Игорь Дроздов в ходе сессии «Особенности высокотехнологичного экспорта: барьеры и способы преодоления» отметил, что в зависимости от области деятельности и географии, компании. И.А. Дроздов Игорь Александрович Дроздов. директор по правовым вопросам Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Фонда "Сколково"). Домой Бизнес Новости рынка Блиц-интервью с Игорем Дроздовым, председателем Фонда “Сколково” (Группа ). Председатель правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов сообщил, что в 2023 году планируется поддержать не менее девяти проектов. Сейчас у регионального оператора Фонда «Сколково» «Технопарк – Мордовия» 7 квалифицированных резидентов, 2 – готовятся ими стать.
Игорь Дроздов: мы извлекли из периода самоизоляции много ценного для себя
К платформе уже подключено около двухсот вузов, размещено 2,5 тысячи заказов на общую сумму 6 миллиардов рублей. В частности, сегодня через площадку осуществляются все заказы по обратному инжинирингу. Там также есть возможность найти исполнителя на НИОКР в области медицины, прототипирования, проведения испытаний и метрологических исследований. Дмитрий Чернышенко пообещал оказать содействие в этом вопросе. Руководитель Фонда «Сколково» также обратил внимание, что к платформе подключено и работает восемь новосибирских вузов. А в этом году к работе присоединились заказчики из Беларуси, Армении и Казахстана.
Среди наиболее частых историй — продажа технологии иностранному партнёру: недавно один из стартапов, специализирующийся на создании вертикальных ферм, заключил сделку с индонезийской компанией и планирует установить 15 тыс. В рамках сессии Николай Тихонов, исполнительный директор компании «Эйдос», выпускник «Сколково» , на личном успешном кейсе продемонстрировал, какие пути для развития экспорта выбирают высокотехнологичные компании. Разработчик медицинских симуляторов имеет офисы продаж и сервисного обслуживания в Австрии, Японии и США. Также оборудование поставляется в страны СНГ, открыто представительство в Узбекистане.
Эксперт отметил критерии, способствующие выходу на международный рынок — ими стали честная оценка качества продукта и его маржинальность. Заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Константин Долгов и исполняющий обязанности руководителя Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Кристина Кострома выступили с докладами о существующих мерах поддержки для бизнеса.
С 2006 по 2010 гг. В декабре 2010 года назначен директором Фонда по правовым вопросам, Фонд «Сколково». С ноября 2011 г. С сентября 2012 г. Член Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Совете Федерации Федерального собрания Российской Федерации.
На информационном ресурсе dailystorm. Минина и Д. Степана Бандеры», Украинская организация «Братство», Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» , Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские», Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа», Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации:,Межрегиональное общественное движение «Артподготовка».
💥💥💥 Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково»:
Губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский и председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов подписали соглашение о сотрудничестве в сфере инновационного. Председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздов приостановил прием заявок на получение микрогрантов. В фонде «Сколково» произошли кадровые перестановки, его новым главой назначен Сергей Перов, а занимавший ранее эту должность Игорь Дроздов перешел в госкорпорацию Председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов рассказал «» о том, как должна регулироваться интеллектуальная собственность и какую роль фонд будет играть в. Председатель правления Фонда «Сколково», выпускник Санкт-Петербургского университета по специальности «юриспруденция» 1999 года Игорь Александрович Дроздов рассказал о работе.
Игорь Дроздов: беспилотный воздушный транспорт в России — это недалекая перспектива
Глава Республики Саха (Якутия) провел рабочую встречу с Председателем правления Фонда «Сколково» Игорем Александровичем Дроздовым. На сегодняшний день статус участника «Сколково» имеют 1800 компаний, сообщил в эксклюзивном интервью НТВ Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. Дроздов заявил о выходе на финишную прямую создания технологических холдингов. крупнейшее в России и одно из узнаваемых в мире конгрессно-выставочных мероприятий, проходящее ежегодно с 2012 года под эгидой Правительства. крупнейшее в России и одно из узнаваемых в мире конгрессно-выставочных мероприятий, проходящее ежегодно с 2012 года под эгидой Правительства. Прежний председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздов станет заместителем председателя госкорпорации (управляет «Сколково»), сказано в сообщении.
«Сколково» поддержит пилотные внедрения ИИ-проектов на полмиллиарда рублей
И как вообще она должна регулироваться? Потому что то, что создано без участия человека, никому не принадлежит. Право интеллектуальной собственности охраняет только те результаты, которые являются результатом креативной деятельности самого человека. Другое дело, что сейчас сложно определить, а был ли вклад человека.
Если мы посмотрим на 100 лет назад, то там действительно, что изобретения, что картины — это, по сути, результаты творческой деятельности человека. Сейчас, когда что-то изобретается, для этого используется огромное количество оборудования, современных технологий. И вклад человека уже не столь значим в создании чего-то нового, как это было много лет назад.
То же самое и с предметами искусства. Сама нейросеть тоже является объектом интеллектуальной собственности. Вот она и охраняется.
А вот то, что при ее помощи создается, оно не охраняется. Ответы на вопросы должны быть. Потому что, как я уже сказал, действительно есть пограничные ситуации, когда сложно определить, есть какой-то творческий вклад человека или нет.
Пример из нашей судебной практики. Есть четкое разъяснение, что вот те фотографии нарушителя скорости, сделанные автоматическими камерами, они не охраняются. То есть они не являются объектом интеллектуальной собственности.
Такое разъяснение есть. Что касается фотографий, которые делает человек, то здесь тот же пример можно привести: если 100 лет назад это было целое искусство, то сейчас для этого не нужно много усилий. Вот что касается ответственности: например, сейчас искусственный интеллект уже может фактически ставить диагнозы.
Кто должен нести ответственность за решения, которые принимает искусственный интеллект? Но сейчас такой проблемы, строго говоря, нет. Потому что искусственному интеллекту не дано право принимать какие-либо юридически значимые решения.
То есть даже, когда вы говорите о подсказке в части постановки диагноза, это не подменяет врача. Это всегда ответственность врача. Другое дело, что он может использовать искусственный интеллект в качестве верификации тех выводов, которые он сделал.
Это его право, он может согласиться с ними или нет. Поэтому в любом случае ответственность все равно несет человек. А к чему мы придем в будущем?
Некоторые говорят, что должно быть специальное регулирование. У нас в законодательстве есть понятие «источник повышенной опасности», оно уже давно существует. И владелец источника повышенной опасности несет повышенную ответственность.
Автомобиль является источником повышенной опасности. И в моем представлении определенные типы искусственного интеллекта могут быть к ним приравнены. Например, регулирование может аналогичным образом осуществляться.
Его место в "Сколково" по итогам выборов в Совете директоров фонда занял Сергей Перов, ранее бывший первым замглавы департамента культуры Москвы 12. Его место в "Сколково" по итогам выборов в Совете директоров фонда занял Сергей Перов, ранее бывший первым замглавы департамента культуры Москвы Возглавлявший правление фонда "Сколково" Игорь Дроздов стал зампредом госкорпорации ВЭБ.
В этом году будет уменьшен перечень документов, необходимых для получения финансовой поддержки. Изменения также коснутся участия малых технологических компаний. Они получат дополнительные баллы при оценке заявки в рамках конкурсного отбора и более не будут ограничены объемом выручки в 2 млрд рублей. Они получат дополнительные баллы в рамках конкурсного отбора и повышенный порог по допустимому объему выручки», — прокомментировал председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. В прошлом году финансовую поддержку «Сколково» получили 17 компаний, внедряющие отечественные решения в сфере искусственного интеллекта для цифровой трансформации бизнеса. Сумма грантов составила более 800 млн руб.
Например, новгородская компания «Техбионик» разрабатывает бионические протезы при грантовой поддержке Фонда содействия инновациям и Фонда «Сколково». По словам Игоря Дроздова, сейчас в «Сколково» порядка 50 компаний, которые решают социальные задачи: производят протезы, ортезы и коляски, предлагают решения в области цифровой реабилитации, когда при помощи игры восстанавливают подвижность конечностей, пострадавших после инсультов и травм.
Надеемся, что при помощи Новгородской области, Андрея Сергеевича лично как руководителя комиссии Госсовета, мы сможем организовать межрегиональное взаимодействие и искать в регионах новые решения, помогать людям, потому что сегодня это очень важный сегмент», — отметил Игорь Дроздов. Андрей Никитин добавил, что подобные соглашения будут заключаться и в других регионах, но для Новгородской области важно быть в числе пилотных регионов. Учитывая наш статус, очень многие социальные проекты начинаются на новгородской земле, и мы хотим быть первыми и лучшими.
«Сколково» поддержит пилотные внедрения ИИ-проектов на полмиллиарда рублей
То есть они не являются объектом интеллектуальной собственности. Такое разъяснение есть. Что касается фотографий, которые делает человек, то здесь тот же пример можно привести: если 100 лет назад это было целое искусство, то сейчас для этого не нужно много усилий. Вот что касается ответственности: например, сейчас искусственный интеллект уже может фактически ставить диагнозы. Кто должен нести ответственность за решения, которые принимает искусственный интеллект? Но сейчас такой проблемы, строго говоря, нет. Потому что искусственному интеллекту не дано право принимать какие-либо юридически значимые решения.
То есть даже, когда вы говорите о подсказке в части постановки диагноза, это не подменяет врача. Это всегда ответственность врача. Другое дело, что он может использовать искусственный интеллект в качестве верификации тех выводов, которые он сделал. Это его право, он может согласиться с ними или нет. Поэтому в любом случае ответственность все равно несет человек. А к чему мы придем в будущем?
Некоторые говорят, что должно быть специальное регулирование. У нас в законодательстве есть понятие «источник повышенной опасности», оно уже давно существует. И владелец источника повышенной опасности несет повышенную ответственность. Автомобиль является источником повышенной опасности. И в моем представлении определенные типы искусственного интеллекта могут быть к ним приравнены. Например, регулирование может аналогичным образом осуществляться.
Но надо понимать, что не любой искусственный интеллект является источником повышенной опасности. Тот, который фактически обеспечивает управление беспилотным автомобилем, бесспорно, да. А какие-то виды искусственного интеллекта, вряд ли они таят повышенную опасность для человека. Прежде всего, это даже не частноправовые отношения, не гражданское право, а публично-правовые отношения. Это правила использования искусственного интеллекта в разных сферах. Вот вы привели пример с медициной.
Сейчас никакие диагнозы искусственный интеллект ставить не может, но возможно в будущем допуск искусственного интеллекта в эту сферу будет расширяться. И будет что-то разрешено, например, полагаться на какие-то суждения искусственного интеллекта. Может быть потом будут предусмотрены и какие-то санкции, последствия. Для кого - сейчас сложно сказать. То же касается допуска беспилотного транспорта на улицы городов. Потому что сейчас свободный доступ беспилотного транспорта невозможен.
Для этого тоже требуется изменение законодательства. Будет понятно через несколько лет, как это будет организованно. В том числе обсуждаются вопросы этики, на каких этических принципах должны основываться алгоритмы, которые фактически используют нейросети.
Его место в "Сколково" по итогам выборов в Совете директоров фонда занял Сергей Перов, ранее бывший первым замглавы департамента культуры Москвы 12. Его место в "Сколково" по итогам выборов в Совете директоров фонда занял Сергей Перов, ранее бывший первым замглавы департамента культуры Москвы Возглавлявший правление фонда "Сколково" Игорь Дроздов стал зампредом госкорпорации ВЭБ.
Одно дело, когда речь об обороте медицинских данных между неограниченным рынком частных компаний без четких целей. Другое — когда мы говорим о реализации ключевого государственного проекта. К тому же сейчас развивается механизм песочниц, соответствующий закон принят. Идея в том, чтобы в ограниченный промежуток времени с ограниченным числом субъектов отрабатывать определенные модели, модели оборота данных в том числе. Это нужно для того, чтобы доказать — и самим себе, и государству как регулятору, и обществу, — что определенные модели не таят в себе угроз. А значит, могут быть распространены без каких-либо опасений на всю территорию страны. Независимо от комплексных проектов песочницы данных, которые, я надеюсь, будут создаваться, станут как раз доступны сколковским стартапам. У наших компаний есть алгоритмы, есть технологии, но не хватает данных для обучения. Именно к ним, как мы рассчитываем, стартапы и получат доступ для тестирования своих решений.
И мы уверены, что эти проекты имеют бесспорную технологическую составляющую. Для технологий, создаваемых сколковскими стартапами и разрабатываемых в Сколтехе, это хороший шанс стать востребованными. На мой взгляд, в этом плане наше сотрудничество может быть обоюдовыгодным. На территории "Сколково" беспилотная машина "Яндекса" ездила сначала осторожно, потом очень уверенно, а потом выехала за пределы экосистемы "Сколково". В настоящее время "Сколково" активно предоставляет свои площадки для пилотирования новых технологий, например сетей 5G. Как вы можете оценить эти проекты? Какие новые технологии могут появиться для тестирования на площадках "Сколково"? И еще одно направление — это технологии работы с данными, то есть песочницы данных. Все это еще впереди.
И я надеюсь, что мы уже в 2022 году запустим один из таких проектов. К слову, помимо проекта беспилотного транспорта "Яндекс" принял решение строить в "Сколково" крупный исследовательский кампус. Компания уже сейчас открыла у нас подразделение, и работники "Яндекса" переезжают сейчас в "Сколково". А в недалеком будущем, лет через пять, я рассчитываю, что здесь будет несколько тысяч сотрудников "Яндекса". Пока, по крайней мере, планы такие.
В их числе Игорь Дроздов выделил образовательные проекты Фонда, которые знакомят со спецификой общеэкономической ситуации и культурными особенностями региона, а также содействие в поиске потенциальных партнеров и организацию B2B-встреч. Другое важное направление деятельности Фонда — профильные аналитические исследования», — заметил он. Кроме того, Фонд предоставляет логистическую поддержку и сервисы для защиты интеллектуальной собственности. В этой связи руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Роспатент Юрий Зубов обратил внимание участников дискуссии на то, что сегодня в России продолжают действовать инструменты зарубежного патентования: «Они существенно экономят время и финансы стартапов.
Так, согласно Договору о патентной кооперации РСТ, участниками которого являются более 150 стран, можно подать одну заявку и защитить свою разработку сразу в нескольких регионах. Также по теме.
Игорь Дроздов Биография
- Зачем Китаю «Сколково» и что в этом для России
- Игорь Дроздов: в партнерской сети «Сколково» более 2 тыс. контактов в 60 странах
- Наши социальные сети
- Экономическая эффективность решений "Сколково" для заказчиков достигла 250 млрд рублей
- Игорь Дроздов: мы извлекли из периода самоизоляции много ценного для себя
РБК: Место Дворковича может занять Игорь Дроздов
- Председатель правления фонда "Сколково" Игорь Дроздов: "Потенциал у республики огромен!"
- «Сколково» поддержит проекты по внедрению ИИ в 2023 году более чем на 900 млн рублей
- Архив материалов
- Игорь Дроздов: 200 компаний из «Сколково» вышли со своими технологиями на глобальные рынки
- Ивановская область и «Сколково» расширяют направления сотрудничества
«Сколково» поддержит проекты по внедрению ИИ в 2023 году более чем на 900 млн рублей
- ИИ, роботы и биохакинг: что интересного показывают в Сколково? - CNews
- Популярное
- РБК: Место Дворковича может занять Игорь Дроздов
- Лента новостей
- Telegram: Contact @vebrf
- Фонд «Сколково» представил на «Технопроме» меры поддержки кооперации вузов и промышленности
Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов оценил потенциал Мордовии
Об этом заявил председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздов 20 февраля на выездном расширенном заседании Комитета СФ по экономполитике, которое прошло на территории технопарка. Сейчас он составляет 4 года. По этому же принципу можно было бы и получать лицензию Игорь Дроздов, председатель правления фонда «Сколково» Глава правления также рассказал об успешной программе возмещения инвестиций так называемым бизнес-ангелам, то есть физлицам, которые вкладываются в разработки.
Любые материалы, файлы и сервисы, содержащиеся на Сайте, не могут быть воспроизведены в какой-либо форме, каким-либо способом, полностью или частично без предварительного письменного разрешения Компании, за исключением случаев, указанных в настоящем Соглашении. При воспроизведении Пользователем материалов Сайта ссылка на Сайт обязательна, при этом текст указанной ссылки не должен содержать ложную, вводящую в заблуждение, уничижительную или оскорбительную информацию. Перевод, переработка модификация , любое изменение материалов Сайта, а также любые иные действия, в том числе удаление, изменение малозаметной информации и сведений об авторских правах и правообладателях, не допускается. Компания вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 2 двух дней с момента размещения новой версии Соглашения в сети Интернет на Сайте.
При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан удалить все имеющиеся у него материалы Сайта, после чего прекратить использование материалов и сервисов Сайта. Ваше регулярное посещение данного Сайта считается вашим убедительным принятием измененного соглашения, поэтому Вы обязаны регулярно просматривать настоящее Соглашение и дополнительные условия или уведомления, размещенные на Сайте. Обязательства Пользователя 3. Любые средства индивидуализации, в том числе товарные знаки и знаки обслуживания, а равно логотипы и эмблемы, содержащиеся на страницах Сайта, являются интеллектуальной собственностью их правообладателей. Компания стремится обеспечить, однако не контролирует и не гарантирует конфиденциальность и охрану любой информации, размещенной на Сайте или полученной с Сайта. Компания принимает разумные меры в целях недопущения несанкционированного разглашения размещенной Пользователем на Сайте информации третьим лицам, однако не несет ответственность в случае, если такое разглашение было допущено. В этой связи, передача информации на Сайт означает согласие Пользователя на любое воспроизведение, распространение, раскрытие и иное использование такой информации.
Размещая информацию и материалы, включая, фотографии и изображения, Пользователь также гарантирует, что обладает всеми правами и полномочиями, необходимыми для этого, с учетом условий настоящего Соглашения и что такое размещение не нарушает охраняемые законом права и интересы третьих лиц, международные договоры и действующее законодательство Российской Федерации.
Насколько мне известно, все наши региональные операторы довольны. Они желают находиться в экосистеме "Сколково" и теснее взаимодействовать. Есть и новые заявители, которые тоже хотят этот статус получить. И мы в принципе сейчас открыли новые возможности, когда мы не только становимся региональными операторами в уже созданной инфраструктуре, но проводим своего рода консалтинг на начальной стадии для регионов.
Сейчас такой консалтинг осуществляем для Сургута и Уфы. Руководители этих регионов намерены развивать инновационную инфраструктуру и экосистему, поддерживать технологическое предпринимательство у себя в регионе и обращаются к нам за помощью, как это все выстроить. И мы формируем для них образ будущего. Какие компании, из каких стран уже стали участниками инновационной системы благодаря этой программе? Какие новые совместные проекты российских и зарубежных стартапов появились?
Как в целом вы оцениваете эту программу? Будет ли она продолжена? Даже для меня это было приятным удивлением: за все время приняли участие 170 компаний из 45 стран — Финляндии, Италии, Германии, Китая, Южной Кореи и др. Часть из них далее становятся резидентами "Сколково". Иностранные компании учреждают российское юридическое лицо, что, на мой взгляд, круто.
Значит, они видят здесь потенциал. Уже четыре компании получили статус резидента, еще четыре-пять находятся на финальной стадии. Мы рассчитываем, что из этих 170 порядка 20 станут резидентами "Сколково" в ближайшее время. Мы по-прежнему являемся лидерами в России в сфере интеллектуальной собственности с точки зрения подачи нашими компаниями международных заявок на патентование за рубежом. Это говорит о высоком экспортном потенциале этих компаний, их устремленности на зарубежные рынки.
И мы рассчитываем предлагать в будущем новые продукты, новые сервисы. В частности, сейчас в сфере промышленного дизайна хотим разработать приложение, упрощающее подачу международных заявок на получение охранных промышленных образцов. Такое приложение позволит сфотографировать на телефон свой дизайн и быстро переслать его. Заявка на защиту интеллектуальной собственности тогда будет подаваться практически в автоматическом режиме.
Обсудили инициативу, высказанную Главой Мордовии на прошедшем заседании Совета по вопросам интеллектуальной собственности, по созданию специализированных центров по интеллектуальным правам в субъектах страны или округах.
Игорь Дроздов сказал, что такой центр может работать в формате медиации на ПФО, а региону может быть оказана помощь специалистами Центра интеллектуальной собственности, действующего при Сколково. Наши предприниматели должны знать, куда обращаться при проведении патентных исследований, возникновении спорных ситуаций», — обратился Глава Мордовии к министру промышленности, науки и новых технологий РМ. Пресс-служба Главы Республики Мордовия.
Будущее интеллектуальной экономики обсудили на пленарном заседании конференции ЭРА IP Quorum
24‒25 мая в Москве прошла одна из крупнейших российских конференций для технологических предпринимателей – Startup Village, которую организовали фонд «Сколково» и Как рассказал председатель правления «Сколково» Игорь Дроздов в ходе сессии ПМЭФ, не только российские компании заказывают услуги инжиниринга за рубежом, происходит и. Председатель правления «Сколково» Игорь Дроздов пообещал, что грузовые дроны начнут летать уже в сентябре 2022 года. Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково»: «Несмотря на беспрецедентное санкционное давление, прошлый год для сколковских резидентов сложился. Миссия «Сколково» – помогать бизнесу продвигать технологии. Но нужно помнить и о том, что общество не всегда готово воспринимать технологические изменения.
В Тюменском технопарке представят лучшие предложения фонда Сколково
Сейчас никакие диагнозы искусственный интеллект ставить не может, но возможно в будущем допуск искусственного интеллекта в эту сферу будет расширяться. И будет что-то разрешено, например, полагаться на какие-то суждения искусственного интеллекта. Может быть потом будут предусмотрены и какие-то санкции, последствия. Для кого - сейчас сложно сказать. То же касается допуска беспилотного транспорта на улицы городов. Потому что сейчас свободный доступ беспилотного транспорта невозможен.
Для этого тоже требуется изменение законодательства. Будет понятно через несколько лет, как это будет организованно. В том числе обсуждаются вопросы этики, на каких этических принципах должны основываться алгоритмы, которые фактически используют нейросети. Наверное, вы знаете эти известные суждения или вопросы, сомнения, а вот как искусственный интеллект будет решать проблему, когда неизбежно пострадает человек - искуствененному интеллекту нужно сделать какой-то вывод? Те компании, которые занимаются разработками, утверждают, что такой проблемы в принципе не может быть, искусственный интеллект безопасен.
Всегда у нас общество волнуется все-таки, а что внутри. Потому что искусственный интеллект — это черный ящик. Кажется, что мотивы людей мы можем так или иначе понять и предсказать их поведение, а поведение искусственного интеллекта пока не изучено. И это во многом может вопрос привыкания. Психологический момент.
Тоже известен пример, как раньше лифт вообще не двигался без присутствия внутри специального человека, который нажимал на кнопки. А сейчас мы заходим в лифт, там никого нет. Мы об этом же не задумываемся и этого не боимся. Нам это кажется естественным. Поэтому как все это будет, я думаю, до конца предсказать не может никто.
А каким образом «Сколково» способствует развитию LegalTech? Сфера LegalTech, она очень широкая. Там есть и довольно прикладные вещи — это по сути цифровизация делопроизводства юридических компаний, довольно простая прикладная история, но тем не менее мы ее тоже относим к LegalTech. Это формирование, апгрейд поисковиков и анализа законодательства, потому что в свое время был такой прорыв, все же раньше на бумажных носителях, с бумажными носителями работали и брали законы из официальных источников, где они публиковались. Для изменения законов всякие вклейки делали.
И вот по этой разношерстной бумаге ориентировались. Потом, когда появились электронно-правовые базы данных, это стало прорывом, совершенно облегчила работу юриста. Но там поиск осуществляется по ключевым словам. То есть, смысл не так точно улавливается. Поэтому технологии искусственного интеллекта, они могут лучше помогать ориентироваться во всем этом многообразии законодательств, улавливать смыслы.
А для законодателя, например, выискивать противоречия между действующими актами. И это может способствовать улучшению качества юридической техники. И следующий уровень — это юридический помощник.
Об этом сообщается на официальном сайте комитета. Благодаря этому в настоящее время готовится Соглашение о совместном развитии платформы трансфера технологий между Фондом «Сколково» и Белорусским институтом системного анализа и информационного обеспечения научно-технической сферы. К этой платформе имеется определенный интерес», — обратил внимание председатель ГКНТ.
Руководитель ведомства также отметил роль фонда как оператора Межгосударственной программы инновационного сотрудничества государств — участников СНГ.
Куратором направления является вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Претендовать на получение грантов могут компании, внедряющие ИИ-технологии для цифровой трансформации бизнеса.
Проекты с применением искусственного интеллекта для совершенствования продуктов, сервисов и платформенных решений компаний должны быть пилотными. Основные условия участия в программе — компания должна иметь статус налогового резидента России, проект должен соответствовать критериям в сфере ИИ, установленным Минэкономразвития, а также быть экономически эффективным, а внедряемое решение — обладать потенциалом тиражирования и конкурентоспособностью. Максим Колесников, заместитель министра экономического развития РФ, руководитель федерального проекта «Искусственный интеллект» национальной программы «Цифровая экономика РФ»: «Мы взяли курс на обеспечение широкомасштабного внедрения технологий искусственного интеллекта в отраслях.
Ключевая задача — создать отечественный рынок сбыта ИИ-решений.
Хотя некоторые, например, проекты, которые развивают дистанционное обучение, предполагаю, сейчас находятся в неплохом состоянии, и спрос на их продукты растет. Последнее время нам удается дистанционно выполнять функцию продвижения продуктов наших стартапов крупным клиентам, нашим индустриальным компаниям или зарубежным. То есть мы извлекли из этого периода времени много ценного для себя. Думаю, что многие процессы мы будем также осуществлять дистанционно.
Жизнь показала, что это часто удобнее и эффективнее. Первое время в целях безопасности здоровья людей мы, конечно же, всех в офисы выводить не будем. Какой-то будет сменный характер работы. В офисе зачастую удобнее, чем дома.