«Национальный проект «Производительность труда» становится всё более макроэкономически значимым, показал себя эффективной бюджетной инвестицией. Прошёл ещё один год реализации национального проекта «Производительность труда», участники которого должны научиться самым бережливым технологиям производства и поднять российскую промышленность. Ожидается, что участие в проекте позволит повысить производительность труда, сократить издержки и продолжительность процессов, улучшить качество выпускаемой продукции и эргономику рабочих мест, создать новую производственную культуру непрерывных улучшений.
Президент РФ поручил расширить нацпроект «Производительность труда» на субъекты МСП
Продление национального проекта "Производительность труда" позволит перекрыть более 10% кадрового дефицита в стране к 2030 году. В проекте участвуют более 4 тыс. компаний, еще 2 тыс. подали заявки на участие. Участникам нацпроекта «Производительность труда» нужно зарегистрироваться на сайте Показатели национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Реализация в Москве национального проекта «Производительность труда» привела к тому, что его компании-участники на 60% повысили выработку, сократили. Национальный проект «Производительность труда».
Нацпроект «Производительность труда» как инструмент развития предприятия
Курс знакомит с методикой реализации проекта по улучшению: как открывать проект, проводить диагностику текущего состояния, планировать мероприятия по достижению целей, внедрять улучшения и закрывать проект. Участники тренинга узнали, как будет реализовываться проект на их предприятии, из каких этапов и фаз он состоит, а также заполнили карточку проекта по учебному кейсу. Напомним, задача нацпроекта «Производительность труда» — создать современную производственную культуру.
В Воронежской области проект реализуют уже 118 предприятий. В рамках поддержки участники проекта также могут воспользоваться экспертной поддержкой, льготным займом и дополнительным обучением по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности».
Заявку можно подать заявку, обратившись в Воронежский РЦК по номеру 8-473-202-44-11 или через портал производительность.
Это почти в 10 раз больше, чем бюджет нацпроекта. Еще 1 800 предприятий прямо сейчас внедряют технологии бережливого производства и создают современную производственную систему. Нацпроект помогает адаптироваться к ограничениям на рынке труда.
Считает, что главное при внедрении бережливого производства на предприятии — мотивация коллектива. В свободное время тоже мотивирует — команды участников настольных игр. Общий стаж работы — больше 27 лет. Начинала с должности специалиста по управлению производством на металлургическом заводе, затем трудилась менеджером групп по непрерывным улучшениям на разных предприятиях. Бережливые технологии изучала на курсах и тренингах мирового уровня. В составе РЦК уже успешно завершила несколько проектов. Уверенна, что без бережливого производства — никуда. Калашникова по специальности «Сети связи и системы коммутации», а также Институт современных специальностей. Работал слесарем, инженером, мастером, технологом, менеджером по качеству. Не разменивается на мелочи, всегда выбирает системный подход. Прошла 9 различных курсов и семинаров на предприятиях и в учебных заведениях Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Московской области. Имеет сертификаты и лицензии. Полученные знания передавала в качестве наставника на тренингах и стажировках.
Популярное на сайте
- Минэкономразвития подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году
- Курсы валюты:
- В нацпроект «Производительность труда» «влетели» авиакомпании и аэропорты
- Национальный проект "Производительность труда"
Воронежская топливная компания «М-Траст» вступила в нацпроект «Производительность труда»
Так, разработчик и производитель телекоммуникационного оборудования вошел в нацпроект в числе первых в Новосибирской области. Генеральный директор Алексей Юнин рассказал, что по итогам трехлетнего участия в нацпроекте компания достигла отличных результатов: количество производимых в день изделий выросло в три раза - с 400 до 1200, незавершенное производство сократилось практически до нуля, количество брака уменьшилось до одного процента. Мы внедрили единую систему планирования и продолжаем ее развивать, сейчас работаем над автоматизацией производственных процессов и повышаем квалификацию наших сотрудников, - говорит Алексей Юнин. На форуме "Технопром" наградили победителей регионального этапа конкурса "Лучшие практики наставничества". В номинации "Прорывные технологии повышения производительности труда" второе место занял Новосибирский механический завод "Искра", первое место у компании "Топ Стиль".
Обеспечить это сможете именно вы, наставники национального проекта. Тем более сам национальный проект по производительности труда носит наставнический характер. В основе та же философия: обучение, внедрение лучших решений и их тиражирование», — поздравил финалистов Максим Решетников. Столичный бизнес понимает это, поэтому уже 220 московских компаний с совокупной выручкой свыше триллиона рублей подписали соглашения с городом для получения мер адресной поддержки в рамках национального проекта. Половина из них уже завершили активную фазу нацпроекта и увидели реальные положительные эффекты: средний рост производительности труда на предприятии составляет 40 процентов», — сообщил Владимир Ефимов. Министр наградил 15 победителей в пяти номинациях: «Прорывные технологии повышения производительности труда», «Профессиональное развитие молодежи», «Цифровые инновации на предприятии», «Лучшие практики наставничества по повышению производительности труда», «Наставничество в социальной сфере».
В этом году в конкурсе смогли принять участие не только компании-участники национального проекта «Производительность труда», но и предприятия за его контуром в двух специальных номинациях. Все материалы сайта доступны по лицензии:.
Производственные и офисные процессы будут организовываться таким образом, чтобы обеспечить оптимальное расположение оборудования, организовать такую последовательность прохождения через него сырья и материалов, чтобы времени и средств на изготовление продукции тратилось минимально, а ресурсы предприятия были максимально эффективно задействованы в получении добавленной стоимости на единицу продукции. Ожидается, что участие в проекте позволит повысить производительность труда, сократить издержки и продолжительность процессов, улучшить качество выпускаемой продукции и эргономику рабочих мест, создать новую производственную культуру непрерывных улучшений. У сотрудников предприятия появятся новые знания и новые компетенции.
Этот проект помогает адаптироваться к ограничениям на рынке труда.
Он также добавил, что Минэкономразвития прорабатывает вопрос создания отраслевых центров компетенций по повышению эффективности целых отраслей. Начать предлагается с туризма. Глава государства также объявил о запуске в стране нового нацпроекта «Кадры».
Как нацпроект "Производительность труда" помогает высвободить внутренние резервы предприятий
В рамках нацпроекта «Производительность труда» в России к 2024 году планируется обеспечить темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях в приоритетных отраслях не ниже 5% в год. прирост производительности труда в стране на 5% в год. Правительство расширило национальный проект «Производительность труда». О ключевых нововведениях и их логике в интервью порталу рассказал директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений. Национальный проект «Производительность труда» – комплекс мер государственной поддержки бизнеса, утвержденный майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году. Председатель российского правительства Михаил Мишустин поддержал инициативу министра экономического развития Максима Решетникова о продлении национального проекта «Производительность труда» после 2024 года, написало агентство РИА Новости. Прошёл ещё один год реализации национального проекта «Производительность труда», участники которого должны научиться самым бережливым технологиям производства и поднять российскую промышленность.
Инновационный портал Алтайского края
Оператор проекта: Министерство экономического развития Российской Федерации [15]. Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях — квалифицированная помощь экспертов по устранению неэффективностей производственного процесса, обучение сотрудников предприятий методам повышения производительности труда, специализированные тренинги, мастер-классы в сфере производительности труда и др. Цели федерального проекта «Адресная поддержка» совпадают с целями нацпроекта до 2024 года, дополнительно — это обучение 79 500 сотрудников предприятий, создание 4 440 потоков-образцов, а также регистрация 82 820 активных пользователей ИТ-платформы на сайте производительность. Поддержка занятости и повышение производительности труда для обеспечения роста производительности труда — обучение работников предприятий, отвечающее потребностям работодателей, обучение работников, находящихся под риском высвобождения для дальнейшего трудоустройства, подготовка кадров в целях замещения устаревших и непроизводительных рабочих мест и др. Оператор проекта: Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации [17]. В национальном проекте разработаны также эффективные меры повышения производительности труда, распространения знаний в этой области и стимулирование интереса к повышению производительности труда со стороны предприятий, региональных и федеральных органов власти. В целом структура и цели нацпроекта направлены на реализацию его роли в основных направлениях работы непосредственно на предприятиях. Роль проекта заключается в создании условий, в которых нуждаются предприятия, для роста производительности труда и формирование культуры непрерывных улучшений, реализации проекта повышения производительности труда, обучение сотрудников, планирование спроса и переобучения высвободившихся сотрудников, поддержка трудоустройства. ИТ-платформа способствует решению вопросов снятия административных барьеров, облегчения доступа к финансированию, цифровизацию, формирование экосистемы производительности и др. К основным факторам роста производительности труда в условиях цифровой экономики следует отнести технологии, определяющие эффективную организацию трудовых процессов. Основу роста производительности труда составят инновационные мероприятия разной направленности, автоматизация производства, цифровое проектирование, виртуализация и мобильные технологии [18] Pobiyanskaya, Kipervar, 2019.
Рост производительности труда в области организации процессов существенно может быть повышен за счет использования облачного управление проектами. Сокращение потери времени — большей частью обусловлена наличием огромных массивов информации, распределенной между значительным количеством участников, а ее передача занимает много времени. Облачное управление при строительстве объектов используется на стадиях проектирования объекта в условиях цифровизации экономики и при производстве строительно-монтажных работ, ведущихся в постоянно меняющейся ситуации на строительной площадке, и потреблении требующихся ресурсов. Участником национального проекта могут стать предприятия с выручкой от 0,4 до 30 млрд руб. Количество привлеченных к участию в реализации национального проекта субъектов РФ составило в 2019 году 42 субъекта РФ, включая и Краснодарский край, с 2020 года к реализации национального проекта присоединятся еще 28 регионов, и к 2024 году планируется участие всех 85 суъектов [4]. Бюджет национального проекта в 2019 году составил более 7 млрд руб. Запланировано дальнейшее расширение международного взаимодействия и вовлечение других стран-лидеров в области производительности труда в процесс организации обмена опытом. Также подписан меморандум по обмену опытом в области повышения производительности труда с Республикой Узбекистан. В рамках реализации национального проекта проводится отбор иностранных компаний-лидеров в сфере операционной эффективности, имеющих развитые производственные системы, с которыми в дальнейшем будут подписаны соглашения по сотрудничеству. Иностранные эксперты проводят технический аудит компаний — участников национального проекта, обучающие семинары и стажировки на площадках заводов компаний в России и за рубежом.
Так, в 2019 году по соглашению АНО «ФЦК» и «Тойота Моторс» по итогам предварительного отбора Минэкономразвития РФ десять предприятий представлены кандидатами для участия в российско-японских инициативах «Диагностика российских предприятий» и «Подготовка кадров в смежных отраслях». Велось обсуждение проекта по созданию модульного предприятия на базе российского предприятия — участника национального проекта при поддержке японских экспертов в сфере производительности труда. Анализ и оценка показателей производительности труда в ряде стран для обоснования эффективности применяемых в них моделей управления производительностью труда и целесообразности транслирования зарубежного опыта в отечественную практику позволяют осуществлять выбор наиболее рациональных моделей управления.
Меры государственной поддержки подразделяются на адресные и системные. Адресная поддержка включает консультативную помощь экспертов РЦК Москвы, направленную на оптимизацию производства, внедрение культуры непрерывных улучшений, обучение методике бережливого производства сотрудников предприятий-участников.
В рамках проекта из числа сотрудников предприятия создана рабочая группа по оптимизации потоков производства продукции и вспомогательных процессов. Члены рабочей группы совместно с экспертами Федерального центра компетенций в сфере производительности труда будут внедрять и реализовывать наиболее прогрессивные методики и инструменты бережливого производства и системы непрерывного совершенствования процессов. Производственные и офисные процессы будут организовываться таким образом, чтобы обеспечить оптимальное расположение оборудования, организовать такую последовательность прохождения через него сырья и материалов, чтобы времени и средств на изготовление продукции тратилось минимально, а ресурсы предприятия были максимально эффективно задействованы в получении добавленной стоимости на единицу продукции.
К нацпроекту подключились не только традиционные производства, но и современные технологические компании, в среднем они улучшают производительность труда на 30 процентов, выработку на одного сотрудника - более чем на 50 процентов, а незавершенное производство снижают на треть. Результатами участия в нацпроекте поделились практики - представители предприятий "Болотнинская гофротара" и "ФайберТрейд", которые вошли в нацпроект с поддержкой экспертов ФЦК, а также предприятия "Вега-Абсолют" и "Экран ФЭП", на которых работали эксперты Регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Так, разработчик и производитель телекоммуникационного оборудования вошел в нацпроект в числе первых в Новосибирской области. Генеральный директор Алексей Юнин рассказал, что по итогам трехлетнего участия в нацпроекте компания достигла отличных результатов: количество производимых в день изделий выросло в три раза - с 400 до 1200, незавершенное производство сократилось практически до нуля, количество брака уменьшилось до одного процента. Мы внедрили единую систему планирования и продолжаем ее развивать, сейчас работаем над автоматизацией производственных процессов и повышаем квалификацию наших сотрудников, - говорит Алексей Юнин.
Федеральный центр компетенций
Как эксперты оценивают реализацию нацпроекта «Производительность труда». Заявителя по повышению производительности труда по отношению к базовому году не менее чем на 10%, 15% и 30% по результатам соответственно первого, второго и третьего годов участия предприятия в Национальном проекте. Министр экономического развития Максим Решетников выдвинул инициативу о продлении национального проекта «Производительность труда» до 2030 года. Правительство расширило национальный проект «Производительность труда». ГлавнаяПресс-ЦентрНовостиМинэкономразвития РФ подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году. Предприятия сферы туризма теперь могут получить поддержку нацпроекта «Производительность труда», а московский производитель лакокрасочного покрытия сократил затраты и издержки, применяя бережливые технологии.
ООО «Газпромтранс» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
Чтобы сократить потери на участке изготовления наличников дверей, на предприятии стали включать разогрев бака с клеем для элементов до начала смены дежурного электрика. Таким образом, оператор может работать без простоя. Наладив тянущее производство, на предприятии исключили промежуточное хранение и лишнюю транспортировку.
А кроме коллег, по выходным слушает рёв двигателя на крутых виражах спортивного автодрома. Работала мастером смены, технологом и лаборантом на разных предприятиях, на одном из которых и начала обучаться бережливым технологиям.
Теперь в составе РЦК наводит порядок и повышает производительность в других компаниях. Умеет добиваться поставленных целей и превращает работу в источник вдохновения. Опыт работы на производствах — больше 16 лет. Построил карьеру от мастера участка до руководителя производства.
Бережливым технологиям обучался в процессе работы, а освоив их стал активно применять. Обучил инструментам и методам бережливого производства более 200 сотрудников 20 предприятий Краснодарского края. Высоких результатов помогают добиваться системное мышление и постановка смелых целей. Успешно прошёл 13 тренингов, связанных с бережливыми технологиями и управлением.
Работал технологом цеха, экспертом по исследованию банкнот и монет в ЦБ РФ, прошёл путь от оператора до начальника подразделения отдела управления системой снабжения ОАО «Филип Моррис Кубань». Сейчас ведёт сразу несколько проектов. Разрабатывал, внедрял и работал в системах управления согласно различным стандартам.
При условии продления федерального проекта еще на 8 лет даст возможность увеличить охват предприятий в два раза от первоначальной цифры — порядка 12000 вместо 6300 запланированных. Напомним, нацпроект «Производительность труда» был утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году.
В волгоградском регионе соответствующие федеральные проекты стали реализовываться с 2019 года. На сегодняшний день суммарная выручка всех волгоградских участников превысила 229 млрд.
Работал слесарем, инженером, мастером, технологом, менеджером по качеству. Не разменивается на мелочи, всегда выбирает системный подход. Прошла 9 различных курсов и семинаров на предприятиях и в учебных заведениях Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Московской области. Имеет сертификаты и лицензии. Полученные знания передавала в качестве наставника на тренингах и стажировках. Один из любимых инструментов бережливого производства — система 5С. В перерывах между наведением порядка на предприятиях черпает энергию в велосипедных прогулках и активном отдыхе. Общий стаж работы на производстве — 7 лет.
Прошёл путь от технолога пищевой промышленности до руководителя системы менеджмента качества, в том числе по бережливому производству. Готов наслаждаться рационально организованным производством, как музыкой. Меломан с опытом. А главной наградой для себя считает благодарные лица директоров и сотрудников предприятий, на которых помог внедрить бережливые технологии. Получил специальность инженера-педагога технологии машиностроения.
Курсы валюты:
- Повышение производительности труда
- Федеральный центр компетенций
- Нацпроект Производительность труда: эффективность
- Нацпроект «Производительность труда» как инструмент развития предприятия
- Поиск по сайту