Но в целом, исследование дает довольно точную картинку того, сколько можно заработать, работая продавцом, через 1-2 месяца после прохождения испытательного срока. Какую зарплату и премию платить продавцу?
Самой высокооплачиваемой в России оказалась вакансия продавца премиальных машин
В первом полугодии спрос на продавцов и кассиров составил 59%. Сколько магазин может зарабатывать, если в нем работает хороший продавец? Сколько зарабатывает Продавец в России? По данным, средняя зарплата Продавца в России за 2023 год ‒ 37 387 рублей. Сколько получает Продавец продовольственных товаров в России: Реальная зарплата и возможности. Опутали сетями: кто больше всех зарабатывает на продаже еды новосибирцам — счет идет на сотни миллиардов рублей.
Зарплата продавцов по России
Статистика зарплат на должности Продавец, узнайте, сколько в среднем зарабатывает Продавец, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты труда на позиции Продавец в России. Итак, сколько в среднем зарабатывают продавцы в России в месяц? Согласно статистическим исследованиям и данным с сайтов по поиску вакансий средняя зарплата продавцов по стране составляет порядка 17000 рублей. Продавцы за сутки получают 2000 руб, и просят % от выручки.
Скидка 99%
Читайте также: Сколько зарабатывает продавец-консультант в мебельном магазине? Предложения работы в Москве по запросу продавец от прямых работодателей. 5 факторов, влияющих на то, сколько вы можете заработать на YouTube.
Сколько зарабатывают продавцы
Сколько платят продавцам в России и на сколько, материально выгодно работать в продажах? Менеджер по продажам зарабатывает 106666 руб. Все зарплаты по IT-специализациям на Хабр Карьере. Зарабатывай1 со СберМаркетом до 50 000 ₽2. Сколько получают продавцы-консультанты в других странах. Работники оптовой и розничной торговли в Украине зарабатывают в среднем 5-6 тыс. гривен в месяц (13-16 тыс. руб.).
Зарплаты — от 600 до 4000 рублей. Подборка вакансий в сфере торговли
Премии должны выплачиваться не чаще, чем раз в квартал. Хороши ли штрафы? Аня Пабст: Система вознаграждений должна быть ориентирована на достижения, это повышает личную мотивацию и ответственность. Штрафы переносят нас в ситуацию «непослушные дети — строгие родители» и напоминают о наказаниях за преступления.
Обе эти ассоциации не соответствуют представлению об успешном предприятии. Нина Тарасова: Штрафы приемлемы при директивном стиле управления, который хорошо работал с предыдущим поколением, но совсем не эффективен для поколения Y, к которому сегодня относится большое число продавцов. Штраф может быть применен только в крайнем случае, если работник совершил очень грубое нарушение.
Если вы не хотите потерять своих сотрудников, то постарайтесь как можно меньше использовать штрафы как инструмент влияния. Позволять ли продавцам покупать ваш товар со скидкой? Анна Болдырева: Несомненно, нужно разрешать сотрудникам приобретать товар из ассортимента магазина.
Это выгодно для компании, так как повышает объемы продаж. Юлия Вешнякова: Однозначно стоит давать продавцам скидку на товар. Вопрос в том, каков должен быть ее размер, чтобы не допустить злоупотреблений.
Я рекомендую предоставлять сотрудникам такие же привилегии, как и постоянным покупателям. Есть еще один вариант — ограничивать сумму покупки за определенный срок в зависимости от должности. Например, в течение сезона осень-зима управляющий может приобрести себе обувь из ассортимента магазина на 10 тысяч с учетом скидки.
Аня Пабст: Для многих сотрудников возможность приобрести товар со скидкой является важным фактором мотивации. Эта процедура должна быть одинаковой для всего персонала, например, каждый работник получает равное количество скидочных купонов. Размер скидки предприниматель должен оценивать самостоятельно.
При этом стоит учитывать в аналитике продаж, что если сотрудники будут часто приобретать товар для себя и своих близких, показатель «средний чек» месяца или сезона получится меньше. Другие бонусы и компенсации Анна Болдырева: Стоит компенсировать сотрудникам транспортные расходы, если магазин расположен в неудобном месте. Аня Пабст: Компенсация или частичная компенсация транспортных и других расходов — интересный материальный способ мотивации.
Если система одинакова для всех сотрудников, то это хорошая идея.
Смотреть полный список Что входит в категорию детских товаров? Игрушки, игры, канцелярские товары, товары для хобби и творчества, коляски, переноски, товары для детского спорта и много другое. Смотреть полный список Что входит в категорию одежды?
Это детская и взрослая одежда, бельё, купальники, а также обувь и аксессуары. Смотреть полный список Что входит в категорию красоты? Косметика, парфюмерия, уход, средства и предметы гигиены, техника для красоты и здоровья. Смотреть полный список Сколько действует специальное предложение?
А если я выведу первый товар на витрину 30 июля, я получу скидку на два месяца?
Кому надо тот знает: Вот сколько работал, всегда оклад был от 35 и выше. Натали-Ната: Я получала больше 35 000. При этом все не выплачивали, снимали от 10 000 в каждом месяце. Посчитайте, какой для этого должен быть объем. Я в одну субботу заключала более пяти договоров, один раз восемь штук.
В девять вечера не могла уйти с работы. И мы кроме заключения договоров делали платежки, считали материалы и заказывали, с клиентами разбирались, заявки на исправления писали, телефон не замолкал. И не дай бог ошибешься в этом дурдоме. За такую зарплату можно найти поприличней работу. А сейчас все удивляются, почему такой замечательный менеджер не хочет работать в этом же направлении, а ищет любую другую работу. Кому надо тот знает: Ну, это последнее время модно — со своей базой.
Но макаронщики сидят на своих местах, зато все остальные — мебельщики, автозапчасти, канцтовары — ищут работу и заваливают резюме. Ну не подходят они под требования работодателя! Кому надо тот знает: Это ваш директор по продажам хочет на все готовое, а потом рапортовать, что он увеличил плановые показатели и т. А научить-то слабо какого-нибудь толкового пацана лет 25. По себе могу сказать, поменять направление легко, тупо месяц въезжаешь и погнал.
На первой строчке 10 регионов с самой высокой зарплатной планкой в отрасли "Розничной торговли" в первом полугодии находится Камчатский край, где продавцам готовы платить от 57 тысяч рублей до 91 тысячи. На втором месте Магаданский край с зарплатами от 55 тысяч до 91 тысячи, Москва строчкой ниже с предложением от 50 до 86 тысяч рублей. В Приморском крае зарплата продавцов начинается от 47 тысяч рублей до 80 тысяч. В среднем по стране диапазон зарплат таких специалистов составляет 31 400 — 51 724 рублей. Логично, что предлагаемая зарплата для сотрудников розницы напрямую зависит рабочего стажа.
В Новосибирске стало известно, сколько зарабатывают продавцы ёлок
MPGO — крупнейшее русскоязычное комьюнити селлеров, а также экосистема услуг для селлеров по принципу одного окна. Более 70 тысяч продавцов, как начинающих, так и крупнейших игроков рынка маркетплейсов, множество представителей смежного бизнеса — фулфилменты, онбординг, продвижение и пр. MPGO собирает актуальные новости из первых рук и держит руку на пульсе рынка маркетплейсов в России. Полная версия исследования доступна по ссылке. Темы :.
Добиваться реальных результатов и привлекать новых клиентов, которые еще незнакомы с товаром или услугой, намного сложнее, чем принимать уже сформулированные заявки.
Специалист, который работает с холодными продажами, по сути, не продает, а выявляет потребность потенциальных клиентов в предлагаемом товаре или услуге. И только в том случае, если эта потребность существует, звонок превращается в реальный заказ. А менеджер по теплым продажам работает с теми, кто уже готов к приобретению товара или услуги. Поэтому, прежде чем откликаться на вакансию и соглашаться на собеседование, необходимо уточнить, какой именно менеджер требуется, и в чем заключается его работа. Вознаграждение по результатам Помимо оклада, который выплачивается ежемесячно, вне зависимости от конкретных результатов работы, каждый менеджер получает вознаграждение по результатам своей работы — в зависимости от того, сколько реальных продаж ему удалось совершить. В некоторых случаях менеджеры, обладающие особым даром убеждения клиента в необходимости покупки товаров или услуг, могут даже заработать до миллиона рублей, но это, скорее, исключение из правил.
Такую прибыль может получить только специалист, продающий дорогостоящие, престижные товары или услуги, например, эксклюзивные ювелирные украшения или дизайнерскую авторскую одежду. В связи с этим не стоит питать иллюзий, если вы рассчитываете только на оклад. Нужно понимать, чтобы в продажах выйти на хороший доход, нужно много работать. Еще стоит выбирать те места работы, где платят не только бонусы за выполнение плана, но и есть система KPI — вознаграждение за выполнение определенных показателей звонки, встречи, новые клиенты и т. Средняя заработная плата По данным российской статистики, средняя зарплата менеджера по холодным продажам составляет 60 тыс. Доход — сравнительно небольшой, но потолка дохода в этой профессии нет.
Тот, кто умеет продавать, будет получать больше, поэтому необходимо осваивать это искусство и использовать маркетинговые приемы, которые помогут мотивировать клиента к приобретению предлагаемых товаров или услуг.
HoReCa — это продажи в кафе, рестораны и отели. Что такое FMCG долго объяснять, лучше почитайте сами.
Зарплата торговых представителей начинается от 35т. Как правило, в среднем ЗП 50-70т. При этом работа не пыльная, в больших компаниях быстро всему научат.
Сколько платят за телефонные продажи Телефонные продажи чаще называют телемаркетинг — это активные продажи, только по телефону. Отличаются они тем, что база для обзвона может быть «холодной» или «горячей». Продавцы Фрилансеры Кто такие фрилансеры , знают ещё далеко не все.
Хотя в некоторых сферах их достаточно много. Фрилансер — это сотрудник работающий сам на себя и ищущий заказы самостоятельно. Фрилансом в продажах занимается пока не много людей, но есть и такие.
Не у всех компаний есть постоянная потребность в продавцах, а когда продавец нужен его долго нанимать, обучать и т. Дешевле выходит обратиться к готовым специалистам. Доход фрилансера не постоянен, поэтому его нельзя охарактеризовать как такая-то сумма в месяц.
Фрилансер без работы может сидеть месяцы, а потом за неделю заработать 100-500т. Всё зависит от заказчика, фрилансер как правило выходцы из B2B продаж.
Статьи наших партнеров. Собстенный анализ и исследования кадрового рынка в России. Безработица в России Статистические данные уровня безработицы в России на протяжении последних лет.
Зарплата продавца в магазине
- Диванная аналитика №5. Продавец-консультант – сколько он получает и за что?
- Скидка 99%
- Зарплата продавца в магазине
- Зарплата продавца-консультанта в крупнейших организациях РФ
- Зарплата продавцов по России
- Зарплата продавца в РФ
Ответственный за раздел
- На что живут продавцы ЦУМа
- Продавец в Пятерочке: сколько получает и от чего зависит зарплата
- Сколько зарабатывает продавец
- Сколько зарабатывают консультанты в ДНС на испытательном сроке и после него
Менеджер по продажам — зарплата
| Зарплата продавца в России в 2024 году | Сколько зарабатывают продавцы в Пятёрочке или в Магните в Москве в месяц чистыми? |
| Формируем зарплату продавцов: советы экспертов | Какую зарплату и премию платить продавцу? |
| Какие зарплаты предлагают торговые сети в Петербурге | В первом полугодии спрос на продавцов и кассиров составил 59%. |
| В Новосибирске стало известно, сколько зарабатывают продавцы ёлок | Сколько в Беларуси платят продавцам? В поисках ответа на этот вопрос специалисты портала специально для Onlíner составили подборку объявлений о поиске сотрудников. |
| Зарплаты — от 600 до 4000 рублей. Подборка вакансий в сфере торговли | Сколько магазин может зарабатывать, если в нем работает хороший продавец? |
Зарплата продавца в РФ
Проданные товары необходимо пополнять и заказывать новые позиции, договариваясь о поставках с дилерами. При приемке товара — проверка комплектности поставки. Обучение В Германии человек, который намерен стать продавцом в розничной торговле, должен сначала пройти трехлетнее обучение. Если есть соответствующая предыдущая подготовка, то срок может сократиться до двух лет, сообщает ресурс aussiedlerbote. По данным агентства по трудоустройству, стартовая зарплата составляет от 2 385 до 2 789 евро брутто в месяц.
В США продавцом можно устроиться в любом регионе, но зарплата при этом небольшая. В среднем по стране продавец получает 1689 долларов после уплаты всех налогов. В Италии при средней оплате труда в 1200 евро продавец в среднем зарабатывает около одной тысячи евро.
В Чехии продавцы получают в среднем 600 евро. В Беларуси продавец-кассир или продавец-консультант имеют среднюю зарплату 776 белорусских рублей около 22,5 тысяч российских рублей. В Казахстане представители этих специальностей в переводе на российские деньги в среднем получают 16 885 рублей. Зарплата продавцов во времена СССР В советские времена профессия продавца была более престижной, поскольку в условиях товарного дефицита знакомства с работником прилавка искали многие. В 1985 году зарплата продавца составляла около 150 рублей, примерно столько же, как и оклад учителя средней школы.
Особых проблем на собеседовании не возникает, специального образования и опыта работы тоже никто не требует. Но нужно понимать, что уровень доходов напрямую зависит от нескольких факторов — это количество отработанных часов, наличие надбавок и квалификационная категория. В среднем опытный продавец-консультант в этой сети получает в месяц 22 тысячи рублей. Впрочем, это касается только продавцов 1-й категории, у сотрудников 2-й и 3-й категории зарплата будет варьировать в диапазоне 8-9 тысяч рублей. Сколько получает продавец-консультант в «Спортмастере»? Эта сеть занимается розничной продажей спортивной одежды и соответствующего инвентаря. При этом у нее очень широкий ассортимент, есть товары любой ценовой категории, от бюджетных до премиум-класса и уникальных коллекций именитых спортивных брендов. И это касается не только одежды и обуви, но и инвентаря — от простеньких любительских скакалок и гантелей до профессиональной экипировки. Таким образом, продавцам-консультантам приходится осваивать огромные объемы информации. При этом магазины компании бывают разного уровня. Чем выше уровень, тем шире ассортимент и тем выше требования к продавцу-консультанту. Понятно, что выручку магазины приносят разные, и на уровне оплаты труда это тоже сказывается. Причем зарплата у всех продавцов-консультантов разная. Принцип расчета такой — в гипермаркетах это фиксированный оклад плюс определенный процент за выполнение ежемесячного плана. Если план не выполняется, то выплачивается только оклад. В среднем это в районе 20 тысяч рублей, но с процентами может быть и 25-30 тысяч рублей. В магазине с личными продажами берется почасовой оклад, умножается на количество отработанных часов и прибавляется 0. Здесь тоже сложно получить больше 25-30 тысяч рублей кстати, у кассира зарплата значительно выше. Кроме того, следует отметить присутствие фактора сезонности. Во многих регионах в середине лета продажи спорттоваров значительно падают. Для того, чтобы устроиться в «Спортмастер», нужно пройти обязательную стажировку. Как правило, конкурс здесь не менее 3-х человек на место, и на работу берут того, кто опередил других по продажам. Сколько получает продавец-консультант в салоне «МТС»? В этой компании уровень зарплаты зависит от региона. В Москве средний уровень зарплаты составляет порядка 35 тысяч рублей. Из плюсов стоит отметить официальное трудоустройство, оплачиваемый больничный, а также выплату поощрительных премий сотрудников и наличие полного социального пакета. Разумеется, тут тоже все не так безоблачно — например, в регионах уровень зарплат значительно ниже, реальная цифра — 18 тысяч рублей в месяц, и очень тяжело заработать что-то сверх того, поскольку уровень продаж просто не позволит прыгнуть выше потолка. Видео» Отзывы Я несколько лет перед декретом работала продавцом-консультантом в Эльдорадо. Выходило в среднем 24-25 тысяч рублей в месяц. Фактор сезонности тоже есть, перед зимними каникулами хорошо идут продажи, тогда заработок повыше. Многие жалуются на то, что каждому покупателю нужно говорить шаблонные фразы. Не могу сказать, что меня это напрягало, я все равно старалась найти какой-то простор для творчества.
В Связном какое-то время применяли психологические приемы, накачивали людей против Евросети — это решало несколько задач, возникал образ врага, с которым надо бороться за покупателя, но параллельно возникал блок для перехода туда на работу. И действительно таких переходов исторически было немного, в обратную сторону они случались чаще. Вспоминая Связной, не могу не остановиться на другом моменте — получилось это случайно и потом это уже объяснили неким гениальным ходом и пытались усилить или это была целенаправленная политика, неизвестно — но компания придумала ход, который в течение нескольких лет работал и удерживал продавцов. У Связного получилось подобрать мальчиков и девочек в такой пропорции на точках, что во многих местах они стали встречаться, как это обычно делают молодые люди. Как результат, личные отношения вовсе не сказывались негативно на работе, а продлили их срок работы. Мне этот аспект истории рассказывало несколько топ-менеджеров Связного, что в этом больше выдумки или просто картинка срисованная с реальностью и подогнанная под некое логичное объяснение, я не знаю. Факт в том, что этот фактор больше не играет для Связного никакой роли, в итоге всегда побеждают деньги и то, сколько вы платите сотруднику. Если только не ставить каких-то амбициозных задач, но в рознице они невозможны в рамках одной страны. Текущее качество человеческого материала в рознице заметно хуже, чем десять лет назад — многие продавцы индифферентны, можно прийти в магазин и наблюдать как они дружной компанией обсуждают футбол и не спешат подойти к вам. Продавцов за это ругали всегда, но сегодня они превзошли сами себя. В 2000-ом году мы запустили такое исследование как таинственный покупатель, в нем выработали критерии оценки сетей, их продавцов. После полученных результатов в Москве и Санкт-Петербурге 300 точек в каждом городе, три посещения каждой точки в течение месяца, разные посетители и разные истории , мы осознали, что оценивать качество розницы в абсолютных числах нельзя. По 10 балльной шкале они все были на единицу — получалась странная картинка, хотя отличия между друг другом были заметны. Поэтому с того момента мы всегда делали относительные замеры, оценивая качество сетей между собой, но не относительно некого стандарта. Низкое качество подготовки продавцов, штрафы и прокрустово ложе наказаний, все это в теории должно было заставить их работать. Но этого не происходит по многим причинам, иногда от недостатка сообразительности. Одним из способов повысить механически свою эффективность, сети считают создание скриптов для продавцов, это типичные сценарии, которые автоматизированы и предполагают один и тот же набор предложений для определенных категорий посетителей. Обратите внимание, что посещая магазины одной сети, вы скорее всего получите одно и то же предложение — это, безусловно, зависит от их ассортимента, вам так и кажется, что они продвигают нечто конкретное. Но также есть фактор того, что продавцы реагируют именно на вас и начинают предлагать то, что описано в скрипте. В индустрии несколько лет назад шли жаркие дебаты относительно эффективности скриптов, высказывались разные мнения — они отличались очень сильно. Сегодня скрипты считаются работающим инструментом. Ведь в действительности, нет другого варианта, как сделать так, чтобы в тысячах магазинов продавцы имели одни и те же установки и представления. Обучить их за несколько месяцев «жизни» внутри компании, невозможно. Контроль за исполнением скриптов возложен на тот же самый инструмент — таинственные покупатели приходят на точку и пытаются купить устройство, SIM-карту, поговорить о жизни. Затем они скрупулёзно оценивают вне точки, как их обслужили, насколько правильно продавцы следовали скрипту. Есть определенная ирония в том, что на тренингах продавцам вдалбливают, что у них есть полторы-две минуты на то, чтобы заинтересовать потенциального покупателя. У сетей есть 3-4 месяца, чтобы сделать то же самое относительно продавцов, но они ориентируясь на массовость, отсутствие инвестиций в реальное развитие, сами рубят сук на котором сидят. Проблема двухсторонняя — ни одна сторона не испытывает удовольствия от другой, взаимные обвинения это норма. К сожалению, читая иногда и проводя тренинги для продавцов, могу сказать, что их заинтересованность в работе падает ежегодно, им не интересно находиться в этой области. Заметная часть вины за это лежит на самих сетях. С другой стороны все попытки инвестировать в будущие продажи, развивать продавцов, оканчивались полным фиаско. В рознице есть еще один изъян, который Женя Чичваркин метко описал как-то в разговоре со мной следующим образом, - «появляется в магазине один вампир, а дальше он кусает всех и они все не хотят работать, ничего не делают, просто просиживают штаны. Надо выкорчевывать таких моментально, пока это не распространяется как эпидемия» Деморализация продавцов происходит не снаружи, а изнутри — в качестве такого фактора выступают те, кто работают на точке, не видят перспектив и так далее. Они негативно влияют на всех продавцов. В последние два года из-за нехватки кадров многие скрипя сердцем закрывают глаза на «вампиров» и напрасно, они в итоге только усугубляют ситуацию. Не вкладывая деньги в образование, сети должны чем-то привлечь продавцов, пустить им пыль в глаза. Это достигается программами построенными по соревновательному признаку. Продай больше всех, стань лучшим продавцом региона и вместе с другими победителями ты отправишься в путешествие на 7-10 дней. Обычно победителей набирается несколько десятков, расходы на человека 200-300 тысяч рублей, что выглядит приятно и недоступно для них в обычной жизни. Но если пересчитать число победителей в течение года на тот доход, что они приносят компании, то получится вполне честная сделка, они эти путевки зарабатывают. Поэтому для них это своего рода история лояльности, для других внутренний PR, который показывает, что все возможно — но это своего рода история про светлое будущее, которое не состоится для 99 процентов продавцов. Это вопрос умений и качества их работы, как только вырастет качество, пойдут продажи и они станут свободнее — ведь в их случае свобода будет означать умение продать больше и лучше, а значит потенциально и выбор любого места работы, рост по карьерной лестнице.
«Работаешь за всех: грузчик, дворник, уборщица, кассир»
- Шаг 1. Целевая сбалансированность
- Должность и оплата труда продавца
- Зарплаты — от 600 до 4000 рублей. Подборка вакансий в сфере торговли
- Самые высокооплачиваемые и востребованные профессии: настоящее и будущее