«Зеленая линия» — это три крупномасштабных тепличных комплекса по выращиванию томатов, огурцов, баклажан и зеленных культур и грибной комплекс, площадью 23 тысячи , который производит около 10% всех шампиньонов.
Итоги тест-драйва мороженого «Чистая Линия»
Кроме того, 5S позволяет быстро избавиться от накопившегося на производстве хлама и исключить его появление в дальнейшем. Еще один важный принцип — это сортировка — вещей, идей, направлений — на нужные и ненужные. Она помогает повысить эффективность работы, сокращает время выполнения задач. Такие принципы этой системы, как сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте рабочего места, стандартизация и постоянное совершенствование, дали эффект.
Самое главное, что удалось перестроить производственные линии так, что они стали работать эффективнее. Результат оказался впечатляющим. Только за один летний месяц прошлого года было сэкономлено четырнадцать миллионов рублей.
И эта экономия не потребовала особых затрат, а была достигнута только благодаря организационным мерам. А вот опыт сотрудничества с консалтинговыми компаниями в первые три года внедрения новшеств оказался не очень положительным. Они были нацелены только на зарабатывание денег на новичках бережливого производства.
Расценки оказались весьма велики. А вот итог их работы заключался в основном в наведении внешнего лоска на рабочем месте. Работники предприятия очень скоро научились проводить эти несложные преобразования самостоятельно.
Коллектив постоянно совершенствовал процессы стандартов производства. Был выработан и главный принцип работы — сфокусировать все усилия на клиенте, довести до совершенства все процессы создания продукта, чтобы удовлетворить потребности покупателей с минимальными затратами. Заходишь на участок — все на первый взгляд сделано красиво.
Но визуальные улучшения мало меняют мировоззрение самих людей. Со временем мы поняли, что все должно начинаться с человека. Важно понять, что его волнует, что стимулирует?
Как сделать, чтобы рабочие меньше уставали, но при этом коллектив трудился более эффективно? Как поднять качество до высшего уровня при более низкой себестоимости? Поиск ответов на эти вопросы и привел к созданию новой системы.
Начиная с анализа Путь к бережливости лежал через изменение работы складских помещений. Арендаторы складов пользовались услугами предприятия, которое любезно предоставляло им погрузочно-разгрузочные услуги и холодильники. А все затраты ложились на себестоимость конечной продукции.
Когда все затраты были пересчитаны, сначала пришло удивление, а потом и понимание, что дальше так работать нельзя. Из себестоимости было удалено все, чего в ней быть не должно по определению. И речь здесь идет не только о потерях на складах, но и на самой фабрике.
Новая производственная система позволила снизить себестоимость. Конечно, был еще один резерв сокращения затрат — закупать более дешевое сырье. Некоторые производители так и поступают, как только завоюют свою долю рынка.
Но это был путь, неприемлемый для коллектива Липецкого хладокомбината. Вся его работа построена на тезисе: «Потребитель — наш лучший партнер». И, естественно, ему предлагается все только самое лучшее.
Секрет успеха на рынке прост: высококлассный продукт при низкой себестоимости не в ущерб качеству. Приоритет вкуса и качества Амбициозная стратегическая цель сделать липецкое мороженое образцом качества и вкуса не только на отечественном рынке, но и на мировом требует серьезных усилий.
Молочная карта, аккумулирующая оперативную и ежедневно обновляемую информацию о предприятиях молочной отрасли. Карта Дефицита Молока — ежегодный аналитический продукт, целью которого является определение уровня самообеспеченности регионов. Читательская аудитория The DairyNews превышает 1 млн.
Два года назад именно наше агентство создавало идентичность этого бренда. Результат превзошёл все ожидания, в 2020 году мы получили за работу две награды — серебро на Private Label Awards и бронзу на Pentawards. Со временем команда маркетинга«Перекрёстка», закупщики, категорийные менеджеры и производители — разумеется, из лучших побуждений — вносили всё больше изменений в изначально чистую концепцию. В итоге она начала размываться, узнаваемый стиль потерялся.
Нижний Новгород стал следующим регионом после Москвы, Санкт-Петербурга и Самары, где появилась собственная торговая марка сети. Фото: Торговая сеть «Перекрёсток» запустила продажи продукции собственного ЗОЖ-бренда «Зелёная линия» в нижегородских супермаркетах. Ассортимент четырнадцати супермаркетов «Перекрёсток» в Нижнем Новгороде и области пополнился сырами, молочной и мясной гастрономией бренда «Зелёная линия» - всего более 50 новых для магазинов позиций. Бренд является собственной торговой маркой сети «Перекрёсток» для здорового питания.
Мороженое Халва с миндалем сливочное 10% Зелёная Линия, 300г
Размещать заказы у производителей и обеспечивать логистику продукции под брендом «Зеленая линия» будет платформа «Тилси», созданная основателем «ВкусВилл» Андреем Кривенко и его партнерами. Таким образом, не только крупные, но и мелкие предприятия, являющиеся поставщиками платформы, получат возможность попасть на полку федеральной сети. Если пилотный проект с поставщиками «ВкусВилл» будет признан успешным, торговая сеть расширит линейку продукции «Зеленая линия», — рассказали в компании. Напомним, в апреле этого года с «Тилси» начала сотрудничать торговая сеть «Перекресток», запустив в пилотном режиме продажу продукции от поставщиков «ВкусВилл» под брендом «Маркет. Зеленая линия».
Если состав группы до 15 человек, то вы записываетесь в состав сборной группы или бронируете индивидуальный сеанс стоимостью 49 000 руб. Как получить подарок-сюрприз? Выдается каждому экскурсанту и сопровождающему по окончанию экскурсии. Подробная инструкция по реализации написана на самом сертификате. Возможны ли изменения в группе после бронирования?
Одним из самых «вкусных» брендов региона давно стало наше знаменитое мороженое, которое производит с 1962 года Липецкий хладокомбинат. Хладокомбинат входит в тройку крупнейших экспортеров продовольственных товаров Липецкой области. На предприятии действуют десять линий по производству мороженого, что позволяет выпускать более 85 тонн сладкого лакомства в сутки. Секрет успеха кроется в том, что на протяжении всей своей почти шестидесятилетней истории коллектив смело внедрял новые технологии и инновации. В сложные девяностые годы, когда другие предприятия думали только о выживании, Липецкий хладокомбинат смотрел в будущее и вкладывал средства в развитие. Внедрять принципы бережливого производства здесь тоже начали одними из первых еще восемь лет назад, когда подобных первопроходцев в нашем регионе можно было пересчитать по пальцам одной руки. Как известно, одной из целей Kaizen является улучшение логистики и сокращение пустых трат. Но дверь в мир лучших мировых практик открывалась непросто. Методом проб и ошибок — В то время мы мало что знали о реальной реализации инструментов бережливого производства, — рассказывает руководитель предприятия Инна Афанасьева.
Внедрили на них разработанную в Японии систему организации и рационализации рабочих мест 5S. Она значительно повышает эффективность и управляемость операционной зоны, улучшает корпоративную культуру и сохраняет время. Кроме того, 5S позволяет быстро избавиться от накопившегося на производстве хлама и исключить его появление в дальнейшем. Еще один важный принцип — это сортировка — вещей, идей, направлений — на нужные и ненужные. Она помогает повысить эффективность работы, сокращает время выполнения задач. Такие принципы этой системы, как сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте рабочего места, стандартизация и постоянное совершенствование, дали эффект. Самое главное, что удалось перестроить производственные линии так, что они стали работать эффективнее. Результат оказался впечатляющим. Только за один летний месяц прошлого года было сэкономлено четырнадцать миллионов рублей.
И эта экономия не потребовала особых затрат, а была достигнута только благодаря организационным мерам. А вот опыт сотрудничества с консалтинговыми компаниями в первые три года внедрения новшеств оказался не очень положительным. Они были нацелены только на зарабатывание денег на новичках бережливого производства. Расценки оказались весьма велики. А вот итог их работы заключался в основном в наведении внешнего лоска на рабочем месте. Работники предприятия очень скоро научились проводить эти несложные преобразования самостоятельно. Коллектив постоянно совершенствовал процессы стандартов производства. Был выработан и главный принцип работы — сфокусировать все усилия на клиенте, довести до совершенства все процессы создания продукта, чтобы удовлетворить потребности покупателей с минимальными затратами. Заходишь на участок — все на первый взгляд сделано красиво.
Но визуальные улучшения мало меняют мировоззрение самих людей. Со временем мы поняли, что все должно начинаться с человека. Важно понять, что его волнует, что стимулирует? Как сделать, чтобы рабочие меньше уставали, но при этом коллектив трудился более эффективно? Как поднять качество до высшего уровня при более низкой себестоимости? Поиск ответов на эти вопросы и привел к созданию новой системы. Начиная с анализа Путь к бережливости лежал через изменение работы складских помещений. Арендаторы складов пользовались услугами предприятия, которое любезно предоставляло им погрузочно-разгрузочные услуги и холодильники. А все затраты ложились на себестоимость конечной продукции.
По Вашему желанию он направит вам презентацию проекта или запишет на экскурсию по поселку в удобное для вас время. Я согласен с политикой конфиденциальности Поможем определиться с планировкой и выбрать подходящий дом. Расскажем о жизни в посёлке в деталях. Оставьте номер телефона, и мы скоро позвоним. Я согласен с политикой конфиденциальности Заполните простую форму, чтобы узнать о Британике больше. Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время, ответит на все вопросы и пригласит на экскурсию по поселку Я согласен с политикой конфиденциальности Заказать выезд специалиста Я согласен с политикой конфиденциальности Записаться на экскурсию!
«Перекресток» и «ВкусВилл» подвели первые итоги развития бренда «Маркет. Зелёная линия»
Состав каждого блюда сбалансирован по ингредиентам, КБЖУ, представлены блюда без сахара, позиции с повышенным содержанием белка и также полностью растительные составы. Продукция соответствует последним трендам здорового питания. Блюда уже готовы к употреблению, достаточно пары минут, чтобы их разогреть. Производство блюд осуществляется на собственной фабрике-кухне X5 в Московской области.
Будет неизменным фаворитом у любителей насыщенного вкуса топленых сладких сливок и черного шоколада. Для любителей орехового мороженого в данном продукте они присутствуют только в глазури». Никитина мама : «Упаковка приятного теплого цвета карамели. Надписи крупные. Открывается легко. Глазурь ровная, не потрескавшаяся, довольно толстая.
Много арахиса. Когда откусываешь, глазурь приятно хрустит. Очень вкусная, нежно-шоколадная. Пломбир бомбический, крем-брюле с ярким, насыщенным вкусом. В сочетании с глазурью и арахисом вкус доставляет только приятные эмоции». Шоколад не падает, когда ешь, что лично для меня большой плюс». Кузькина м ть : «Состав не только написан читаемо, но и дополнительно присутствуют графики, показывающие процентное соотношение его компонентов. Упаковка яркая, немного надута воздухом, что оберегает мороженое от повреждений. Арахис отлично сочетается с шоколадной глазурью и карамельным вкусом пломбира крем-брюле.
Пломбир нежный, кремовый. Калорийное — 342 ккал». Девочка с Севера : «Хрустящая шоколадная глазурь с дроблеными орешками, в меру сладкая, орехов много! Внутри пломбир, очень сливочный, очень нежный, совершенно не приторный. Ярко выраженный вкус крем-брюле без излишней сладости. Идеальное сочетание с глазурью и орешками». Пломбир ванильный в апельсиновой глазури и шоколаде Аленушка К : «Мороженое-сюрприз: под шоколадной корочкой спрятан еще один слой, состоящий из освежающей апельсиновой глазури. Однозначно будет фаворитом у тех, кто любит цитрусовое мороженое, с отчетливой кислинкой. Вкус апельсина яркий и сочный, но не всем нравится в сочетании с молочным вкусом самого пломбира».
Лукерья Андреевна : «У пломбира насыщенный вкус, апельсиновая глазурь — как будто настоящий апельсин и шоколад, пальчики оближешь». Яркие краски и взрывной вкус апельсина поднимут настроение даже самому большому зануде. На этикетке написано, что апельсины марокканские, а я как раз был в Марокко и видел огромные сады апельсинов и мандаринов — это очень интересно. Кушать удобно, правда, кушать надо быстренько, так как если мороженое подтает, то апельсиновый сок начнет капать. Уверен, что пломбир ванильный в апельсиновой глазури больше будет интересен не детям, а женщинам, мне кажется любая женщина оценит такое сочетание — кислое со сладким». Мороженое вкусное, с ярко выраженным цитрусовым вкусом, с кислинкой, ароматное, пахнет смесью лимона с апельсином. Глазурь ровненькая, без трещин». Gata : «Мое любимое сочетание — не приторная сладость, а с кислинкой. Апельсиновая глазурь толстенькая.
Нежный вкус. Натуральные компоненты». Пломбир с бананом и шоколадной глазурью «Банановый сплит» Костяничка : «От лица ребенка отдельное спасибо за то, что не было шоколадной глазури и очень ярко выражен вкус банана». Вкус летний, больше тропический, чем чисто банановый. Нежно тает во рту. В меру сладкий. Немного шоколада в тему, больше утяжелило бы вкус. Радует и форма в виде банана на палочке, и вкус, и натуральные продукты. Очень здорово, что взяли за идею американский десерт с мороженым и бананом, при этом сделали свой сплит, вкусный, умеренно сладкий, без дикого количеством сахара и калорий.
Всего 159,6 ккал могут позволить себе даже те, кто заботится о фигуре». Никитина мама : «Упаковка яркая, с привлекательным рисунком. Состав натуральный, написан крупно. Мороженое на палочке, яркого желтого цвета в форме банана с кончиком из шоколадной глазури. Есть запах банана. На вид ровное однородное. Вкус нежный. Любителям банановых вкусов должно понравиться». Шербеты «Смородина» и «Вишня» Никитина мама : Состав натуральный.
Цвет и консистенция однородные. Яркий запах смородины. Шербет очень мягкий, нежный, с приятной кислинкой и выраженном вкусом смородины. Сам вкус не отдает химией и ароматизаторами. Тает быстро. В жару будет очень освежать. Понравится любителям фруктовых вкусов». Krasnozora : «Перед тем как пробовать, немного подержали стаканчик при комнатной температуре, чтобы шербет чуть-чуть подтаял. Пюреобразная однородная консистенция.
Выраженный смородиновый вкус. Единогласное мнение — для жаркой летней погоды такой десерт будет как нельзя кстати». Кузькина м ть : «Привыкла видеть шербет как нечто среднее между фруктовым льдом и фруктовым пюре. Тут же в составе присутствуют молоко, сливки и сгущенное молоко. Таким образом, это смесь пломбира с фруктовым пюре. По вкусу настоящая вишня со сливками. Вкус одновременно фруктовый, насыщенный и в то же время нежный. Есть его возможно только дома, поскольку ложечки в упаковке не предусмотрено. По калорийности, ожидаемо, это самый диетический продукт — всего 117 ккал».
Девочка с Севера : «Удобный стаканчик, крышка плотно закрывается, внутри мороженое выложено красивой розочкой. Яркий вкус вишни, с приятной кислинкой. Очень освежает, соблюден баланс — не жирное, не водянистое, не приторное, нет химического привкуса». Больше отзывов об этих и других видах мороженого «Чистая Линия» читайте в специальной теме форума Littleone. От «Чистой линии» — участникам тест-драйва Фирменный онлайн-магазин «Чистая линия» в Санкт-Петербурге благодарит всех участников тест-драйва: «Нам было очень приятно познакомить и порадовать читателей Littleone и их замечательные семейства с нашим мороженым и получить такие разные, но одинаково классные и душевные отзывы. Спасибо всем 40 участникам и администрации форума. Будем рады видеть всем в нашем онлайн-магазине.
Однако в «Чистой линии» информацию опровергли. Под вывеской бренда работают 650 точек. Читайте также по теме.
Проект «Зеленая линия» стартовал в 2018 году. Многие принципы были в точности скопированы у сети «ВкусВилл», а в рекламной кампании того времени про новую ассортиментную линейку «Перекрестка» акцент делался именно на принадлежности к «ВкусВиллу» — поставщики были одни и те же. Сейчас в супермаркетах «Перекресток», где представлена «Зеленая линия», от каких-либо ассоциаций со «ВкусВиллом» ушли и больше не напоминают покупателям о том, как этот проект зарождался. Помимо молочных продуктов, сегодня торговая марка насчитывает 13 категорий товаров среди которых диабетическое питание, кондитерские изделия, бакалея, снеки и напитки. Все они позиционируются как здоровое питание.
Итоги тест-драйва мороженого «Чистая Линия»
Для сборных групп: Оплата происходит сразу после бронирования на нашем официальном сайте, либо в течение 2 дней после бронирования. Чем отличаются сборные группы от школьных организованных групп? В школьные и организованные группы вы можете записаться, если состав группы от 15 до 54 человек. Если состав группы до 15 человек, то вы записываетесь в состав сборной группы или бронируете индивидуальный сеанс стоимостью 49 000 руб.
Как получить подарок-сюрприз?
Все продукты этой линейки имеют полностью натуральный состав и короткий срок годности. В линейке также представлена продукция местных производителей. Это касается и продукции для здорового питания.
При этом «Зелёный Марафон» не просто забег, а веселое спортивное мероприятие для взрослых и детей! Праздник сопровождался викторинами, играми и интересными мастер-классами. Компания «Чистая Линия» заботится об экологической обстановке в мире, поэтому не могла остаться в стороне.
В дальнейшем этой практикой сможет воспользоваться вся молочная отрасль", - пояснил председатель совета директоров ЦРПТ Михаил Дубин. Он добавил, что сотрудничество с "Чистой линией" будет способствовать повышению прозрачности молочного рынка и степени достоверности данных, а также улучшит возможности контроля и прослеживаемости товаров. Петербургский международный экономический форум, организованный Фондом Росконгресс, проходит с 15 по 18 июня.
В Могилеве в магазине «Светофор» изъяли более 400 кг мяса, рыбы других продуктов
Точная информация о дате и времени доставки будет доступна только после подтверждения заказа СберМегаМаркет. Сроки доставки Возможность доставки, точные сроки и доступные интервалы зависят от времени подготовки товаров Продавцом и указанного адреса получения заказа.
Они стали настоящими помощниками в реализации крупного проекта, который должен привести к фундаментальной реорганизации и модернизации всего производства. Руководство проектом взяла на себя Инна Афанасьева.
Большую работу на участке, где реализуется проект вместе с региональным центром компетенций, проводят главный инженер Сергей Лутовинов, начальник фабрики Ольга Войтова и отвечающий за техническую часть фабрики Иван Семиколенов. Двигаемся вперед На предприятии считают, что главное в системе не результат, а процесс, поэтому стремятся к стандартизации всей деятельности. Разработанная карта потока создания ценности дает возможность сразу увидеть узкие места и на основе его анализа выявить все непроизводительные затраты и процессы, разработать план улучшений.
Два первых месяца шла большая кропотливая работа по анализу ситуации и проведению консультаций с коллективом. В итоге был разработан реальный план действий, в котором стоят конкретные даты исполнения каждого периода. Конечно, пандемия внесла свои коррективы, но отставание по срокам уже удалось устранить.
Проведено картирование процессов, что позволило выявить критические точки. Все это отражено на карте. На ней мы видим практически все узкие места, источники потерь и простоев, — говорит Инна Афанасьева.
Стало ясно, что можно уменьшить запасы сырья и готовой продукции. Процесс производства мороженого составляет сейчас трое суток, от транспортировки сырья на фабрику со склада до варки и конечной фасовки. Так вот, за счет устранения простоя всех сотрудников этот долгий рабочий процесс может сократиться почти на сутки, что даст около полумиллиона рублей ежедневной экономии.
Сюда входит снижение затрат на мойке оборудования, ГСМ, электричество и сокращение времени работы сотрудников. Когда ходишь по цеху, не можешь охватить одновременно весь процесс производства. На карте в деталях видны передвижения каждого работника: где он теряет время на лишних операциях, насколько правильно кладет коробку на тележку и так далее.
Здесь учтена практически каждая секунда в работе всех сотрудников. Теперь стоит задача внедрить карту в жизнь. Сейчас предприятие подходит к важному этапу — расстановке и премированию персонала.
Производственная система может улучшаться бесконечно, и мы нацелены на долгий путь непрерывного развития. Задание на завтра Скоро на предприятии будут подведены итоги первых шести месяцев участия в проекте «Производительность труда и поддержка занятости». Главное условие успеха — вовлеченность руководства компании и всего коллектива в общий процесс.
Поэтому у такого подхода могут быть и свои противники. Если собственник отстраняется от этих перемен, неизбежны внутренние противоречия и кризисы. И только при его горячей поддержке будут высокие результаты.
У нас практически все включились в реализацию проекта. Сначала я тесно работала с руководителями подразделений, которые ежедневно проводят совещания со своими сотрудниками для оценки ситуации на предприятии, корректировки совместных действий и выработки решений. Теперь наши знания стали достоянием всего коллектива.
Даже те, кто трудится на линии, понимают, для чего проводятся улучшения. На перестройку менталитета работников мы потратили много времени и сил. Но пока не оборудовали слесарный участок в вафельном цехе, дело с мертвой точки не сдвинулось.
Людям лучше один раз увидеть, как это работает на практике, чем сто раз услышать. Их нельзя заставить работать но-новому, а можно только убедить на конкретном примере. Мы предложили каждому сотруднику вносить свои идеи по улучшению процесса производства.
Это позволило сделать их созидателями перемен.
Рабочая группа проекта от организации успешно прошла обучение с консультантом компании «Алрино» Василием Басмановым совместно с региональным центром компетенций РЦК , действующим на базе ГАУ КО «Агентство развития бизнеса». Производит шоколад, глазури, какао-продукты, фруктовые и кремовые начинки, структурообразователи, мягкие сыры, молочные, растительные сливки и другие пищевые ингредиенты для всех отраслей пищевой промышленности. По программе внедрения системы бережливого производства в качестве пилотного продуктового потока был выбран процесс производства мягких творожных сыров в цехе по переработке молока. В численном выражении предприятие получило экономический эффект 12 млн рублей в месяц, что в годовом итоге составит увеличение доходов на 140 млн рублей.
Оригинальный дизайн упаковки бренда отражает восприятие здорового питания — вкусного, полезного и всегда свежего. Самара, Ново-Садовая ул. Самара, ул. Зои Космодемьянской, 7, ТЦ "Приволжский" г.
Самара, Дачная ул. Садовая, 363Б, ТЦ "Пирамида" г. Московское ш.
Сергей Филиппов: Молочные категории формируют около половины продаж бренда "Зеленая Линия"
GREEN LINE @ Green Line. 2020. Это лучшее мороженое,что я когда либо пробовала,сливочное,чуть соленое,с хорошим составом,один минус,не возможно остановится,хочется еще. Достоинства и недостатки товара — Мороженое сливочное фисташковое 8% Зелёная Линия в отзывах покупателей, обзорах, видео и обсуждениях. Мы рекомендуем ознакомиться с отзывами о "Мороженое пломбир Зелёная линия Малиновый пирог с белым шоколадом 15% 300 г" перед тем как сделать заказ. Предприятие ООО «Зелёные линии – Калуга» показала 97% выполнения плана мероприятий участия в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости», инициированного на федеральном уровне президентом страны Владимиром Путиным. Филиал ООО «Зелёные линии» в Кировском районе осуществляет производство пищевых ингредиентов, а также занимается переработкой собственной сельскохозяйственной продукции.
Уезжает мороженое Чистая линия
10 июн 2022. Пожаловаться. С Днём мороженого! Идея дня: провести дегустацию сорбетов и пломбиров «Зелёная линия» с натуральным составом и новыми неповторимыми вкусовыми сочетаниями. Новости. «Пятерочка» запускает продажу продуктов с ультракоротким сроком годности «Зеленая линия». Главным элементом нового стиля стала (буквально) зелёная линия — её рукописная акварельная текстура передаёт ощущение натуральности, лёгкости, живой динамики. If you have Telegram, you can view and join Чистая Линия right away. Это лучшее мороженое,что я когда либо пробовала,сливочное,чуть соленое,с хорошим составом,один минус,не возможно остановится,хочется еще.
"Зеленая линия" объединяет продукты "Перекрёстка"
| Бренду «Маркет. Зеленая линия» исполнился 1 год | появилась на полках магазинов год назад. Владельцы ритейлера и платформы «Тилси» подвели итоги первого года продаж товаров под новым брендом. |
| Липецкое мороженое будут производить бережливо | Пп - Москвасити - Мороженое - Чистаялиния - Москва - Зож - Зарайск - Питание» в сравнении с последними загруженными видео. |
| Более 400 кг некачественных мясных изделий и рыбы нашел Госконтроль в «Светофоре» в Могилеве | Не забудьте правильно указать полный точный адрес доставки, чтобы получить Мороженое Зеленая линия Пломбир Малиновый пирог с белым шоколадом 15% 300г вовремя. |
| «В поисках вкуса»: «Европа Плюс» и «Чистая Линия» выпустят лимитированную партию мороженого | «Новая линейка готовой еды под ТМ «Зеленая линия» полностью соответствует ценностям ЗОЖ. |
Молодо-зелено: Зелёная Линия для Перекрёстка
Крупный производитель мороженого «Чистая линия» заключил договор с компанией «Вимм-Билль-Данн», входящей в PepsiCo, о производстве продукции под брендом «Домик в деревне». Компания «Чистая Линия» заботится об экологической обстановке в мире, поэтому не могла остаться в стороне. Купить Кондитерские изделия Мороженое пломбир Зелёная линия Малиновый пирог с белым шоколадом 15% 300 г в проверенном интернет магазине с доставкой и гарантией Зелёная линия по доступной цене.
«Чистая линия» начала выпуск мороженого под брендом PepsiCo «Домик в деревне»
Большой выбор мороженого Зеленая линия с быстрой доставкой по всей России. Компания «Чистая линия» с 2001 года занимается производством мороженого, молочной и кисломолочной продукции. Главная» Новости» Чистая линия новости. «Чистая линия» пломбир в вафельном стаканчике.
Другие новости
- Производитель мороженого хочет отсудить бренды "Чистая линия" у Unilever - 03.08.2020, ПРАЙМ
- В «Чистой линии» опровергли слухи о грядущем дефиците мороженого
- обзоры о продукте - 2
- «Перекрёсток» нарастил продажи собственной ЗОЖ-марки «Зелёная линия» на 32% в первом квартале
- Ваши отзывы
Ответы на вопросы
- «Зелёный Марафон» и «Чистая Линия» — новости компании «Чистая Линия»
- Шестьдесят тележек с мороженым от «Чистой линии» разместят в Подмосковье в этом сезоне
- Уезжает мороженое Чистая линия
- Мороженое ЗЕЛЕНАЯ ЛИНИЯ в ассортименте 10-15%, 75 г в магазине Перекресток
Мороженое ЗЕЛЕНАЯ ЛИНИЯ в ассортименте 10-15%, 75 г в магазине Перекресток
Вы откроете для себя мир натурального мороженого Чистая Линия и узнаете секреты его приготовления. Мороженое Зеленая Линия пломбир соленая Карамель 15% 75г 108 /pics/goods/ Мороженое пломбир Чистая Линия Малиновый кактус 80 г.