на благоприятное для нашей компании время. В рамках группы QIWI мы по-прежнему сосредоточены на обеспечении стабильного роста бизнеса на базе стратегических ниш в сегментах цифровых развлечений, самозанятых, электронной коммерции, денежных переводов и торгового финансирования для МСБ. В соответствии с нашими планами по развитию основных ниш, мы будем и дальше реализовывать проекты в сегментах B2B и B2B2C. Поскольку этот рынок предоставляет неограниченные возможности в недообслуженных сегментах, он остается одной из наших ключевых областей для будущего роста.
За счет чего мы будем конкурировать? За счет того, что мы не пытаемся идти широко, делая продукты для всей аудитории. Мы выбираем определенную нишу и находим способ, как для этой ниши сделать продукт. Это та история, в которую крупные банки не всегда идут. Ровно потому, что для них эти ниши могут быть слишком маленькими для того, чтобы заморачиваться. Например, у нас есть партнер «Таксиагрегатор » решение, разработанное совместно с Guru. И это вместе с теми сервисами, которые мы предоставляем, достаточно комплексное решение для этого сегмента. Благодаря этому мы там успешны. Но есть и другая, на самом деле, причина. Сам этот рынок растущий, большой и перспективный. Есть разные оценки, например, что у нас 16—17 миллионов самозанятых. Есть определенный разрыв между юридическим статусом тех, кого с точки зрения закона считают самозанятыми, и тех, кто в общественном понимании является самозанятым. Кроме того, есть так называемая новая экономика, которая активно развивается: блогеры, стримеры, веб-мастера. И размер этой экономики будет, скорее всего, расти вместе с ростом технологий, появлением новых поколений и желанием людей зарабатывать как-то по-другому. И для этих новых сегментов тоже мы можем создавать продукты и сервисы, которые будут востребованы. Рассчитываем, что будем где-то быстрее, чем другие участники рынка. Вы сконцентрируетесь исключительно на самозанятых? Или будете развивать какие-то еще направления? Может быть, что-то уже есть в уме? На самом деле это разные рынки. У самозанятых предпринимателей и фрилансеров одни потребности, у бизнесов, которые работают с самозанятыми, — другие. Внутри этой ниши существует много подрынков и сегментов. Поэтому мы внутри нее будем выбирать те направления, на которых мы фокусируемся, и последовательно с ними работать. Мы сейчас смотрим на то, чтобы представить лайтовые кредитные продукты для некоторых ниш, а также смотрим на такие смежные сегменты, как зарплатные клиенты для некоторых типов бизнеса. Как здесь будут пересекаться направления с «Рокетбанком», как будет размежеван этот бизнес? Не будет ли трансформироваться бизнес «Точки»? Поэтому здесь как раз достаточно четкое разделение, пересечений практически нет. Фокус «Точки» все-таки в первую очередь на юрлицах, в том числе на более крупных, устоявшихся бизнесах в сфере b2b. При этом «Точка» в этом сегменте хороший результат показывает. Мы довольны.
Сейчас под собственной лицензией, но старые счета перевели пока не все, и к текущему моменту мы были на Киви. На счетах застряло около 500 тысяч, предназначенные для стабилизационного фонда. Мы в России, и у нас есть такой фонд. Правда теперь он похудел… Ситуация заставила немного напрячься — сейчас для нас это некритично, но некомфортно. После новостей попробовали снять или перевести деньги, но не смогли. Пришлось в срочном порядке завести новый счет в Точке и предупредить контрагентов о смене реквизитов. Наш случай вроде как подпадаем под страхование, поэтому ждем выплату. Что касается Киви, пополнял им Steam. Я бы не завел там счет, но у нас счет в Точке. И само слово «Киви» только в реквизитах. Возможно это усыпило бдительность. Люди особо не паникуют: есть профессиональные чаты с предпринимателями. Некоторых ситуация коснулась, но никто публично не паниковал. Теперь я понял, что оптимист по жизни, так как в голове основная мысль: «Прикольно! Если доверять АСВ, то большая часть клиентов с суммами на счетах Qiwi ничего не особо потеряют, кроме пигментов в паре волос на висках. Найдется доля людей в частности владельцы кошельков кто потеряет небольшие суммы, и те, чьи суммы будут выше страхового лимита — но от этого не застрахован ни один клиент любого банка. А что касается последствий для самого банка? Вот мнение еще одного юриста: Алексей Васильев Юрист, директор ассоциации селеров Началась процедура ликвидации. По факту банк еще существует, но никаких операций совершать не может. Теперь банком управляет государство в лице Агентства по страхованию вкладов, которое, в ближайшие три месяца, будет проводить инвентаризацию активов банка. При условии, что Киви банк по величине активов входил в первую сотню кредитных организаций банковской системы страны, а за прошлый год ЦБ РФ ни разу не отзывал лицензии, то могу предположить, что основания отзыва лицензии были веские. Официальная версия гласит, что через Киви банк шли переводы денег в пользу нелегальных онлайн казино и букмекерских контор, а также в пользу криптообменников. Возможно банк перешел какую-то границу. Также, возможно, что в ближайшее время будут возбуждены уголовные дела. В моменте отзыв лицензии нарушил тысячи микросвязей банковской системы в которых был задействован Киви. Это не только электронные кошельки Киви. Крупные банки сообщали о проблемах с платежами. Также, пострадали селлеры маркетплейсов, которые закупают товар в Китае и в данный момент не могут выполнить свои обязательства по контрактам перед китайскими коллегами, что в будущем может привести к задержке поставок товара в РФ и соответственно невыполнению обязательств по контрактам уже внутри страны. В частности, «Точка» банк, популярный среди селлеров, осуществлял банковские переводы в Китай через сервисы Киви. Соответственно, селлеры лишились доступа к своим валютным счетам. Бизнесу, у которого «зависли» деньги, советую начать переговоры с контрагентами о возможности отсрочки по платежам. Главное такие договорённости оформить на бумаге. Не думаю, что для экономики в целом будут серьезные последствия. А если банк занимался денежными переводами теневому бизнесу, то возможно экономика страны только выиграет от этого. Как-то так, друзья. Банк закрыт, этого не изменить, и теперь главная задача его клиентов не потерять средства. Именно поэтому инвесторы всегда говорят, не хранить яйца в одной корзине.
Qiwi признала убыток от обесценения проданных российских активов в 14 млрд рублей
Андрей Протопопов покинул совет директоров и должность главного исполнительного директора Qiwi, он продолжит руководить бизнесом в России. Об этом журналу «Компания» рассказал генеральный директор группы Qiwi Андрей Протопопов. Qiwi объявила, что продаст свои российские активы компании, принадлежащей текущему CEO группы Андрею Протопопову. Qiwi объявила о заключении соглашения о продаже своих российских активов, консолидированных в рамках АО «Киви», и, таким образом, о завершении процесса реструктуризации.
Интервью. Андрей Протопопов, CEO платежного сегмента группы QIWI
Как пояснил гендиректор Qiwi Андрей Протопопов, первоначально банк «Киви» вместе с банком «Открытие» развивали проект «Точка» в форме мультибанковской модели. Все российские активы выкупает гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащая главному исполнительному директор QIWI plc Андрею Протопопову. Активы под управлением АО «Киви» выкупил гендиректор QIWI Андрей Протопопов через принадлежащую ему гонконгскую компанию Fusion Factor Fintech Limited. Заявления QIWI и Протопопова последовали за понижением кредитного рейтинга группы российским агентством «Эксперт РА».
Qiwi банк направил иск в московский суд к своим владельцам
В 2024 году компания дополнительно признает убыток от выбытия этих активов в 22,7 млрд рублей. Qiwi в конце января продала российские активы, консолидированные под АО "Киви", гонконгской компании Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит бывшему главному исполнительному директору Qiwi Андрею Протопопову. Цена сделки составила 23,75 млрд рублей. ЦБ РФ 21 февраля отозвал лицензию на осуществление банковских операций у Киви банка.
Максимальная цена выкупа на Мосбирже не превысит 581 рубля за одну акцию, это средняя цена за одну бумагу за последние 12 месяцев. Сделку уже одобрили регулирующие органы РФ и совет директоров Qiwi plc.
Андрей Протопопов продолжит руководить бизнесом АО «Киви» объединяет российские активы , но оставит руководящие посты в Qiwi plc. Подчёркивается, что реструктуризация не повлияет на взаимоотношения с партнёрами, доступность и работу сервисов.
Центробанк РФ отозвал лицензию у Киви-банка 21 февраля. Банк с тех пор находится под контролем временной администрации Агентства по страхованию вкладов АСВ. Владельцы Qiwi-кошельков могут получить выплаты после ликвидации Киви-банка. На них находятся 4,4 млрд рублей.
Покупателем выступит компания из Гонконга, принадлежащая гендиректору Qiwi Андрею Протопопову реклама Как пишет издание «Ведомости», группа компаний Qiwi, известная большинству россиян благодаря принадлежащей ей одноименной платежной системе, находится на финальной стадии разделения бизнеса — сегментами, расположенными в России и за рубежом теперь будут управлять разные юридические лица. При этом российским сегментом продолжит заведовать текущий главный исполнительный директор Андрей Протопопов, который выкупит необходимые для этого активы, используя свою фирму под названием Fusion Factor Fintech, базирующуюся в Гонконге. Во внутрироссийский сегмент, по данным журналистов, входят банк, Киви Кошелек, Qiwi Business, система переводов Contact и еще несколько проектов.
Интервью. Андрей Протопопов, CEO платежного сегмента группы QIWI
Qiwi (MOEX: QIWI) продаст свои активы в России гонконгской компании Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит главному исполнительному директору Андрею Протопопову, за 23,7 млрд руб. Отмечается, что через Fusion Factor Fintech Limited Андрей Протопопов владеет российскими активами Qiwi. говорится в сообщении. Qiwi договорилась о продаже российского подразделения своего гендиректору Александру Протопопову за 22,75 млрд руб. Генеральный директор компании Qiwi, Андрей Протопопов, заверил клиентов, что платежная система все еще остается стабильной, несмотря на ограничения, наложенные Центральным банком на вывод и выдачу наличных средств.
QIWI: Андрей Протопопов
«Киви Банк» лишился лицензии через три недели после того, как Qiwi Plc закрыла сделку по его продаже Андрею Протопопову. После ее закрытия Андрей Протопопов продолжит руководить бизнесом АО «Киви» то есть российскими активами, но покинет руководящие посты в международной Qiwi Plc. После закрытия сделки Протопопов продолжит руководить бизнесом АО "Киви" в России, при этом он покинет руководящие посты в Qiwi.
Финансовая сфера
Qiwi продаст российские активы в ходе реструктуризации Собкова Елена Экономика Управлять ими будет СЕО компании Андрей Протопопов Российские активы, чья цена достигает 23,7 млрд рублей, продаст кипрская компания Qiwi. Он уйдет со всех должностей в международной Qiwi plc, однако продолжит управлять российским контуром бизнеса.
Объем вкладов населения у банка составлял 3,4 млрд рублей, средства компаний составляли — 24 млрд рублей. Среди забалансовых обязательств у банка были гарантии и поручительства на сумму порядка 80 млрд рублей. В августе 2023 года из-за предписания ЦБ банк ограничил вывод средств физическими лицами с QIWI-кошельков на банковские счета, а также на снятие наличных. Позже экс-гендиректор группы QIWI Андрей Протопопов заверял , что компания устранила все неточности в оформлении документации, которые были указаны в предписании Банка России, и направила отчёт о проделанной работе регулятору. ЦБ в релизе отмечает, что банк не принял соответствующих мер и ЦБ направил информацию о проводившихся операциях, имеющих признаки совершения уголовно наказуемых деяний, в правоохранительные органы.
В течение ближайших нескольких дней алгоритм будет разворачиваться на различные кластеры пользователей Qiwi-кошелька, — рассказали в пресс-службе компании. Генеральный директор АО «Киви» Андрей Протопопов сообщил, что платежной системе важны личные границы и приватность пользователей, однако она всегда была нетерпима к неправомерным действиям с использованием ее сервисов. По словам технического директора Qiwi Кирилла Ермакова, платежной системе удалось сформировать критерии для выявления подозрительных операций, которые и легли в основу нового алгоритма на базе ИИ: Наш новый алгоритм отслеживает исторические потоки незаконных операций и формирует на их базе поведенческую модель, которая оценивает как сумму, потенциальное назначение, так и причастность к кластерам недобросовестных клиентов.
Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.