Новости специализация индии

В рабочей тетради предпринимается попытка анализа основных успехов и проблем технологической политики Индии в гражданской сфере, уделяется особое внимание.

Смартфоны стали основным товаром Индии для экспорта в Россию

Его численность вскоре превысит аналогичные показатели Китая. Оно может создавать громадные материальные ценности, говорит Александр Лопатин. Упрощен доступ прямых иностранных инвестиций, предполагается, что это позволит снизить роль государства во вложении средств в экономику. Сейчас, говорит эксперт, ключевыми инвесторами стали США и Сингапур. Другой важный элемент развития — план достижения самодостаточности в разных индустриях — от производства продовольствия до выпуска высокотехнологичных продуктов. Исключение сделано только для нефти. Еще одним значимым проектом стало развитие инфраструктуры, в том числе железных и автомобильных дорог, а также цифровизация сети широкополосного интернета. Созданы 426 свободных экономических зон СЭЗ , где предполагается разработка и производство высокотехнологичной продукции, действующие там стартапы сейчас их около 50 тысяч на 5 лет полностью освобождены от налогов. Как говорит Александр Лопатин, за истекшие 5 лет работы программы жизнь в таких городах значительно изменилась. Актуальной задачей индийское правительство считает также обучение кадров для новой экономики: значительные средства выделяются на подготовку и переподготовку кадров не только правительством, но и международными компаниями, которые надеются, что выпускники будут работать в их офисах. Долг Индии по отношению к ВВП некритичен: кредиты были взяты под низкий процент, и страна может спокойно развиваться и расплачиваться по долгам.

Правительство стремится сократить импорт и создавать производства в стране. Оно поставило амбициозные цели: выбрать прорывные отрасли, сделать их мировыми лидерами и экспортировать их продукцию. Большое внимание уделено сельскому хозяйству, где заняты 200 млн человек. Так, была принята программа удвоения доходов фермеров к 2022 году.

Российская нефть обошлась индийским НПЗ по 77,6 доллара за баррель, а саудовская и эмиратская — по 85,6 и 90 долларов за баррель соответственно. В эту сумму входят доставка, страховка и маржа трейдеров. Именно такая дороговизна стала причиной возврата индийских покупателей к российским поставкам вопреки новым санкциям.

Разница в цене, помноженная на огромные объемы, стоила местным НПЗ серьезных потерь в прибыли. Закупка индийскими компаниями более дорогой нефти из Персидского залива принесла разочарование местным фирмам, пытавшимся подыграть санкционной игре Запада.

В чем причина? Ольга Харина: В том, что последние 20 лет индийский рынок не представлял для нас приоритетного интереса. Мы тесно сотрудничали во времена СССР, в 2000 году подписали Декларацию о привилегированном стратегическом партнерстве, однако за последние десятилетия сократили бизнес-связи, и поэтому образовалась информационная пустота. Сейчас, когда мы разорвали отношения с западными и американскими компаниями, кажется, что огромный индийский рынок — идеальная альтернатива. Но пока до этого далеко. Мы толком не знаем, как взаимодействовать с местными партнерами. Какие риски возникают при открытии компаний внутри страны?

Как работает правовое регулирование? В какой части Индии лучше вести бизнес? Вопросов масса. Кроме того, многие российские руководители продолжают мыслить стереотипами, оторванными от реальности. Например, есть мнение, что в Индии все еще распространена кастовая система. Однако разделение на касты, особенно в бизнес-сфере, сегодня не играет никакой роли и, более того, запрещено законом. Вы перечислили основные вопросы, которые возникают при работе с Индией. Не могли бы вы коротко на них ответить? Среди рисков, которые связаны с открытием бизнеса в Индии, я бы выделила высокую конкуренцию, особенно в таких отраслях, как информационные технологии, розничная торговля и производство товаров широкого потребления.

Также, несмотря на значительные улучшения в инфраструктуре, в некоторых индийских городах все еще остаются проблемы с энергоснабжением, транспортом и связью. Сложности в маркетинге и взаимодействии с местными клиентами и партнерами могут возникнуть из-за культурных и языковых различий между нашими странами. Что касается правового регулирования, в Индии существует несколько обязательных требований. Например, при регистрации ООО директор — или один из директоров, если их несколько, — должен быть резидентом Индии. Бизнес ряда стран, список которых постоянно обновляется, должен получить предварительное одобрение правительства. Есть также ограничения, касающиеся легализации иностранных документов. Налогообложение в стране сложное: налоги взимаются как центральным правительством, так и правительством штатов. Выбор места для ведения бизнеса зависит от специализации штата и сферы деятельности компании, которая планирует попасть в Индию. В штате Махараштра много бизнес-инкубаторов и акселераторов, развита автомобильная и технологическая индустрии.

Там также действует система разрешений для инвесторов в режиме «единого окна». В штате Карнатака расположен ИТ-центр, в котором развиваются наука и инновации. В штате Гуджарат находится «алмазный» город Сурат. Кроме того, правительство этого штата объявило о запуске 15 новых промышленных зон и парков, ориентированных на различные сектора экономики, такие как агропромышленный комплекс, пищевая промышленность, фармацевтика, керамическая промышленность. Также там развиты рынок финансовых услуг, тяжелая и химическая промышленность. С чего лучше начинать устанавливать контакты с индийскими партнерами? Прежде всего, нужно найти того, кто поможет разобраться с тонкостями ведения бизнеса в Индии, особенно на законодательном уровне, чтобы в дальнейшем избежать штрафов. Подобного куратора целесообразно искать по знакомству или рекомендациям. Это может быть представитель госструктуры, бизнеса или консалтингового агентства.

Для поиска такого человека можно обратиться в посольства или в Русский дом торговый дом России в Индии. Главное правило при выходе на индийский рынок — не сотрудничать с теми, о ком вы ничего не знаете, и особенно с теми, кто внушает хотя бы минимальные опасения в неблагонадежности. Как можно охарактеризовать специфику управления бизнесом в индийских компаниях? В Индии курс развития бизнеса строго регулируется государством.

В последние годы компьютерная анимация животных и людей становится все более детализированной и реалистичной. Но в этой области все еще есть куда расти: важно правильно сочетать ряд аудио- и видеоэлементов. Именно в этом направлении продвинулись авторы новой работы. Новую разработку можно использовать, чтобы создать реалистичный виртуальный аватар, цифрового помощника или анимированный фильм. Чтобы человек правильно воспринимал аватар или персонажа, тот должен быть реалистичным.

Важно правильно синхронизировать движение губ, речь, моргание, движения головы и другие мимические особенности, — Броджешвар Бхоумик, один из авторов работы. Большинство существующих речевых методов создания анимации лица сосредоточены на обеспечении хорошей синхронизации между движениями губ речью, а также на правильном моргании. Ранее авторы новой работы создали архитектуру на основе генеративной состязательной сети GAN , которая генерирует анимацию говорящих лиц. Метод был многообещающим, но он работал только в том случае, если голова говорящего не двигалась. Теперь мы разработали полный алгоритм для создания реалистичной анимации лица, основанный на речи. Происходит синхронизация губ, лицо естественно моргает и двигает головой, — текст исследования. Новая модель эффективно генерирует движения головы для анимированных говорящих лиц. Модель также сделана на основе GAN — это класс алгоритмов машинного обучения, который оказался перспективным для создания искусственного контента. Авторы оценили свою модель на основе ряда эталонных наборов данных, они сравнивали ее производительность с современными методами, разработанными в прошлом.

В результате выяснилось, что алгоритм может создавать очень убедительную анимацию с отличной синхронизацией губ, естественным морганием глаз и с согласованными с речью движениями головы. Изобретена стиральная машина, способная справиться с 10 парами одежды за 80 секунд — исследователь инженерного факультета Читкарского университета Индия Рубала Гупты , изобретение будет полезно тем, кто находится в путешествиях, студенческих общежитиях или больницах. Кстати, для полноценной стирки машине достаточно всего одного стакана воды. Студенты рассказали, что прототип их новой стиральной машины — это уже второй вариант изобретения. Первый образец мог за те же 80 секунд постирать пять пар одежды. Тогда же машина и получила свое название — 80 Wash. Как отметил научный руководитель Рубала Гупты, заместитель декана по исследованиям доктор Нитин Кумар Салуджа, работа по созданию машины, шла два года. Стирка и сушка одежды в обычной стиральной машине занимала несколько часов или даже несколько дней. Наше же изобретение способно справиться с задачей гораздо быстрее, сэкономив не только время, но и воду», — рассказал доктор Салуджа.

Как отметил Рубал Гупта, производство 80 Wash может начаться уже в ближайшее время. Правительство штата Химачал-Прадеш пообещало выделить место в городе Бадди для строительства небольшого завода по производству этой уникальной стиральной машины уже к 27 января 2022 года. Ранее другой индийский инженер Навджот Сони создал недорогую уникальную стиральную машину, которая смогла помочь женщинам из иракского лагеря беженцев Мамрашан в Индии. Ноу-хау Навджота не требует электричества и, как и разработка Гупты, потребляет очень мало воды. Кроме того, она умеет сушить одежду. Инновационная разработка получила несколько грантов, наград и поддержку со стороны корпораций и некоммерческих организаций по всему миру. На данный момент изобретатель получил уже более 2000 предзаказов на машину из 15 стран. Биоразлагаемая, хорошо пропускающая воздух моющаяся маска демонстрирует высокую эффективность против вируса Covid-19, а также ряда других вирусных и бактериальных инфекций. Ношение масок в общественных местах — это наиболее эффективная мера для снижения распространения вируса Covid-19.

Однако на индийском рынке продаются дорогие маски, которые не обладают ни противовирусными, ни антибактериальными свойствами — особенно в местах скопления большого количества людей — в больницах, аэропортах, вокзалах, торговых центрах, где вирусная нагрузка очень высока. Для этого мы использовали самодезинфицирующую наночастицу на основе меди» — рассказали сотрудники Министерства науки и технологий Индии. Ученые Международного центра перспективных исследований разработали наночастицы на основе меди размером около 20 нанометров с помощью установки для пиролиза с распылением пламени FSP. Процесс FSP подразумевает преобразование раствора в нанопорошок путем высокотемпературного пиролитического разложения. Стабильная суспензия наночастиц была получена путем оптимизации содержания твердых веществ и водородного показателя. Они лишь задерживают вирусы путем фильтрации, но не убивают их и, следовательно, не могут предотвратить передачу вирусов, если маски не используются должным образом», — отметили ученые. Также, по их словам, в Индии, как и во всем мире, научное сообщество выражает огромную озабоченность по поводу утилизации использованных масок. Большинство обычных масок, используемых против Covid-19, предназначены для одноразового использования и не поддаются биологическому разложению, что создает серьезные экологические проблемы и проблемы с утилизацией отходов. Новая противовирусная маска, изготовленная из биоразлагаемой хлопчатобумажной ткани, поможет решить и эти задачи.

Россия может поставлять технические решения для рыбной отрасли в Индию

успех и неудачи. брики строит в Индии, где медианный возраст — 28,2 года. Кроме того, Индия располагает значительными растительными биоэнергетическими ресурсами и может начать активно использовать альтернативные источники в виде энергии ветра и Солнца.

Индия: специализация на мировом рынке

Также в топ-5 наименований для экспорта из Индии в Россию входят креветки с объемом продаж в 10 миллионов долларов и чёрный чай — 9 миллионов долларов. Это самый большой показатель за первые два месяца года.

Российский Объединенный институт ядерных исследований сотрудничает с 17 научными организациями и университетами Индии. Ученые из двух стран проводят исследования в областях ядерной физики и физики частиц, физики конденсированных сред, теоретической физике. Сотрудничество между двумя странами развивается и в сфере высшего образования.

В последние годы граждане Индии все чаще выбирают российские вузы. Сейчас по образовательным программам высшего образования в российских университетах, в том числе их зарубежных филиалах, обучаются 16,7 тыс. Еще три года назад индийских студентов было 14,3 тыс.

Анонс был сделан членом индийского правительства Рави Шанкар Прасадом, ответственным за технологическую отрасль. Первоначально власти планируют предложить участие в программе пяти мировым производителям смартфонов , но пока неизвестно, каким именно. Соответствующий анонс планируется сделать в течение двух месяцев — то есть до конца июля 2020 года. Размер ассигнований будет зависеть от объемов производства.

Причем участники программы должны будут инвестировать в индийскую экономику в течение нескольких лет подряд для того, чтобы получить поддержку. В дополнение к этому власти выберут пять местных компаний, которым также будет выделена финансовая помощь.

Медицина и фармацевтика являются одной из ключевых отраслей экономики Индии. Туризм также играет важную роль в экономике Индии. Страна богата культурными и историческими достопримечательностями, привлекая туристов со всего мира. Туризм способствует развитию инфраструктуры и созданию рабочих мест в стране.

Сельское хозяйство является одной из основных отраслей экономики Индии. Страна является крупнейшим производителем риса, пшеницы и других сельскохозяйственных продуктов. Экспорт сельскохозяйственной продукции является важной составляющей внешней торговли Индии. Информационные технологии Туризм Сельское хозяйство Индия продолжает усиливать свою экономическую роль на мировом рынке и развивать свои отрасли специализации. Благодаря своим преимуществам и амбициозным целям, Индия остается важным игроком в мировой экономике и продолжает привлекать внимание международного сообщества. Мировой рынок: конкурентные преимущества Одним из основных преимуществ Индии является ее демографическая ситуация.

С более чем 1,3 миллиарда населения, Индия обладает огромным внутренним рынком для предпринимателей.

Индия: последние новости

В статье представлен комплексный анализ основных направлений и особенностей промышленной политики Индии с момента обретения ею независимости. Площадь Индии — 3 287 263 км², количество жителей приближается к отметке в 1,35 млрд человек. Ранее в Индию не дошли танкеры с дальневосточной нефтью, что связывали с проблемами оплаты и санкциями против танкеров «Совкомфлота». Индия уверенно держит 5 место в мире по производству и экспорту лекарств.

О новой внешнеторговой политике Индии

Население Индии насчитывает 1 миллиард 400 миллионов человек и в 10 раз превосходит Россию по количеству граждан. Василий Верстов, Виктор Гусейнов. Почему индийский рынок — очень перспективный для наших производителей-экспортеров. Подписка на новости. Секретарь министерства нефти и природного газа Индии Панкадж Джайн заявил, что Москва и Дели используют разные валюты при расчетах за поставки нефти. Площадь Индии — 3 287 263 км², количество жителей приближается к отметке в 1,35 млрд человек.

Мероприятия в категории Промышленная инженерия в стране Индия 2024-2025

Отмечается, что Индия стала одним из важнейших рынков сбыта российской нефти после начала спецоперации на Украине, но в прошлом месяце все нефтеперерабатывающие компании страны заявили, что прекратят получать нефть, перевозимую на танкерах "Совкомфлота", в связи с санкциями США. Если судно "Владимир Тихонов" успешно причалит и разгрузится, это будет означать изменение позиции, занятой индийскими переработчиками. Импорт нефти из России, который в основном осуществляется на танкерах, не принадлежащих флоту "Совкомфлота", включая суда теневого флота, в апреле составил около 1,72 млн баррелей в сутки, что является самым высоким показателем с июля, заключили в издании.

Появилась стратегия старта сотрудничества с банками и открытия юрлица в стране. Со стороны компании в миссии также принимали участие директор компании-партнера в Гонконге и представитель в Индии Ааюш Саксена. В течение следующих шести месяцев мы ожидаем завершить реализацию двух-трех пилотных проектов по интеграции трех-шести банков с SAP системами клиентов.

Уверен, что участие в данной бизнес-миссии существенно способствовало достижению целей развития компании в Индии». Мы получили массу новых возможностей для развития нашего продукта Serpzilla. Это и новые клиенты, и перспективные партнеры, и полезные бизнес-контакты из нашей индустрии. Мы безусловно получили значительную помощь и поддержку от команды Skolkovo Global Camp для его достижения». Стартапы , развивающие бизнес при поддержке «Сколково», поставляют отечественную высокотехнологичную продукцию для промышленности, медицины, транспорта , сферы информационных технологий и многих других.

Для этого и был введен потолок цен на российскую нефть. Обнаруженным рептилиям дали имя Cnemaspis vangoghi в честь знаменитого голландского художника Винсента Ван Гога. Исследование опубликовано в научном журнале ZooKeys. В сентябре импорт алмазов из России достигал 112 миллионов долларов.

В Индии предложили жуткое решение для РФ Говорят, что Россия имеет сложности с выводом средств из Индии, полученных за нефть.

Также, по их словам, в Индии, как и во всем мире, научное сообщество выражает огромную озабоченность по поводу утилизации использованных масок. Большинство обычных масок, используемых против Covid-19, предназначены для одноразового использования и не поддаются биологическому разложению, что создает серьезные экологические проблемы и проблемы с утилизацией отходов. Новая противовирусная маска, изготовленная из биоразлагаемой хлопчатобумажной ткани, поможет решить и эти задачи. Из-за торговых войн с США у Китая нет иного выхода, как стать полностью независимым от иностранных поставщиков чипов. И вот сейчас примерно то же самое делает Индия. Сейчас правительство ведет переговоры с крупнейшими компаниями мира, приглашая их открыть свои фабрики в Индии. Сейчас активные переговоры проходят не менее, чем с 12 разными компаниями. Индия предлагает им открыть производственные линии на территории страны в течение 2—3 лет.

За это время правительство страны подготовит необходимую инфраструктуру для запуска производств такого типа. Непосредственное участие в переговорах принимает министр железных дорог, связи, электроники и информационных технологий Индии Ашвини Вайшнау Ashwini Vaishnaw. К сожалению, он не назвал компании, с которыми сейчас договаривается правительство, но сообщил, что это международные организации, крупные игроки рынка. По мнению экспертов, сейчас правительство страны пытается договориться действительно с крупнейшими корпорациями мира, включая Samsung и TSMC. Последняя давно планирует развернуть дополнительные линии производства для увеличения объёмов поставок чипов. Ну а сейчас, насколько можно судить, ситуация для этого просто идеальная. Ударные беспилотники есть на вооружении лишь у немногих стран в мире, хотя их разрабатывают несколько десятков государств. Индия с переменным успехом пытается создать такой аппарат с начала нулевых. Первый индийский ударный беспилотник — Rustom-II — впервые взлетел в 2016 году, а спустя год пошел в серийное производство.

О программе по созданию малозаметного беспилотника Ghatak стало известно в 2010 году. Он подойдет для разведывательных миссий, но в первую очередь разрабатывается как беспилотный бомбардировщик. SWiFT — это демонстратор Ghatak, примерно в восемь раз его меньше по размерам. Он выполнен по схеме летающее крыло и весит 1050 килограмм. Длина SWiFT — четыре метра, размах крыла — пять метров. Аппарат оснащен турбореактивным двигателем от российской компании «Сатурн» и может летать на расстояния до 200 километров. Индийская организация космических исследований ISRO планирует совершить в 2022 году два испытательных запуска беспилотных космических кораблей на орбиту Земли. За этим последует еще одна миссия без экипажа и, наконец, миссия с экипажем в 2023 году, которая сделает Индию четвертой страной, отправившей людей в космос. В течение последних нескольких десятилетий Индия непрерывно ведёт исследования в области термоядерного синтеза.

Достигнутые наработки в этой области позволили Индии в настоящее время стать полноправным участником проект международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР. Ключевой организацией в Индии, занимающейся термоядерными разработками, является Институт исследования плазмы IPR в Гандхинагаре. Основателем нынешней программы термоядерных исследований в Индии был ныне покойный Предхиман Кау Predhiman K Kaw , который выдвинул инициативу сосредоточиться в первую очередь на технологии токамаков и не тратить силы на менее эффективные пути осуществления термоядерной реакции. Под его руководством IPR, который ранее был второстепенным научным учреждением, стал одной из ключевых организаций ядерной науки в Индии. В 1989 году там был введён в строй первый в Индии токамак под названием «Адиться» Aditya. В январе 2020 года он отметил 30-летний юбилей безаварийной эксплуатации. Для магнитного удержания плазмы в токамаке «Адитья» используются медные катушки внешним радиусов 0,75 м и внутренним радиусом 0,25 м, которые генерируют тороидальное магнитное поле напряжённостью 0,75-1 тесла Тл и с максимальным током в плазме 250 кА и длительностью импульса до 250 миллисекунд. Основным результатом его работы стали как формирование большого количества человеческих ресурсов для продолжения термоядерных исследований, так и реальные научные результаты. В частности, экспериментально выяснилось, что строение термоядерный плазмы и способы её удержания сложнее, чем первоначально представлялось в теории.

Это, в свою очередь, позволило провести наработку технических средств для удержания плазмы, которые вносятся в том числе как научный вклад в проект ИТЭР. Философия, заложенная в проект реактора «Адитья», состояла в том, что на токамаках малой и среднем мощности каковым он и является , можно тестировать различные новые концепции, технологии и материалы перед тем, как реализовывать их на крупных устройствах. В рамках его дальнейшего развития к концу 2016 года была проведена модернизация — реактор был разобран, а затем собран заново с дополнением новых устройств и изменением конфигурации магнитного поля и дивертора. Усовершенствованный токамак под названием Aditya-U буквально Aditya-Upgrade начал свою работу в январе 2017 года. Одним из результатов его работы, который может быть применён и для ИТЭР — это электромагнитная система впрыска гранул Li2TiO3, которая предотвращает флукутации плотности плазмы и делает её более устойчивой. Следующим, более крупным токамаком, стал расположенный в том же IPR токамак SST-1 с магнитным полем напряжённостью до 3 Тл, внешним радиусом 1,1 м, внутренним радиусом 0,2 м и током плазмы 220 кА.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий