как "Татэнерго" с ними справилась, будущем генерации, подземном царстве теплоснабжения и перспективах ВИЭ в интервью "Татар-информу" рассказал генеральный директор Раузил Хазиев. страница Вконтакте и других соцсетях. О деле "блогера из Куеды" — в материале РИА -тусовкаУроженец села Куеда Пермского края Аяз Шабутдинов — основатель сети кофеен Coffee Like.
В Челябинске готовятся закрыть ночной клуб, где поймали депутата без маски
Думал, что он человек, а он…», — с досадой бросает ему вслед один из горожан. Больше оперативных новостей Челябинской области в нашем канале Telegram. Присылайте ваши новости и проблемные ситуации администратору канала, мы поможем в их оперативном решении. Обсудить новости вы можете в наших социальных сетях ВКонтакте , Одноклассники.
Человеческий капитал — основа процветания компании. Сегодня на предприятиях АО «Татэнерго» работают более пяти тысяч сотрудников с обширным перечнем навыков, знаний и умений. Эксперты описывают его как человека с фундаментальными знаниями отрасли, глубоко погруженного в техническую часть процессов. Основной принцип главы «Татэнерго» — управление с позиции общественной пользы, а не с точки зрения генерирования прибыли. Он всегда готов открыто обсуждать проблемы в сфере ЖКХ, полностью владея всей текущей ситуацией в отрасли.
О глубине его профессиональных знаний и заинтересованности делом всей жизни говорит и тема кандидатской диссертации, успешно защищенной в 2012 году: «Жизненное пространство населения в условиях реформирования жилищно-коммунальной сферы: региональный аспект». Как руководитель АО «Татэнерго» он делает все, чтобы энергетическая система республики находилась в постоянном развитии. И компании есть что показать! В апреле 2023 года в Казани состоялся ежегодный международный форум по энергетике и энергоресурсоэффективности ТЭФ-2023.
Одним из них стала Регина Хазиева, кандидат технических наук, кафеды «Электротехника и электрооборудование предприятий». Вместе со своей командой, она разработала уникальный компонент индукон, который может использоваться в самых разных сферах производства и бизнеса.
Думаю, что сегодня, после 20:00, зарплата будет выплачена в полном объеме, и вопрос закроется. Я знаю, откуда дует ветер, и кто это пишет. Люди хотят, наверное, до конца добить городской электротранспорт, хотят, чтобы в Уфе он уже не работал. Любыми способами пытаются дискредитировать, навести панику, — высказался директор.
Тг nesuperzav
Разбор франшизы "X-Fit" Директор по франчайзингу и развитию XFIT Ирина Троска рассказала о полном переходе компании на франчайзинговую систему и новом технологичном формате автоматизированных фитнес-студий. Изначально был создан теннисный клуб, который постепенно стал обрастать фитнес-клубами. Активное развитие за счет открытия собственных клубов случилось в начале нулевых, а в 2007 году появились первые франчайзи. Это был конверсионный франчайзинг, когда право использования товарного знака отдавалось очень дешево, но за счет этого быстро шло масштабирование за счет интеграции в российские регионы. Это так называемый «сухой» фитнес — небольшие студийные пространства, где ядром являлся тренажерный зал и групповые программы. Сейчас еще добавился третий формат автоматизированных фитнес-клубов без персонала XFIT Point с площадью от 150 до 220 м2.
Для отечественного рынка это уникальный проект, когда вся коммуникация клиента с клубом происходит исключительно через мобильное приложение. Там же работает удаленная служба сервиса, и все вопросы решаются в чате. Есть возможность выбрать тренера для занятий, зная его bio. Но абонемент мы там позиционируем как подписку, что является более понятным и технологичным определением. Вы покупаете подписку или разовое посещение, выбираете нужный клуб и бронируете время.
Когда подходите к клубу, нажимаете в мобильном приложении кнопку «Открыть дверь», и она открывается. Там есть раздевалка с одной или двумя душевыми и зал с тренажерами. В этих клубах нет ни администратора на ресепшн, ни менеджера отдела продаж. Только удаленный администратор в чате поддержки. Единственное, что нельзя автоматизировать — это клининг.
Основная проблема сейчас в области фитнеса — это отсутствие больших площадей под полноценные фитнес-клубы в тех районах, где они актуальны и есть необходимое количество целевой аудитории. А коммерческой недвижимости в 150 м2 достаточно. И мы много работаем с новыми жилищными комплексами, которые тоже стараются замкнуть всю инфраструктуру на своей территории. Этот формат очень интересен для инвесторов. Во-первых, таких помещений на рынке много.
Во-вторых, не приходится тратить много времени, денег и энергии на управление персоналом. Тут все автоматизировано. Например, если система замечает переполнение клуба, то вентиляция начинает работать мощнее. Кроме того, в мобильном приложении стоит лимит на одновременное количество людей в зале, и после его достижения программа не даст еще одному человеку туда зайти. Третье преимущество — небольшие инвестиции.
На открытие нужно около 10 млн рублей, где большая часть уходит на ремонт помещения и спортивное оборудование. То есть не только вход-выход, но и активность на тренажерах, какую-то полезную статистику? Но сейчас в наших полноформатных клубах мы в тестовом режиме запускаем систему, которая будет читать больше данных. Сколько шагов прошел человек, сколько калорий сжег, данные с датчиков сердечного ритма и так далее. И дальше эту информацию интегрируем в некие челленджи, которые способствуют тому, чтобы человек чаще приходил в фитнес-клуб.
Скажите, сколько составляет фонд оплаты труда? Это один из основных костов. В том числе, большая доля расходов приходится на тренерский состав.
В среднем за день проходят по 13-14 групповых занятий по расписанию для взрослых и несколько детских. Но небольшая часть из них платная. Цена на персональные занятий зависит от уровня тренера и количества купленных тренировок.
Многолетний опыт и инновационные разработки экспертов XFIT позволили нам стать лидерами рынка. За 30 лет работы открыто более 90 клубов в России и странах СНГ. Открывай себя!
Компания осуществляет поставку электрической энергии и мощности более 250 контрагентам на территории РФ. По объему производимой продукции она входит в число крупнейших в России производителей и является одним из центральных субъектов экономической и политической жизни Республики Татарстан. Основным видом деятельности «Татэнерго» является производство электрической и тепловой энергии на электростанциях, включенных в единую энергетическую систему. Компания стремится занять лидирующие позиции на энергетическом рынке, быть надежным партнером для инвесторов, заботиться об интересах акционеров и отвечать самым высоким требованиям клиентов. Переходя на международные стандарты прозрачности ведения бизнеса, экологически ответственной эксплуатации мощностей и инновационной социальной политики, «Татэнерго» планирует стать эталоном энергогенерирующего комплекса России. Человеческий капитал — основа процветания компании. Сегодня на предприятиях АО «Татэнерго» работают более пяти тысяч сотрудников с обширным перечнем навыков, знаний и умений. Эксперты описывают его как человека с фундаментальными знаниями отрасли, глубоко погруженного в техническую часть процессов. Основной принцип главы «Татэнерго» — управление с позиции общественной пользы, а не с точки зрения генерирования прибыли.
Несобственный бизнес Дениса Евстигнеева. Разбор франшизы "X-Fit"
Новости о Ruslan Khaziev, игроке клуба Vereinslos. Отображаются все релевантные новости, связанные с игроком. Discover videos related to авария 2023 Абхазия15 чесла лексус и фит агудзерах on TikTok. На площадке мурманского фитнес-клуба X-fit состоялись пожарно-тактические учения, сообщили в региональном МЧС. Раузил Магсумянович ХАЗИЕВ руководит АО «Татэнерго» уже 12 лет. 【Руслан Хазиев 】— 19.05.1997, 26 — родился в России и сейчас играет на позиции защитника в футбольном клубе Спартак Туймазы Статистика: игр: 7 побед: 4 голов: 0. Очень радует и вызывает чувство гордости еще и то, что в составе сборной был и уроженец нашего района Нафис Хазиев.
Мошенники научились списывать деньги даже с заблокированных карт
мастер аппаратной коррекции фигуры королева магазина морепродуктов мать четверых детей записаться на аппаратный массаж. 332 подписчика. Стыдно за себя!#хазиевы #мотивация #капчагайПодробнее. Новости о Ruslan Khaziev, игроке клуба Vereinslos. Отображаются все релевантные новости, связанные с игроком. Документ скрепили и.о. премьер-министра РТ Алексей Песошин, генеральный директор ОАО «Генерирующая компания» Раузил Хазиев и генеральный директор ООО «Фениче Рус». Дубль Безденежных помог «Уфе» уйти от поражения в матче с «Анжи» в молодежном первенстве. Моя дочь уже год посещает Ю-Фит на нахимовском детские занятия гимнастики, ОФП и восточные танцы.
Призер Всемирного Чемпионата Нафис Хазиев: «Для достижения успеха нужно уметь и проигрывать»
Вот так логично Хазиев и перешел к завершению отопительного сезона — и перспективам летней ремонтной кампании. Весной 1919 года Йожа был призван в Королевскую плодородную армию и отправился нести службу в Нови-Сад хазиева татьяна березники. Моя дочь уже год посещает Ю-Фит на нахимовском детские занятия гимнастики, ОФП и восточные танцы.
Профиль @khaziev_fit на Инстаграме
Мой план ввода меня в тему утренних пробежек - именно утренних... Нагрузку увеличивать буду по расстоянию, изначально. После буду ориентироваться по времени. Месяц, два..
Желающие полюбить бег - присоединяйтесь. Мой гардероб сегодня очень разнообразный, но больше в нем спортивного Хотя платья и юбки, я же девочка , тоже люблю.. Все таки девочки должны быть девочками и носить платья.
Что одену в новый день - зависит от настроения чаще, чем оно того требует. В чем комфортно?
Но абонемент мы там позиционируем как подписку, что является более понятным и технологичным определением. Вы покупаете подписку или разовое посещение, выбираете нужный клуб и бронируете время. Когда подходите к клубу, нажимаете в мобильном приложении кнопку «Открыть дверь», и она открывается. Там есть раздевалка с одной или двумя душевыми и зал с тренажерами. В этих клубах нет ни администратора на ресепшн, ни менеджера отдела продаж. Только удаленный администратор в чате поддержки. Единственное, что нельзя автоматизировать — это клининг.
Основная проблема сейчас в области фитнеса — это отсутствие больших площадей под полноценные фитнес-клубы в тех районах, где они актуальны и есть необходимое количество целевой аудитории. А коммерческой недвижимости в 150 м2 достаточно. И мы много работаем с новыми жилищными комплексами, которые тоже стараются замкнуть всю инфраструктуру на своей территории. Этот формат очень интересен для инвесторов. Во-первых, таких помещений на рынке много. Во-вторых, не приходится тратить много времени, денег и энергии на управление персоналом. Тут все автоматизировано. Например, если система замечает переполнение клуба, то вентиляция начинает работать мощнее. Кроме того, в мобильном приложении стоит лимит на одновременное количество людей в зале, и после его достижения программа не даст еще одному человеку туда зайти.
Третье преимущество — небольшие инвестиции. На открытие нужно около 10 млн рублей, где большая часть уходит на ремонт помещения и спортивное оборудование. То есть не только вход-выход, но и активность на тренажерах, какую-то полезную статистику? Но сейчас в наших полноформатных клубах мы в тестовом режиме запускаем систему, которая будет читать больше данных. Сколько шагов прошел человек, сколько калорий сжег, данные с датчиков сердечного ритма и так далее. И дальше эту информацию интегрируем в некие челленджи, которые способствуют тому, чтобы человек чаще приходил в фитнес-клуб. Скажите, сколько составляет фонд оплаты труда? Это один из основных костов. В том числе, большая доля расходов приходится на тренерский состав.
Так что оптимизация бюджета существенная. Например, если партнером становится застройщик, то дизайн-проект, как правило, он делает сам. Соответственно, перечень наших услуг становится меньше, паушальный взнос тоже. Есть партнеры, которые открыли уже несколько клубов, и им не нужно обучение персонала. А партнеры, которые с нами работают впервые, чаще всего берут полный пакет. Мы их ориентируем, что не стоит пытаться делать самостоятельно, потому что мы давно на рынке, и у нас очень глубокая экспертиза. Потом не полетит бизнес, и мы будем чувствовать свою ответственность. Прежде чем заключить договор с новым партнером, мы проводим анализ целевой аудитории в его локации и смотрим, может ли там успешно работать выбранный им формат. Бывает так, что мы советуем вместо полноценного фитнес-центра открыть «сухой» клуб или студию XFIT Point.
Одним из них стала Регина Хазиева, кандидат технических наук, кафеды «Электротехника и электрооборудование предприятий». Вместе со своей командой, она разработала уникальный компонент индукон, который может использоваться в самых разных сферах производства и бизнеса.
Хочешь построить идеальное тело? Мы знаем как!
Khazieva_fit - Скачать Инстаграм Истории
Все самые свежие новости и актуальные акционные предложения можно найти именно здесь!». Вот так логично Хазиев и перешел к завершению отопительного сезона — и перспективам летней ремонтной кампании. Watch khazieva_fit Instagram anonymously. Instagram stories in high quality. Хазиев его уволил и поставил тех директором Гайфуллина. Наталия Хазиева, родившаяся 1.9.1988 в Волгодонск, Россия. Вот так логично Хазиев и перешел к завершению отопительного сезона — и перспективам летней ремонтной кампании.
Челябинцы рассказали о том, что поймали депутата Хазиева за развозом агиток
Однако Рафаил Хазиев мириться с таким положением вещей не собирается. Однако Рафаил Хазиев мириться с таким положением вещей не собирается. This is "P.S. о форсайте с Рустемом Давлетбаевым и Еленой Хазиевой" by Mans Yumagul on Vimeo, the home for high quality videos and the people who love them. Это отличная новость, так как мы,пайщики, ждём проверки! Рейтинг 4,4 на основе 203 оценок и 81 отзыва о фитнес-клубе «XFit», Домодедовская, Москва, улица Генерала Белова, 7А. Посетителям нравятся бассейн, персонал и отношение к клиентам.
Николай Шульгинов провёл рабочую встречу с главой "Татэнерго" Раузилом Хазиевым
Видеороликом с «Челябинск Сегодня» поделились читатели. Оказалось, что мужчины, заметив потенциального «спамщика», сразу включили видеокамеру и отправились на серьезный разговор. Ролик начинается с автомобилиста, достающего из багажника иномарки с примечательными «ООО» в госномерах пакет с надписью «Хазиев работает». Горожане начинают высказывать мужчине свое недовольство расплодившимися по всей округе агитками, и, судя по всему, не сомневаются, что перед ними именно Марсель Хазиев.
По объему производимой продукции она входит в число крупнейших в России производителей и является одним из центральных субъектов экономической и политической жизни Республики Татарстан. Основным видом деятельности «Татэнерго» является производство электрической и тепловой энергии на электростанциях, включенных в единую энергетическую систему. Компания стремится занять лидирующие позиции на энергетическом рынке, быть надежным партнером для инвесторов, заботиться об интересах акционеров и отвечать самым высоким требованиям клиентов. Переходя на международные стандарты прозрачности ведения бизнеса, экологически ответственной эксплуатации мощностей и инновационной социальной политики, «Татэнерго» планирует стать эталоном энергогенерирующего комплекса России. Человеческий капитал — основа процветания компании. Сегодня на предприятиях АО «Татэнерго» работают более пяти тысяч сотрудников с обширным перечнем навыков, знаний и умений. Эксперты описывают его как человека с фундаментальными знаниями отрасли, глубоко погруженного в техническую часть процессов. Основной принцип главы «Татэнерго» — управление с позиции общественной пользы, а не с точки зрения генерирования прибыли. Он всегда готов открыто обсуждать проблемы в сфере ЖКХ, полностью владея всей текущей ситуацией в отрасли.
Да, но ТГК-16 поставляет тепло в «Салават купере» по заниженной стоимости. Минувший сезон, по его словам, в городе прошел без эксцессов и крупных аварий, мелкие повреждения также сократились с 508 до 383. Он рассказал, что компания второй год по просьбе города проводит раздельные испытания сетей ранее сети прессовали, отключая весь город одновременно. В перспективе КТС планирует еще раз раздробить территорию города на зоны и этапы, чтобы окончательно уйти от массового отключения. Ремонтные работы КТС подгоняет грядущий ЧМ-2018 по футболу — на всех основных магистралях работы должны закончится в начале июня, потом специалисты уйдут вглубь городских кварталов и микрорайонов. Шаханов также напомнил, что наличие ИТП не влечет за собой отказ от сезонных отключений горячей воды. Ведь необходим также ремонт трубопроводов большого диаметра, которые доставляют до домов теплоноситель. Но так как ушло самое слабое звено — трубы горячего водоснабжения от ЦТП до домов — сроки ремонта намного сократятся. То есть не все жители Казани лишатся теплого душа на две недели, а то и больше, что было нормой раньше. Ежегодно во всех городах присутствия «Татэнерго» меняет 65-70 км сетей. В этом году на ремонтную кампанию-2018 «Татэнерго» направит 4,3 млрд. Заговорив о деньгах, вспомнили и о долгах потребителей. По данным директора по реализации тепловой и электрической энергии АО «Татэнерго» Олега Зверева, на 1 мая просроченная задолженность в масштабах республики — свыше 1 млрд рублей. Главный должник — население: люди не заплатили 917 млн рублей. В первую очередь платят! А есть люди, которые, наоборот, ездят на Mercedes, а за тепло не платят. Что это значит? За него платят вот эти пенсионеры.
И сегодня большой угрозы для финансовой стабильности компании нет. Российские банки очень бережно работают с клиентами, мы благодарны им за это. У нас еще осталось немного кредитов — и в Райффайзенбанке, и в других банках. Любая компания кредиты берет, без этого мы не можем. Но подчеркну, что кредитная нагрузка у «Татэнерго» в пределах норматива. Кроме того, мы в этом году еще раз проанализировали свои активы. И целый ряд объектов, которые не используются, реализовали — например, продали порядка 130 зданий центральных тепловых пунктов, которые давно пустовали. И ряд другой недвижимости. В городах, конечно, и земельные участки, и объекты недвижимости уходят с молотка очень хорошо. Мы этим весь год занимались, и сегодня я могу сказать, что финансовую ситуацию в компании практически выровняли. И каких-то угроз, которые могли бы привести к задержкам с выплатой заработной платы или налогов, или, не дай бог, к краху, банкротству, сегодня нет. Особая благодарность, конечно, за поддержку руководству Республики Татарстан. Будете выводить? Мы с Минэнерго РФ сейчас очень плотно работаем, чтобы тот ресурс, который еще остался на этих энергоблоках, дать нам сначала выработать до конца — и уже потом их вывести. Первый энергоблок мы вывели уже давно, вот из 11 действующих еще осталось три, со станционными номерами 2-й, 3-й и 4-й. И они уже выработали по 390 тысяч и более часов каждый. Ресурса осталось еще на два-три года работы, это максимум. Вот мы хотим на них еще поработать это время. Хочу здесь отдать низкий поклон тем машиностроителям, которые сделали такое оборудование, эти уникальные паровые турбины К-200. Они полностью выдержали свои проектные параметры, хотя работают в Заинске с конца 1960-х годов. Представляете, насколько же качественное оборудование делали в СССР? Вот к этому нам сейчас надо будет вернуться и производить самые современные и эффективные турбины. Это было бы большое счастье. Без платы за мощность с ОРЭМ работа энергоблоков будет бессмысленной? В этом году за те два месяца, что мы не получали оплату по мощности, мы потеряли около миллиарда рублей. Для нас это существенная сумма. Тем более когда мы оказались в такой ситуации, про которую вы знаете. До 1 января осталось совсем немного времени. Мы никогда не остановимся, пока вопрос не будет решен. Я думаю, сама экономика потребует такого решения. Сокращения электропотребления в Татарстане не предвидится. Даже во время ковида у нас не случилось существенного провала. Сегодня вся промышленность работает, больше трех миллионов квадратных метров жилья каждый год вводят в республике, добавьте сюда больницы, школы. Поэтому мы считаем, что все энергоблоки в Заинске должны работать. У нас есть расхождение с Минэнерго РФ во мнениях. Они считают, что держать такую мощность на ГРЭС сегодня не нужно. Мы считаем, что нужно. Я называю две цифры. Попробуйте ее сегодня просто закрыть. Хорошо, давайте представим себе на минутку дикий случай, что Заинскую ГРЭС просто закрыли, повесили замок. Электроэнергию в Татарстане откуда будем брать? Из ЕЭС России? Но чем больше расстояние для передачи электроэнергии, тем больше потерь — это физика. И поэтому она дороже выходит. Потери в проводах никуда ведь не денутся. Этот энергоузел влияет на все Поволжье, по сети 500 кВ от него зависит качество перетока между Уралом и Европейской частью России. Нельзя сегодня так просто взять и убрать в этом месте генерацию, и обеспечить при этом надежность всей системы, удержать в ней частоту и так далее. И потом, это же единственный источник тепла для Заинска. Ну ладно, электроэнергию в крайнем случае еще можно взять из ЕЭС, а тепло откуда? Котельные строить там, что ли? Это тоже немалые деньги. Но проблемный-то вопрос — именно с этими тремя блоками, которые должны быть выведены с 2024 года. При этом у вас на станции же останется еще восемь блоков, которые работают. Может, этого хватит? Сразу образуется энергетическая яма. Такого допускать нельзя. В Москве вас слышат? Слышат, будем заявлять это оборудование на конкурентный отбор мощности КОМ. Еще раз скажу, наша задача — чтобы эти энергоблоки смогли полностью выработать ресурс. После этого можно будет говорить о замещении этих старых активов новыми. Эти планы пока теория? Сейчас мы уже говорим про 2027-й год, тем более, если отбор по КОММОДу проектов модернизации тепловых мощностей, — прим. Т-и будет сдвинут — пока говорят, что на осень 2024 года. Мы будем заявляться на конкурс, это однозначно. И по-прежнему уверены, что там нужно строить только ПГУ, только на такой технологии мы получим самую большую эффективность. Вы хотите поставить там одну — две мощные турбины или несколько ПГУ, чтобы набрать в сумме эти 850 МВт? Но какую турбину мы в итоге найдем? Конечно, ищем минимум от 150 МВт, и более. Иначе нам там придется огромное поле расчистить, чтобы расставить все энергоблоки. Пока готового решения нет, как и готового проекта по Заинску. Но это будет совершенно другой проект. Хотя площадка, которую мы готовили под прежний, будет использована. За это время найдем хорошие турбины. Мы работаем с нашими отечественными производителями и смотрим на дружественные страны.