В Липецкой области наградили сотрудников власти и муниципальных образований за внедрение цифровых технологий в рабочий процесс. К моменту старта проекта в Перми у специалистов IBS была накоплена экспертиза по внедрению MES-решений на различных платформах.
Специалист по внедрению ПО
Такой вариант инсталляции обеспечивает безопасное хранение и обработку данных, а также предотвращает несанкционированный доступ к данным извне. Для пользователей доступны два варианта аутентификации: доменная аутентификация при входе в систему и вход с использованием логина и пароля. Пользователи могут всегда изменить свои логин и пароль, что также обеспечивает реализацию требований к безопасности. Для подключения к «Личному кабинету сотрудника» может использоваться как интерфейс 1С, так и веб-клиент, опубликованных во внутренней сети по аналогии с основной системой. Разработчики программного продукта старались уйти от стандартного интерфейса 1С и реализовали web-интерфейс «Личный кабинет пользователя», чтобы он был интуитивно понятным и удобным для всех сотрудников компании, включая HR-специалистов и кадровиков. Компания «ПСБ Лизинг» стремилась в максимальной степени автоматизировать процессы, связанные с обработкой кадровых документов.
Для этого был задействован сервис, позволяющий интегрировать кадровые бизнес-процессы с учетной системой 1С:ЗУП. Такая интеграция гарантирует поддержание организационной структуры компании в актуальном виде, а также корректное сопоставление и передачу документов между личным кабинетом КЭДО и 1С:ЗУП. В приложении реализована автоматическая передача документов: исчезает необходимость вручную заполнять данные. Пользователям необходимо ставить подпись и создавать кадровые события в приложении для управления персоналом. Преимуществом внедрения КЭДО с провайдером «ТопФактор» является методическая поддержка, в том числе помощь в разработке регламентов и локальных-нормативных актов.
Техническая поддержка со стороны поставщика услуг является неотъемлемой частью процесса. Большим преимуществом стала привязка к личному кабинету «Работа в России» с идентификацией через Госуслуги.
На данный момент в этой сфере трудятся около 740 тыс. Об этом заявил глава минцифры Максут Шадаев в ходе совещания президента с членами правительства. Одна из основных причин нехватки кадров в IT - реактивный рост отрасли, отмечают собеседники "Российской газеты". И чем стремительнее развиваются технологии, чем больше "цифра" проникает в традиционную экономику - тем больше требуется квалифицированных кадров", - отмечает Плуготаренко.
Начинающие айтишники в ряде регионов получают зарплату не больше курьеров и официантов "Но объединив усилия отрасли и государства в последние годы, мы научились решать проблему дефицита кадров, не допуская критического разрыва между спросом и предложением", - продолжает Плуготаренко. Удовлетворить отрасль необходимым количеством специалистов сейчас сложно. С дефицитом кадров сталкиваются компании не только в России. При этом, говорят эксперты, важно не замыкаться на узкой трактовке термина "айтишник", так как с "цифрой" сегодня работает гораздо более широкий круг специалистов. Раньше отрасль сама справлялась с проблемой нехватки кадров - развивались корпоративные программы повышения квалификации, велась работа по привлечению молодежи в ИТ-специальности.
Но на совещаниях представители клиник выражали опасения, что им тоже придется тратить свои бюджеты на адаптацию к новой системе. По словам одного из собеседников, переход на новую систему может потребовать покупки новых серверов, компьютеров и сетей на сумму 14 млрд рублей, поскольку те, что сейчас используют больницы и поликлиники Петербурга, под столичное решение не подходят. Самарская область, которая приняла решение о переходе на московскую ЕМИАС в конце 2022 года, в 2023 году объявила конкурсы на внедрение системы в своих медицинских организациях на 218 млн рублей. Впрочем, не факт, что это финальная смета. Мария Абрамова, генеральный директор ООО «Коста» разработчик системы «Авиценна» , оценивает затраты на автоматизацию одного стационара в 10-15 млн рублей, а сроки год-полтора, автоматизация поликлиник обойдется чуть дешевле. С учетом того, что в Петербурге работает 250 медицинских организаций, вероятно, итоговая смета будет порядка миллиарда. Не исключено, что расходы на интеграцию с РЕГИЗ, на которые уже потрачены бюджетные деньги, тоже придется нести заново, отмечает она. Поменять информационную систему в стационаре меньше чем за 20 миллионов будет демпингом», — говорит Ирина Хусаинова, директор компании «Решение» разработчики МИС «Ариадна». Участники ИТ-индустрии видят главную проблему в скорости перехода. Даже если софт будет полностью готов, надо будет сделать всю интеграцию, закупить и поставить железо, всех врачей переучить», — говорит Мария Абрамова. Если не сделать этого, то варианта два.
Настя Шикова, руководитель группы внедренцев — Я всегда знала, что буду техническим специалистом: еще в школе умела писать код, в институте училась на программиста. После окончания университета пришла в Контур на должность специалиста по внедрению и вот уже семь лет настраиваю электронный документооборот между поставщиками и торговыми сетями. Во внедрении мы помогаем клиентам адаптироваться к изменениям в законодательстве и технологиях: рассказываем, как избежать штрафов, сделать процесс более удобным или сэкономить рабочие ресурсы. Специалист по внедрению взаимодействует с клиентами, собирает технические задания и решает их проблемы. Я чувствую, что мы приносим пользу, потому что семь лет назад наши клиенты отправляли документы «Почтой России», а сейчас, например, пользуются электронным документооборотом. Технологии, которые мы внедряем, делают их работу быстрее и проще. Внедрение бывает нескольких видов. Легкое — это внедрение без внедрения: клиенту дают готовый инструмент или устанавливают типовое решение. Работа здесь подойдет тем, кто только начинает программировать, потому что здесь не нужно писать код на высоком уровне. Тяжелое внедрение связано с доработками: они требуются, если наше типовое решение нужно подстроить под процессы клиента, поэтому без навыков программирования не обойтись. Например, я умею писать код на хорошем для внедренца уровне.
Промт-инженер: рассказываем о профессии
Востребованность специалистов по внедрению и сопровождению 1С на рынке труда остается на высоком уровне в различных сферах бизнеса. Специалист по внедрению CRM-систем, удаленно, без опыта, всему научим Студия автоматизации и найма Антона Ольховского. Все, что есть в программе «Нейрохищник» и «Специалист по внедрению искусственного интеллекта».
Как оцифровать бизнес-процессы и собрать продуктовую команду мечты
автоматизация, маркировка, оборудование, складИнтервью с ИТ-директорами по внедрению софта. Специалист по анализу и аудиту внедрений. На сайте вы можете найти 27 вакансий по фильтру "Специалист по внедрению информационных систем" в Москве.
Специалист по внедрению "1С:Зарплаты и управления персоналом"
Вы должны стать лицом нашей компании и основным связующим звеном для сотрудников клиента. Обязанности: Много общаться с клиентами, как устно, так и письменно почта, skype Принимать и регистрировать все запросы клиентов в Redmine, вести учет времени, потраченного на консультации и решение проблемы. Обучать сотрудников клиента, проводить семинары через Skype. Решать технические проблемы при работе с продуктом, а в случае необходимости подключать отдел разработки и брать на себя роль куратора проблемы.
Выявлять потребности клиента, получать обратную связь и всячески стараться обеспечить лояльность клиента к компании.
Специалист должен иметь профильное высшее образование уровня бакалавриат, практический опыт - минимум полтора года, а также проходить курсы повышения квалификации на регулярной основе. Для того, чтобы занимать руководящую должность - руководитель группы или отдела внедрения информационных систем сопровождения информационных систем - необходимо иметь высшее образование специалитет, магистратура , опыт в области выполнения работ и управления работами по созданию и сопровождению ИС минимум 1,5 года. Дополнительно специалисту рекомендуется не пренебрегать дополнительным образованием и проходить курсы повышения квалификации.
Мы задумались о внедрении инструмента, который будет связываться с новичками онлайн, сопровождать их и погружать в процессы работы, а также собирать обратную связь и передавать её HR-специалистам.
Мы уже использовали HR Messenger для автоматизации рекрутинга, и наш операционный директор предложил попробовать внедрить его и в процессы адаптации. Решение: чат-бот Алина для адаптации Для чат-бота мы разработали дружелюбный сценарий с обращением на «ты» и, чтобы очеловечить, даже дали ему имя — Алина. Чат-боту дали имя — Алина, а текст сценария старались делать максимально дружелюбным Первые три дня мы задаём новичку вопросы административного характера, чтобы убедиться, что у него все в порядке с документами и отношениями с руководителем. Для начала бот задает административные вопросы, например, по оформлению трудового договора Спрашиваем у новичка, что ему интересно узнать. Чтобы у новичка было больше желания общаться, бот спрашивал, что ему было бы интереснее узнать После первой недели, а затем раз в месяц бот возвращается и мониторит, насколько новичку комфортно работать на новом месте. Чат-бот проводит небольшие опросы, чтобы узнать, как новичок чувствует себя в команде в течение всего периода адаптации На каждом этапе бот предлагает пообщаться с HR-специалистом — если у него возникли вопросы, сотруднику приходит уведомление на почту с просьбой связаться.
На случай, если возникли вопросы, бот предлагает пообщаться с HR-специалистом А в завершении адаптации мы через чат-бота узнаём мнение нового сотрудника о рабочих процессах и о нашем помощнике. В конце адаптации мы спрашиваем, все ли хорошо, и что можно улучшить Пока новички под присмотром чат-бота, HR-специалисты могут заниматься другими задачами. Время от времени HR-менеджеры заходят в чат-бота и мониторят действия новичков: кто на каком этапе остановился, отвечают ли на вопросы Алины и т. Мы заметили тенденцию, что раньше на такие технологии реагировали с опаской, а сейчас уже привыкли и спокойно общаются с чат-ботом. Кроме того, новички отвечают на вопросы чат-бота более открыто, чем при общении с HR-специалистом.
Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов.
Первый профстандарт для работы с ИИ разработали в России
Наумов И.
В ГК «Агат» после перевода компьютеров сотрудников на Линукс не было допущено ни снижения продуктивности персонала, ни увеличения нагрузки на службу технической поддержки. Этот проект доказал российскому ИТ-сообществу, что ОС Linux можно пользоваться так же, как и продуктами Microsoft без какого-либо снижения производительности труда. Прежде всего специалисты «Протон» провели аудит использовавшегося в ГК «Агат» программного обеспечения, подобрали для него адекватные OpenSource-аналоги и проанализировали их работу на тестовой площадке. Еще на нулевом этапе на работу в Linux были переведены сотрудники технической поддержки, которые разработали большое количество инструкций и видеоинструкций. Серьезное внимание было уделено обучению конечных пользователей. И только после этого, на первом этапе внедрения, были реализованы пилотные проекты в отдельных дилерских центах, к масштабированию которых приступили только после решения всех возникающих проблем. На втором этапе на Linux были аккуратно — подразделение за подразделением — переведены и сотрудники бэк-офиса.
Нам кажется, что производство сложных промышленных изделий — одна из тех областей российской экономики, в которых в первую очередь будут востребованы решения SAP для автоматизации производства. Хочу отметить стремление компании IBS быть впереди в освоении новых для нашего рынка решений, а также отраслевые знания специалистов нашего партнера». Антон Филиппов, директор отделения систем автоматизации производства и логистики компании IBS: «Это первое в России внедрение MES-системы на платформе SAP ME, и успех столь амбициозного проекта стал возможен, прежде всего, благодаря заинтересованности заказчика в использовании новейших технологий на своем производстве. Мы уверены, что развитие высокотехнологичного производства в нашей стране требует применения передовых средств автоматизации, и видим большие перспективы данного инструмента контроля производственных процессов на российском рынке». Предлагает широкий спектр высококлассных услуг в области информационных технологий, включая заказную разработку программного обеспечения, бизнес- и ИТ-консалтинг, внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг. По данным независимых аналитиков, Группа IBS является лидером среди поставщиков услуг в области ИТ-консалтинга и внедрения бизнес-приложений в России. В 2011 году входящая в Группу компания Luxoft была признана провайдером услуг года по версии Национальной ассоциации аутсорсинга и Европейской ассоциации аутсорсинга.
Данная тенденция провоцирует стабильно активный спрос на профессионалов различного уровня, задействованных во внедрении ИТ». В связи с этим наблюдается и увеличение зарплатных предложений для подобных специалистов. Однако наряду с увеличением зарплат ужесточились и требования к кандидатам.
В России установился дефицит айтишников. Как его восполнить?
Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job.
Напишите на employers dreamjob.
Кроме того, авторы считают необходимым предоставлять им психологическую помощь, временное жилье и материальные пособия. Для решения проблемы нехватки кадров также предлагается привлекать специалистов из-за рубежа. Среди других озвученных в статье мер — создание благоприятных условий для работы в IT-сфере, поддержка стартапов, увеличение зарплат, предоставление льгот и др. В пресс-службе ВНИИ труда заявили, что с января по август 2023 г.
Там отметили, что спрос на начинающих айтишников на рынке относительно удовлетворен, в то же время предложения по зарплате растут для сотрудников с опытом от шести лет.
Занимать одну из перечисленных должностей может человек с высшим образованием бакалавриат , который имеет не менее шести месяцев опыта в области технической поддержки процессов создания и сопровождения ИС, а также проходит курсы повышения квалификации. Ведущий специалист по внедрению информационных систем, программист-проектировщик информационных систем, ведущий консультант по информационным системам, бизнес-аналитик, ведущий специалист сервисной службы по информационным системам выполняет работы или же управляет работа по создании, модификации и сопровождению ИС, с помощью которых осуществляется автоматизация организационного управления. Специалист должен иметь профильное высшее образование уровня бакалавриат, практический опыт - минимум полтора года, а также проходить курсы повышения квалификации на регулярной основе. Для того, чтобы занимать руководящую должность - руководитель группы или отдела внедрения информационных систем сопровождения информационных систем - необходимо иметь высшее образование специалитет, магистратура , опыт в области выполнения работ и управления работами по созданию и сопровождению ИС минимум 1,5 года.
Вас ждет интересная работа в профессиональной команде, участие в разработке, сбыте и поддержке программных продуктов мирового уровня, которыми пользуются миллионы людей. Возможности реализовать себя, развиваться как профессионально, так и административно — практически все руководители 1С выросли из рядовых сотрудников. Если вы считаете себя сильным специалистом, хотите реализовать свой талант и опыт — приходите к нам, мы скорее всего подберем интересную задачу и обеспечим достойную оплату.
Поиск по каталогу
- Курсы повышения информационной безопасности: залог успеха
- Комплексный подход к импортозамещению на базе российских технологий Naumen
- Курсы валюты:
- Приходите к нам работать!
- ✆ +7 (495) 637-44-03
- Специалист по внедрению программных продуктов на платформе «1С:Предприятие» - Вакансии
Кто должен внедрять в компании новый программный продукт
| Комплект специалиста по разработке и внедрению в электронном формате | Найдите работу "специалист по внедрению по" В нашей базе бесплатно доступны 681 158 вакансий в России. Новости города. |
| Специалист по внедрению и сопровождению ПО | 65 Открытых вакансии на работу Специалист по внедрению в Москве Уровень зарплаты до 280 000. руб Лучшие предложения на |
| 61 вакансия: Специалист по внедрению в Москве | Специалист по внедрению CRM-систем, удаленно, без опыта, всему научим Студия автоматизации и найма Антона Ольховского. |
| Специалист по внедрению | — Игорь Борисович, наблюдаете ли вы на российском рынке труда дефицит специалистов по внедрению и оптимизации комплексных информационных систем? |
Специалист по внедрению ЕМИАС
это всегда непростой процесс. Для специалистов, которые хотят овладеть основами SIEM и получить практику настройки и эксплуатации SIEM-решений для дальнейшего развития в сфере ИБ. Главная» Новости» Первый бит новости.
CNews Forum Кейсы. Опыт ИТ-лидеров-2023
это всегда непростой процесс. Начинающий IT Специалист / Консультант по внедрению программных продуктов компании. В начале года был разработан профессиональный стандарт специалиста по внедрению искусственного интеллекта в бизнес.
Специалист по внедрению программных продуктов на платформе «1С:Предприятие» - Вакансии
Самарская область, которая приняла решение о переходе на московскую ЕМИАС в конце 2022 года, в 2023 году объявила конкурсы на внедрение системы в своих медицинских организациях на 218 млн рублей. Впрочем, не факт, что это финальная смета. Мария Абрамова, генеральный директор ООО «Коста» разработчик системы «Авиценна» , оценивает затраты на автоматизацию одного стационара в 10-15 млн рублей, а сроки год-полтора, автоматизация поликлиник обойдется чуть дешевле. С учетом того, что в Петербурге работает 250 медицинских организаций, вероятно, итоговая смета будет порядка миллиарда. Не исключено, что расходы на интеграцию с РЕГИЗ, на которые уже потрачены бюджетные деньги, тоже придется нести заново, отмечает она.
Поменять информационную систему в стационаре меньше чем за 20 миллионов будет демпингом», — говорит Ирина Хусаинова, директор компании «Решение» разработчики МИС «Ариадна». Участники ИТ-индустрии видят главную проблему в скорости перехода. Даже если софт будет полностью готов, надо будет сделать всю интеграцию, закупить и поставить железо, всех врачей переучить», — говорит Мария Абрамова. Если не сделать этого, то варианта два.
Либо часть цифровых сервисов просто не будут работать и пациенты, например, не смогут записаться к врачу, а врачи — получить данные лабораторных анализов и истории болезни. Либо медики будут вынуждены работать сразу в двух системах.
И самое основное — актуальные запросы рынка труда, анализирует технологический прогресс.
Это позволяет выявлять новые, зарождающиеся квалификации и профессии. Профессиональные стандарты стали самым актуальным импульсом для системы образования по подготовке и переподготовке востребованных кадров! При подготовке новости использована информация портала « Регионы России ».
Комплект специалиста по разработке и внедрению программных решений на платформе 1С 8. Обучение проходило только очно. А приятный бонус весил более 11 кг.
Но здесь заложено противоречие врача с управленцем в цифровой сфере, который принимает решения на основании накопленной информации и ее анализа.
Для того чтобы данные анализировать, они должны быть хорошо структурированы. И чем качественнее информация, тем большая нагрузка ложится на того, кто их генерирует, на врача. В этом заключается парадокс: с одной стороны, врачу должно быть удобно, комфортно, а с другой, если каждый будет работать с системой по-своему, то структурированных данных мы не получим. Существующие информационные системы в основном создаются людьми, которые не в полной мере учитывают клиентский опыт.
Сегодня много говорят про ценностно-ориентированное здравоохранение, но эти слова обращены в первую очередь к пациенту. А медицинский работник, который с ним работает, в определенном отношении остается в стороне. Расскажите о них чуть подробнее, что удалось, что нет? Для этого в рамках МИС Пермского края внутри электронной медицинской карты был разработан специальный модуль, в онлайн-режиме осуществлялась взаимосвязь врача и пациента.
Проект был интересен, но не получил широкого распространения. Причин несколько: устройств, которые позволяли взаимодействовать автоматизировано, было мало, а сами модели — довольно дорогие, не каждый пациент оказался к этому готов. Еще одна причина связана с медицинской организацией: наблюдение пациентов с гипертонической болезнью должен осуществлять участковый терапевт. Но ему бывает непросто распределить нагрузку, чтобы работать с данными, анализировать их и поддерживать обратную связь с пациентом.
Мы искали решение возникших задач, но наступила пандемия, и основные ресурсы были брошены на борьбу с коронавирусом. Второй проект был связан с педиатрической практикой, а именно — допуском выздоровевшего ребенка к посещению детских образовательных учреждений. Мы задумали организовать автоматическую передачу соответствующих сведений. На базе региональной информационной системы была полностью реализована возможность отправки сведений от врача.
Но возникли организационные задачи, которые тогда не нашли своего решения. А сегодня подобная функциональность стала востребованной.